《课程化模式下辅导员工作体系建构与过程管理/高等学校辅导员工作课程化模式系列丛书》整合了很多资源：一是以国家关于辅导员队伍建设的政策、学校关于辅导员课程化的相关文件为依据，努力实现理论与实践相结合，既注重理论阐述，又注重操作流程，突出普适性、针对性；二是以管理理论为依托，与课程化模式下院系辅导员工作内容相结合，既体现出工作的理论性，又凝练了具体的操作方法，突出层次性、实用性；三是逻辑清楚、流程详细、成果众多，突出科学性、广泛性。旨在彰显课程化模式下辅导员工作的体系建构与过程管理的理论价值和实际应用价值。

《如何管好员工》的作者迈克尔？阿姆斯特朗（Michael Armstrong）是一位畅销书作家、人力资源管理专家。本书已是第三版，针对高效能的管理者应具备怎样的技能和职能，书中提出了宝贵的见解，是一本帮助你进行人员管理的一站式指南。从如何管理团队到成功招聘，它将指导你如何利用激励、奖励以及领导力来激发出员工的*佳效能。针对管理虚拟团队、提高员工敬业度和管理冲突，这一版本中相应新增了三个篇章。可以说，书中全是易于应用的建议、实用的工具和清单。书中将高水平管理的精华浓缩到一本便捷手册中，对于任何想要激发团队*佳状态的管理者，这都是一本必读之作。

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管理案例学习法是企业、高校MBA非常喜欢的学习模式，更是企业各级管理者学习相关企业管理方法和经验分享有效、喜欢的学习方法。目前人力图书市场， 来自名企的人力资源管理案例丛书是空白的，本书从劳动争议的角度，系统汇总和归纳来自国内外一流企业的经典管理案例，与国内企业HR和各级管理者做案例分享，成为企业各级HR管理者和企业管理者争相学习的管理标杆。

为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、入职人力资源管理，本书细致讲解人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程，把大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法，并实现可视化、流程化、步骤化，力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。本书分为10章，涵盖薪酬的管理理论、战略与策略、基本组成要素，员工考勤，工资、奖金和个人所得税，岗位分析，岗位价值评估，薪酬调研和分析，薪酬定位，薪酬模式，薪酬方案，薪酬管理制度，薪酬预算，薪酬数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。本书内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、各高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理工具书的人员以及其他对薪酬管理工作感兴趣的人员学习使用。

本书是根据作者多年海事管理及科学研究经验编著而成，共五篇，包含19个章节内容，希望能够让读者系统了解VTS发展相关理论方法和应用效果，为科学管理、建设规划、方法研究提供一定参考。

本专著立足我国义务教育教师队伍建设实际状况，结合绩效薪酬制度效果理论假设的验证，通过开展系列量化与定性研究任务，针对教师绩效薪酬者构成、绩效考核系统效能以及共同对教师队伍发展的影响机制，开展系列实证研究。重点围教师对于绩效薪酬制度理念、项目存在什么样的偏好态度进行验证，结合教师对考核系统认同、考核者的组织信任的中介效应，检验考核者构成对绩效薪酬偏好产生的影响机制。具体地，本专著将分析教师考核者构成、考核者构成与绩效考核系统认同关系、教师对考核者的信任建构机制、考核者构成对教师绩效薪酬偏好的影响机制、考核者信任构建路径、教师绩效薪酬制度完善等对策研究。

本书一共六章21节。分别是*章导论：选题的背景与意义、国内外相关文献综述、研究思路研究方法与技术路线、研究的创新点。第二章我国对外开放新格局的特点及对高级国际商务人才的单位需求。第三章我国高级应用型国际商务人才培养模式及问题。第四章 国际商务人才培养的国际经验。第五章 高级应用型国际商务人才模式培养优化实践。第六章 我国高级国际商务人才培养模式化理念、路径与对策。

书是特为工科各专业本科生编写的教材，亦可为从事企业管理工作的人士研读现代企业管理理论提供参考，同时也可供各类在职人员进行短期培训使用。本书内容立足于管理学基础，系统、全面、有重点、求新地介绍企业管理的基本理论、方法和现代最前沿的观点，使学生经过学习和实践，具有一定的企业管理相关知识以及分析问题互为解决问题的能力。本书力求反映企业管理领域最新理论研究成果和实践经验，以期能为提高我国企业的管理水平起到一定的积极作用。

《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘”“培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资源从业者*为关心的方面阐述自己对人资工作的观点和经验，行文辛辣中不失幽默，调侃中一针见血，迥异于平常所见的人资专业书籍，轻松阅读中，工作的疑难与迷茫迎刃而解，你也将会是位有手段的“好人”，有底线的“坏人”，有温度的HR！