本书为您使用数据分析规划人才库且最大化利用人才库的价值提供了蓝图。本书框架成熟，步骤可行，是指导非技术性专业人才和领导者寻找、招募、获得、雇用、留住、提升和管理商业顶尖人才的实用手册。本书融汇了美国、加拿大等国家人力资本开发方面的专业人士提供的解决方案，这些方案帮助他们的企业实现了盈利。

随着股权分置改革的完成，我国上市公司通过股权并购来优化股权结构、实现资源整合的事件大幅增加，同时并购行为与绩效的研究成为公司财务领域的热点之一。本书以标的方上市公司的并购交易为样本，以控制人代理理论和公司控制权市场理论为基础，结合中国渐进式转轨的制度背景，采用从理论分析、模型推导到大样本实证检验的研究思路，探究了制度环境和控制人代理对标的方上市公司并购行为和绩效的影响，从而提供了制度环境和公司控制权市场的治理效应影响控制人并购行为和并购绩效的经验证据，并且根据研究结论提炼出研究启示，为我国上市公司治理机制的改进和制度政策的制定提供了相应的政策建议。本书可供公司财务政策及公司治理领域的高等院校师生和科研人员参考，也可作为公司并购行为与制度建设的政府监管部门和企业管理人员的参考读物。

本书的主要特点是：*，从基础理论出发，系统阐述了人力资源和管理的内容，注重理论与应用的结合，保证了教材内容的新颖和高水平。第二，写作规范，阐述严谨，在理论观点、分析角度、阐述方式等方面，都有一定的创新。第三，通俗性与前瞻性相结合，注重为“教”与“学”服务。本教材每章以要点提示及导入案例开篇，章末在对每一章内容进行总结的基础上，提炼思考讨论题，并以案例分析讨论结尾。 高等职业教育的目标是为经济建设和社会发展培养技能型和实用型人才，结合人力资源管理的特点，本书注重技能训练，符合培养目标，努力培养学生的思考能力和动手能力。

改革开放近40年来，中国企业从无到有、由浅入深地引进、吸收了国外的相关理论与实践，综合理论前沿，结合本土实际，编著相应高水平教材的时机似乎已经成熟，本书正是基于此判断而作。本书内容直指人力资源管理的核心领域：工作分析，招聘管理，员工培训，薪酬管理，绩效管理，人力资源规划。此外还增加了许多传统教材所没有的能力素质模型、任职资格体系、高端招聘实训、培训体系建设、人才测评与开发、战略性薪酬管理、战略性绩效管理等内容。本书摘编了七个较为详细的大案例，其中既包括华为、腾讯、IBM、安利等著名公司，也包括一些正处于改制转型期的中小企业，案例的摘编完全与正文紧密契合。同时，本书在正文中还引入了30个左右生动活泼、内容贴切的小案例。全书共计绘制或引用图40张、表46张，内容详实、丰富，很多东西可以供读者在实际工作中直接参考。本书努力避免为了弄清一个“不证自明”的词汇而广征博引、反复讨论的写作套路，更多的是直接介绍相对成熟的理论观点，以便使读者迅速切入到后面的实质内容中去。同时，作者希望通过本书与读者进行“双向沟通”，使大家不仅能够“知其然”，更能在“知其所以然”的道路上展开进一步探索。主要特点：力求基础内容更加精炼、实操内容更加充实、研究视角更加开阔、理论探讨更加深入。虽然不一定能够做到，但不能没有这个追求。本书对应的电子课件可以到http：//www.tupwk.com.cn网站免费下载。

李笑主编的《人力资源文案一本通（第2版）》以人力资源文案为切入点，突出了在企业运作过程中经常遇到的人力资源文案写作，是全面、高效解决问题的实用工具和文案大全。全书分为八章，详细阐述了人力资源行政与管理文案、人力资源规划与合同文案、员工聘用与调整管理文案、人力资源培训与考核文案、员工薪酬与福利管理文案等内容。本书精选了大量实用范本，语言通俗易懂，内容全面规范，结构严谨合理，融理论性与实用性于一体，集创新性与指导性于一身。它具有以下几个特点：一是前瞻性和现代性，内容新颖，贴近现实，具有超强的时代感。二是系统性和全面性，篇章组织结构系统科学，丰富全面，突出重点。三是标准性和实用性，编写规范，简洁实用，可操作性强。

