人力资源管理
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实训机构与讲师手册李杰群 著本书是阿米巴“互联网 +”创业模拟实训项目机构和师资培训教材,项目采用翻转式课堂,全程采用“阿米巴积分经营管理模式”,谨遵“以训练创业能力为导向”,提倡“以学员为主角”“以效果为落点”。各阿米巴从创业准备、创业设计、企业运营、企业管控、股权融资和创业计划六个方面进行学习和训练,在训练过程中,学员能够切身体会到真实的商业氛围,并能现场将所学知识转化为商业行为。学员在轻松快乐的氛围中通过学习和实践,掌握丰富的“互联网 +”创业和经营管理知识,同时学会准确地进行自我诊断和自我调整。阿米巴“互联网 +”创业模拟实训有利于培养学员创办企业的心理素质,提高学员的管理能力和经营能力,有效地帮助学员降低创业风险,最终达到提高创业者创业成功率和职场竞争能力的Z极 训练目的。
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新编办公室工作规范管理手册张浩 著《新编办公室工作规范管理手册》根据办公室的工作特点,围绕办公室人员规范管理、办公室工作规范管理、办公室例行公务工作规范管理、办公室自动化规范管理4个方面的主题,系统全面地论述了办公室人员、计划、协调、会议、信访、信息、接待、外事、保密、收、办公自动化等方面的管理工作。
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国际注册培训师叶敬秋,兰子君 著本书从不同角度详细阐述了培训师开展培训的核心技术,对各技术的要点做了深入的解读,并提供了大量实际操作的工具和培训流程。 培训师不得不面对的棘手问题包括以下几个:如何运用场景化教学手段让培训更贴近学员工作实际? 如何在开场就充分调动学员?如何贯穿始终地紧扣学员状态开展教学?如何通过培训项目开展将培训效果更大化?本书深入剖析问题本质,通过案例讲解每个问题,提供针对性的实用培训技术,即查即用。 培训师的授课不仅仅是“讲”,还要在培训的过程中关注学员的成长。在教学和培训项目的开展过程中,灵活运用培训技术,实现“让学习变得更加简单,让分享变得更加快乐”的目标。
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HR如何做好培训与PPT杨小丽 著本书是一本教会 HR 做好培训和演示 PPT 的工具书,全书从实用的角度出发,对做好培训工作所需掌握的职场技能,以及针对多媒体培训方式中使用比较频繁的 PPT 辅助工具进行了深入讲解。希望通过对本书的学习,让读者快速了解什么是企业培训,做好培训工作应该从哪些方面入手,具体怎么去做,怎样做更高效。 本书内容实用,讲解灵活,实用性和可操作性强,非常适合有志于在 HR工作岗位上做出成绩的职场新人和从事 HR 的相关人员;对于想要提升培训技能的 HR 管理者也有很大的帮助。此外,本书还可作为相关 HR 培训机构或者各大专院校人力资源专业的教材使用。
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人力资源数据分析[英]伯纳德·马尔(Bernard Marr) 著,胡明 黄心璇 周桂芳 译人力资源管理传统上被视为纯粹的“人的职能”,与数字无关。而现在它则被置于一个独特的位置,运用公司的数据来驱动组织中的人乃至整个组织的绩效。《人力资源数据分析:人工智能时代的人力资源管理》一书便是一本实用的指南,它赋予了人力资源管理者利用数据杠杆的能力,这一能力来自于他们触手可及的大量数据。本书涵盖如何识别*有用的数据来源,如何以符合数据保护要求的、具备透明度的方式收集信息,以及如何将这些数据转化为切实可见的洞察力。本书标志着人力资源行业的转折点已经到来。 本书涵盖了人力资源的所有关键要素,包括员工招聘、员工敬业度、绩效管理、福利和培训,剖析了通过优化流程、驱动绩效和提升人力资源决策水平等,对组织成功做出贡献的方式方法。本书包含了诸多案例研究以及现实生活中的实例,对所有正在寻求高绩效的组织及人力资源专业人士而言,都是必读之书。
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融入人力资源管理变革思路的eHR刘书生,陈莹,王美佳 著益昇eHR团队是一支同时具备人力资源管理(HumanResource)和信息技术(InformationTechnology)专业技能的跨界团队,益昇eHR产品是一款由跨界资深HR主导设计的人力资源信息管理系统,实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。本书是《人力资源体系与e-HR信息化建设》的姊妹篇。书中全面、翔实地介绍了益昇eHR系统的业务功能和深层次的设计逻辑,堪称设计实施eHR系统的实践,亦是一本快速实施益昇eHR系统的操作指南。
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带团队一定要会管绩效朱衍强,黎峻玮 著《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并进行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,发现做得好的要进行奖励(奖励机制)使其继续保持,发现做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并进行辅导、支持,促其改进,进而实现高绩效。《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系,让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公开,帮助你打造一支能够实现高绩效的团队!
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百万猎头从入门到精通蒋倩 著《百万猎头从入门到精通》是一本帮助猎头“小白”尽快成长为“百万猎头”的入门宝典。作者系统梳理了猎头顾问会遭遇的各类经典问题,涵盖了候选人(个人客户)管理、企业(公司客户)管理以及自我修炼(猎头自身成长)三大方面,并设身处地替猎头顾问准备了全方位的高效话术“干货”,案例故事以期帮助读者快速成长为专业的百万顾问。 全书分为三个部分,分别为候选人管理、客户管理与自我修炼。一部分包括动机确认、机会评估、机会营销、背景调查等内容;第二部分包括管理HR、管理部门、管理高层、赢得客户;第三部分包括情绪管理、时间管理、信息管理与财务管理。 本书针对几十万职场猎头,以及想要成为猎头的工作者,帮助他们从零到一,一步步成为百万级的职场猎头。
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增量绩效管理周辉 著本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长,如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统,并通过增量绩效机制不断优化完善,让企业首先进行客户细分,定位优质增量客户,针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发,确定战略控制节点,聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效,提升任职资格和能力,建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式,并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时,不断纠偏,持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系,突破瓶颈,实现增量。
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资深HR教你轻松拿到Offer姚强 著本书作者拥有超过10年的人力资源工作经验, 以HR的视角告诉求职者,HR 如何筛选简历、HR面试时询问的重点及背后的深意、名企青睐的人才应具备什么素质、名企从选人到用人的工作流程是什么。在职场中奔波的求职者,通过阅读本书可以学习到如何进行职业规划、如何获得名企的实习机会、如何近距离接触名企HR、如何提炼简历中的闪光点、如何获得名企的面试机会、如何在竞争激烈的面试中胜出、如何正确选择Offer。本书既解答了求职者关心的若干问题,帮助求职者顺利获得Offer,也从自我发展的角度引领求职者选择具有发展空间的职业路径,获得更长远的发展。