随着中国特色社会主义新时代的到来，人力资源成为单位发展的核心竞争力，因此单位必须重视以人事档案管理为核心组成部分的人事工作。《新时代人事工作与档案管理研究》具体涉及新时代人事工作概述、人员招聘与录用、人力资源培训与开发、员工绩效考核、员工薪酬设计、人事档案管理、人事档案的一般管理方法、人事档案管理的规范化与信息化、干部和流动人员的人事档案管理等内容。《新时代人事工作与档案管理研究》对各个单位人事部门的工作者更好地开展人事工作具有重要指导意义。

本书从绩效工资体系的前期准备到具体实施，以学校、医院、科研院所、文化事业单位、政务服务中心为主体，采取“理论＋实践”“图表＋范例”“方案＋制度”的模式，对绩效考核体系与绩效工资体系的构建，进行了全方位的阐述和指导，为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴。 本书适合于事业单位工作人员、培训机构工作人员、高校师生等阅读和使用。

协助用人单位和职工双方在疫情防控特殊时期更好地构建和谐劳动关系，促进广大用人单位尽早顺利恢复生产经营，是贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署，提高各级政府治理能力和治理体系现代化的重要内容之一。本书作者依据多年从事劳动保障政策法规宣传与协助劳动者维权等方面的丰富经验，结合新形势下人力资源社会保障等部门出台的新政策、新规定，就疫情防控和复工复产期间各用工单位及其职工普遍面临的劳动合同、工资待遇、休息休假、社会保险、工伤认定等诸多新问题，依法依规进行了分析解答。从专业领域法律专家、知名专业律师的视角，为广大劳动者、用人单位、基层人力资源社会保障部门以及法律工作者等提供了指引和建议。

企业若想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地，就需要运用能够有效激励员工的方法，不断提升员工的士气，提高员工的敬业度和忠诚度，促使人才愿意长久地为企业效力。《激励与绩效》基于经典的激励模型，结合金融行业、零售行业、公共部门以及其他行业的真实案例，解析了代际差异与员工的工作表现及绩效之间的关系，介绍了有效洞察不同层次和不同需求的员工动机的途径，并提供了有效激励员工、减少员工怠工现象、提升员工满意度进而真正提升工作效率和绩效的方法。《激励与绩效》能够帮助企业管理者，以及人力资源管理人员深入理解准确激励员工的方法，有效降低员工流失率，显著提升员工的绩效，使企业在市场竞争中脱颖而出。

《中国上市公司经理人运气薪酬问题研究》从委托代理、管理者权力、公司治理、公司战略、经理人劳动力市场等多角度探索了中国上市公司经理人的运气薪酬问题。以国有上市公司为样本，检验了审计委员会与薪酬委员会的职位重叠对CEO的运气薪酬的影响；分析了公司成长性、行业竞争对高管运气薪酬的影响；探讨了高管议价能力，环境不确定性对高管运气薪酬的影响。研究结果可为上市公司完善薪酬计划，从而提升激励和治理效果提供借鉴。

本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。通过本书您将学到： 劳务、实习和劳动关系啥区别？ 录用条件为何必须公示才有效？ ¨为何录用员工必须慎发OFFER？ 试用期做绩效考核必要性在哪？ 转正审批流程如何设计更有效？ 工伤和职业病如何管理更有效？ 女职工劳动需要哪些特殊保护？ 调岗时如何有效管理才能生效？ 劳动合同必备关键条款有哪些？ 合同变更应坚持哪些基本原则？ 如何对员工进行考勤休假管理？ 员工加班有哪些常见管理艺术？ 如何对员工进行科学奖惩管理？ 即时和预告解除包括哪些内容？ 企业裁员应注意哪些基本事项？ 违法解除合同的后果都有哪些？ 劳动合同的中止和终止啥区别？ 离职流程如何设计才会更有效？ 哪些情形不涉及离职经济补偿？ N/N 1/2N经济补偿是咋回事？ 规章制度如何发布才确保有效？ 如何规范企业的劳动合同格式？ 发生劳动争议应如何做好调解？ 发生劳动争议应如何应对仲裁？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。

作者常年进行OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作，研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法。作为OKR教练员，作者近年来指导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地。本书是作者在为一线大厂员工做OKR落地指导时的实践所得。OKR作为一种目标管理工具，其用途极为广泛，尤其是对于当下的年轻职场人来说，OKR不同于传统的KPI“要你做”，而是真正能激发员工面对任务“我要做”。 优秀的管理者应该认识到，当下的年轻人不仅是企业的员工，他们各自肩负更多的社会角色，有着在工作之外的责任和目标。OKR作为一种目标管理工具，不仅可以帮助我们完成工作业绩，更能帮助我们实现个人成长、职业突破，提升家庭幸福感、婚姻亲密度，做好孩子的学习管理和成长规划。在企业管理层面，有助于团队高效协作和创新；在个人成长层面，OKR是一种时间管理和目标管理结合工具，便于员工进行自我职业规划，成长瓶颈突破；在家庭幸福促进层面，学会使用OKR有助于职场人更好地平衡工作与生活，助力孩子成长。 本书内容分为6个篇章，包括OKR是什么、OKR提升团队协作与创新、OKR提升个人效率与执行力、OKR与个人职业生涯突破、OKR提升家庭幸福度、OKR助力孩子成长，涵盖年轻职场人关心的话题。 书稿以文字为主，配备生动案例和精美好玩的插画，并及时提炼小工具和小贴士，真正好读、好用。

《孔子学院财务管理的绩效评价研究》介绍了国际语言教育机构和孔子学院财务管理的绩效评价的背景和意义，梳理了，国际语言教育机构和孔子学院财务管理的绩效评价的研究状况、现状和未来发展趋势，开展了国际语言教育机构和孔子学院运行模式的国际比较研究，构建了孔子学院财务管理绩效评价的流程，归纳了孔子学院财务管理绩效评价的主要技术方法，确立了孔子学院财务管理绩效评价的内容，借鉴了欧洲三所孔子学院财务管理绩效评价的案例素材，通过实地采集数据对欧洲S大学孔子学院财务管理的绩效评价进行实证研究，发现了存在的问题并提出了相关对策和建议。《孔子学院财务管理的绩效评价研究》选题新颖、文献翔实、内容丰富、方法科学，可供从事国际语言教育机构和孔子学院相关研究的学者、从事财务管理和绩效评价研究的学者及实务工作者借鉴。

薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本书将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。 第一版以生产制造、项目管理等方面案例为主，第二版修订版增加了大量知识资本对企业发展起决定作用的行业案例资料。第三版的系统性、完整性、实用性要超过前两版，增加了大量新工具、新方法、新案例，以应对外部环境变化加快对薪酬绩效管理带来的挑战。

职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫！