本书为浙江省社科联研究课题：三方博弈机制的浙江中小微企业劳动关系研究（课题编号：2014B144）的主要成果。本书以浙江中小微企业为背景，从制度建设、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工满意等多个方面阐述了中小微企业劳动关系的现状及其与人力资源各模块的相互关系。最后对中小微企业劳动关系不和谐的表现进行了原因分析和博弈分析，从政府、企业、劳动者三方路径提出了构建中小微企业和谐劳动关系的可行性建议。

《秘书文档管理/“十三五”高等教育秘书学专业本科系列教材》突出流程管理和分类管理思想，一线文档管理人员直接参与教材编写，贴近文档工作实际。介绍的方法实用性强，并通过“情境导入”“经验分享”“失误诊疗”“知识拓展”“课后演练”环环相扣，让您循序渐进地掌握文档管理方法，磨炼文档管理技能。

《人事测评理论与方法（第4版）/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》共由12章构成。第1～3章是基本理论部分，对人事测评的基本概念、范畴、目的和作用进行了介绍，同时对人事测评的基本原理。现代人事测评的基本方法、人事测评指标体系的构建进行了深入的说明和分析；第4～7章是人事测评的方法和内容部分，在这里对心理测验、面试、评价中心、绩效评估的理论进行了回顾，在每一部分都有对该方法应用的详细描述；第8～10章是人事测评的技术部分，对人事测评技术关键指标信度、效度和测评误差进行了介绍，并指出了这些指标对于人事测评的实践意义；第11～12章是人事测评的应用部分，第11章对人事测评的输出——测评报告进行了讨论，第12章则以实践中的例子对人事测评进行了进一步的阐述，并对计算机技术在人事测评中的应用进行了阐述和演示。

进入移动互联时代，企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的？本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界：自由职业者将崛起，企业将变成由全职员工和（来自平台的非全职性）自由工作者组成的混合体；不仅从理念层面探讨了未来的工作，而且试图提供一套实用的工具，来帮助企业驾驭变化的浪潮。

《中国人才资源统计报告（2014）》系统收录了全国及各省（自治区、直辖市）2014年人才发展、监测与评价总体状况和公有制领域人才队伍建设情况的统计数据，是一部较为全面反映我国人才发展状况的统计资料。本报告正文分为三个部分，即人才发展主要指标，人才队伍建设同志指标，国家人才发展监测与评价主要指标。

云南省博物馆现每年观众50万人，在博物馆管理工作中，始终坚持“以人为本，服务民众”的理念，不断汲取和借鉴国内外先进博物馆的管理经验和模式，培养博物馆员工及志愿者人员，利用丰富的藏品，举办过不同内容的陈列展览，全面、系统地展示云南的社会历史文化面貌。为方便观众了解与参观，特编写此书，内容基本涵盖了博物馆事业的各个方面，在一定程度上是对云南省博物馆工作的系统总结。

高端人才重要，但难招！如何才能准确招到企业需要的高端人才？如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下？是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本书针对企业的这一困惑，旨在教会众多陷入招聘困局中的企业如何使用猎头式的招聘方法为自己寻找优秀的人才。本书共分为十章，从招聘困局入手。让企业认清自己所处的人才招聘现状；然后教会企业转变招聘观念、招聘方法、招聘策略，全面运用猎头式招聘解决高端人才需求。本书从招募、甄选、聘用、评估四个方面入手告诉企业如何精准搜索高端人才目标、巧妙识别人才、成功说服人才、最后达到留住核心人才的目的。

随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。《人力资源管理》已成为高等院校经济管理类专业的核心课程和相关专业的基础平台课程，也是当今社会较受欢迎和重视的课程之一。编者根据应用型人才培养的基本要求，在相关教师多年教学和对学生应具备的素质、能力和知识结构进行系统分析的基础上，组织编写了本教材。本教材主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、职业生涯管理、管理沟通等十部分内容。本书不仅增加了学术和应用研究的理论成果，而且融入了最近几年来出现的管理理念；此外，加强了案例部分的建设，更改了案例库，体现了校企合作应用型教材的特点。

本书是经典教材《人力资源管理概论》（第四版）的配套学习指导书，也适合作为高校“人力资源管理”课程的参考书。书中，作者综合梳理了人力资源管理这门课程的重要概念和知识点，精心编写了各类测试题（包括单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题），特别设计了大量的企业案例和案例分析思考题，并给出了思考题分析思路，极大地方便了读者的学习和备考。

《人力资源开发与管理（第2版）/普通高等教育“十五”国家级规划教材》编者按照“社会人力资源开发”与“组织人力资源管理”两大部分设计了具有特色及新意的知识体系框架。社会人力资源开发部分，包含人力资源的统计分析、市场化配置、投资与收益、社会保险等宏观层面的内容；组织人力资源管理部分，覆盖人力资源规划、工作分析、招聘、培训、激励、绩效管理、报酬等组织人力资源管理的基本环节。书中介绍了近年来人力资源学科领域的新理念、新概念、新理论、新方法，反映了中外人力资源管理体制改革与管理实践的新进展；选用了各类组织在人力资源管理实践中的新案例，绘制了数十个图表。《人力资源开发与管理（第2版）/普通高等教育“十五”国家级规划教材》主要供普通高等院校非经济类专业学生学习使用，也适合作为普通高等院校经济类专业学生的阅读参考书；同时也可作为机关、企事业单位的管理者尤其是人力资源管理者的学习用书。