《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品，也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题，通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，相信自己，不唯权威，勤于实操，更上层楼，更进一步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生，也适用于职场中途转入人资领域的同行，同样适用于高校教学时案例讲解，也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。

改革开放40年来，流动人口兴涨不衰，相关政策经历了适应、鼓励、控制、调控、多元化引导的历程，但户籍的长坚之铁依旧将他们排斥在外，形成了流入地社会的第三类人群。本书从致富、安居、保障、就学、融入入手，以相关的社会学理论为指导，通过对调查数据的分析，描述流动人口逐梦的现状、变动趋势及影响要素；以深入的个案访谈，挖掘数字背后梦想难圆的故事与机理；以系统性的政策分析，阐释破解圆梦路上户籍墙、制度墙和理念墙的途径。研究结论有助于丰富流动人口社会融合理论，有助于政府部门完善相关的政策制度和服务提供，有助于让在城市中寻梦、逐梦之人，终有梦想绽放之日，让他们的逐梦之旅与“中国梦”的实现共时与同步。

《深度绩效奖励全案》是一本系统论述绩效奖励方案基本原理和基本特征的书。作者深入分析绩效奖励方案是如何对员工产生影响的，对各种绩效形式的优势、局限性以及适用条件逐一梳理，讨论集团公司绩效考核的特点和集团公司绩效奖励方案的特点，精选4篇久经考验、成效显著的绩效奖励方案，其中包括国资委制订的《中央企业负责人经营业绩考核办法》作为“范本”供读者学习、借鉴。本书直面读者的需求，回答了长期困扰绩效管理理论界和企业管理者的重要问题：怎样才能设计出一个卓有成效的绩效奖励方案，什么样的绩效奖励方案才能经得起实践的考验？ 阅读本书，将帮助你成为组织中不可或缺的绩效奖励方案的设计专家。

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《董事会成员提名与选任》一书阐述了确定董事会成员的提名和选任的公司治理架构和公司的一般做法。报告包括26个法域的情况，并深入研究了四个法域的董事会成员的提名与选任做法：印度尼西亚，韩国，荷兰和美国。为现代企业制度：董事会系列之一。

翻阅一页页的文字，上面记录的都是充满情趣的思绪，鹏岳很喜欢用这种方式来诠释自我的心灵。很喜欢翻看他的作品，很平静，很恬淡，总能把我的心境带入一片宁静的世界。鹏岳写的《夜话酒店水浒》，每一个人物都给予了全新的理解和诠释，生动有趣，时尚通俗，简洁易懂，充满智慧！此刻有机会把这些文章编在一本叫书的集子里，信手翻开，才发现辑文成册很有必要。当我们在虬枝中攀折，试图将杂乱不堪的枝条理顺，让枯木能够逢春，让干涸大地能够沐浴，于是，有了自悟，有了自我，有了一本实现自我梦想的书！

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