本书内容分为三大部分：EAP组织服务案例、EAP管理者服务案例、EAP个体服务与危机干预案例。第一部分介绍的案例有：联想集团EAP项目、腾讯集团EAP项目、中国移动EAP项目、南方电网EAP项目、海底捞EAP项目、中航国际集团EAP项目等。案例中详细介绍了EAP服务在组织战略、协助组织转型、建设健康型组织方面的服务理念、项目设计、流程及活动详解。第二部分为EAP管理者服务案例，以海底捞、西门子等EAP管理者服务为经典案例，体现EAP服务在帮助管理者提升工作技能、达成工作-生活平衡、解决个人困扰等方面的作用。第三部分为EAP个体案例部分，以企业员工寻求帮助频率*高的职业生涯、情绪管理、亲密关系、亲子教育、压力管理、婚恋家庭等经典案例入手，详细介绍EAP服务的流程、技术以及咨询效果评估等，体现了EAP服务的保密性、短程高效性特点。

本书是**本与人力资源与社会保障部高级职业资格对接的培训用书，也填补了国内所有心理学本科、硕士专业EAP教材的空白。本书涵盖了以下五个部分的内容：中外EAP发展的历史沿革；EAP服务组织中，如何分析组织需求，根据组织需求设计EAP服务项目并进行需求评估；EAP运营部分，包含EAP招标书设计、EAP推广、项目运营以及EAP服务效果评估；EAP核心技术，共分七个部分进行详细介绍；最后重点介绍EAP服务的伦理标准及典型案例。

《员工培训与开发/高等学校应用创新型人才培养系列教材·人力资源管理专业》从现代人力资源培训与开发的理论出发，整合人力资源管理相关领域的研究成果，并结合国内外人力资源培训与开发的实践，探讨了职业胜任力、技术创新、学习理论等培训与开发相关理论；在基本理论与实践研究的基础上，对培训需求分析、培训开发体系、培训课程方案设计、培训方法与技术以及培训成果转化流程进行了阐述与分析；然后针对不同对象、国际化背景、互联网环境以及知识产权管理等情境下的员工培训与开发问题进行了研究、分析与综合。《员工培训与开发/高等学校应用创新型人才培养系列教材·人力资源管理专业》丰富了现代人力资源培训与开发的理论体系，内容组织具有创新性，注重理论与实践结合，突出员工培训与开发的实操性，用大量的图表等分析工具使知识和技能更加直观化且便于读者运用。《员工培训与开发/高等学校应用创新型人才培养系列教材·人力资源管理专业》的体例及框架结构，形成了一个内在逻辑缜密的现代人力资源培训与开发的体系。《员工培训与开发/高等学校应用创新型人才培养系列教材·人力资源管理专业》可作为高等院校人力资源管理专业和相关管理专业的教材，也可供相关企业作为培训教材，还可供爱好人力资源开发与管理的人士作为学习用书。

应用型人才是指既有职业所必需的技术能力，又有职业所必需的非技术能力和知识，走上工作岗位后，既能及时满足企业和生产第一线的需求，又能自我提升专业知识和更新知识储备。本著作通过针对应用型人才培养中的几个典型问题的调查研究，发现存在问题并提出相应的解决对策。其主要问题有：（1）大学生宿舍同学之间关系的调查；（2）目前各种网络教学冲击下，课堂教学的模式调查的研究；（3）针对毕业生的调查研究，发现学生所需求的技能，以期对现行教学模式进行整改；（4）大学教师科研辅助教学的相关研究。

研究表明，新生代企业员工对工作环境的反应，受到他们的自我评估以及和比较对象多方面对比结果的影响。如何预防过度教育带来的相对剥夺感，激发新生代企业员工的工作激情，提升其工作投入水平，是职业健康心理学在实践领域的重要应用之一。 为什么团队创造力作用下的知识分享，有时体现的是“1+1>2”的效果，有时则是“1+1<>