现代绩效管理源于企业，发展于企业，成熟于企业，它覆盖各种性质的组织，包括政府部门、第三部门、军队组织。由于组织目标不同，绩效管理的表现形式也不同。但组织对绩效的诉求具有高度的一致性，对绩效的管理具有惊人的相似性。《绩效管理的理论研究与实践探索》没有将绩效管理限制在特定的组织中进行探讨，从绩效管理的一般性出发，探讨了绩效、绩效管理、绩效管理的价值、绩效管理的功能、绩效管理的文化、绩效管理的误区与绩效管理未来，等等。其中有理论研究，也有实践总结；有思想传达，也有问题解析；有严密的逻辑分析，也有完整的归纳总结。作为作者十余年间在绩效管理领域中的所思、所想、所感、所得，作者希望《绩效管理的理论研究与实践探索/中国公共治理与公共管理学术研究文库》能起到抛砖引玉的作用，能引起国内外专家、学者、实践者对绩效管理的持续关注与不断求索，从而为我国的绩效管理开创一片新的天地，最终实现中国本土化的绩效管理。

《商科人才培养探索与创新 重庆工商大学商务策划学院实践（2015）》收录了2015年度重庆工商大学商务策划学院教师撰写的对商科人才培养的创新性和改革性探索的论文，内容包括商科教育的学科建设、课程创新、管理体制、国际化发展、学生科创活动等多方面。该书既有宏观理论的探讨，又有教学改革人才培养实践经验的介绍，具有一定的学术交流意义和实践工作指导性，有利于商科人才培养的创新与实践。

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本书采取6+1+1的结构，即人力资源管理六大模块+1篇综述+1篇企业文化管理，这8个板块所包含的常见问题，采取问答式+咨询案例与方案成果的方式来阐述作者从事人力资源管理咨询多年的思考与经验总结。

《图解管好员工就靠这几招（全彩图解典藏版）》以图解的方式详细阐述了管理者所应该掌握的管人之道，分门别类地介绍了蕴含着非凡智慧的管理手段，力图帮助现代领导者和管理者掌握*切合实际的人力管理方法，包括如何树立关心员工、批评员工、给员工授权、与员工沟通、激励员工、评价员工工作、考核员工、搞好团队建设、解决员工冲突、裁人、培育人才等。书中结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种管理手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节，集知识性、实用性、可操作性于一体，有很强的实用指导性。一旦你掌握了其中的精髓，并积极地予以实践，就能轻松地解决管理下属时所遇到的各类挑战，使管理员工变成一件易事、乐事，从而让自己成为一名管理者，使事业成功、企业不断发展壮大！

本书针对当下中国具体管理情境，通过大量的文献收集、深度访谈、行业企业问卷调查及关键回访，对战略人力资源管理研究的理论视角进行归纳；并基于系统模式，对本土高绩效人力资源实践进行整理、开发、凝练和总结，探讨能够真实反映中国企业面临的管理情境的高绩效人力资源实践的具体内容；基于员工被认为是人力资源系统与企业绩效关系间的关键桥梁，进行利益相关者视角下高绩效人力资源系统的关联性研究；并进一步揭示其对企业经营结果的影响机制及作用边界，从而为深处复杂多变经济环境的中国企业能够通过高绩效人力资源管理的构建和有效实施保持持久竞争优势做出更为显著的贡献。

本书为《企业文化学概论》（第三版）的习题集，按照教材章节分布，对每章重点掌握的知识要点设题，并配有案例分析，方便学生掌握重点知识。更加注重习题的典型性，努力采用企业文化建设案例，并注重案例的中外比例、行业比例及案例对理论知识的诠释。

本书在对员工关系管理工作进行系统分析的基础上，从法律篇、协商篇、发展篇和心理篇四个角度，详细介绍了法律法规方法与执行、劳动保护与教育、协商与档案管理、岗位关系改进、现场和危机管理、组织关系良性发展、员工关系持续改进、员工关系心理管理具、基于管理理论的等9个方面实务操作内容。

《江苏省人力资源服务业发展研究报告（2015）》作为江苏现代服务业发展年度研究报告出版，通过详实的数据资料和规范的经济分析，从不同角度和层次比较全面地分析江苏人力资源服务业发展情况。

随着《劳动合同法》（修订案）和《劳务派遣若干规定》的实施，当前人才中介机构或者劳务派遣机构对当前人力资源配置（派遣）行业发展路径的认知并不清晰。而在激烈的市场环境下，企业对于灵活用工却有着巨大的需求。本教材为人力资源配置（派遣）师培训教材的基础知识部分。