招聘作为企业获取人才的主要途径，不仅是人力资源管理的一项职能，而且是首要的关键环节，具有“牵一发而动全身”的重要作用。因而，如何保证员工招聘工作的有效性就成为众多企业人力资源管理者关注的首要问题。本书作为“十三五”应用型规划教材，主要介绍了员工招聘与录用的理论和方法，其主要内容包括员工招聘概述、招聘准备与策略、招聘渠道与方法、初步筛选、诊断性面试、评价中心、员工录用和招聘评估。本书主要适合普通高等学校人力资源管理类专业及上高校就业指导课的本专科生使用，也适合企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。

全国劳动定额定员标准化技术委员会审定发布的电力行业标准的配套指南，属于宣贯材料。与电力行业标准配套使用。主要内容包括：劳动定员基础知识、《电力行业供电劳动定员》标准编制说明、规划专业定员、建设专业定员、运行专业定员、运维检修专业定员、营销专业定员、信息通信专业定员、物质专业定员、培训教育专业定员、经营管理专业定员等。改书与《电力行业岗位分类》是《电力行业供电劳动定员》标准的两个配套材料。本书对《电力行业供电劳动定员》标准的相关概念、标准制定的主要方法和历史沿革、标准编制说明等做了详细说明。

本书记述公元前221—公元280年的猎头风云。前221年，赢政自称始皇帝，建成统一多民族的庞大帝国。始皇帝猝死，赵高、李斯发动政变，血雨腥风、横征暴敛。大泽乡起义点燃复国烈火。前206年，楚汉战争爆发。“不如子房、不如萧何、不如韩信”的刘邦，广收人才、屡败屡战。“有一范增而不能用”的项羽，先胜后败、自刎乌江。 前202年，汉朝沿袭秦制，实行帝国统治。信奉道家，长期施行休养生息政策。文景时期，怀柔天下、教化普及，国库充盈、民心向好。汉武帝 “博开艺能之路，悉延百端之学”“州郡察吏民有茂材异者，可为将相及使绝国者”，史称“汉之得人，于此为盛！”。开辟“丝绸之路”，反击匈奴44年。“霸王道杂之”的“汉家制度”成型。 公元9年，王莽建立新朝，意求颠覆式的变革，号称*彻底的儒家治国。新制颁布，忽东忽西、无以适从。物价飞涨，民不聊生。赤眉、绿林、铜马起义连发，地方豪强并起。 海内分崩，天下大乱。刘秀采纳“元功”邓禹的计策，“延揽英雄，务悦民心，立高祖之业，救万民之命”。重树汉朝旗帜，承诺休养生息、轻薄赋税。及至统一全国，是为东汉。全面整顿吏治，加强中央集权，柔性抑制外戚、简选各种人才，史称“光武中兴”。 汉明帝时期，佛教传入中原地区。窦固率兵攻打北匈奴，委派班超、郭恂等人出使西域，先后持续31年，平定西域50多个国家，促进民族融合。汉和帝以降，10多个小皇帝轮流上台。及至曹丕强行禅让，延续400年的汉朝，就此了结。 豪强纷起，彼此攻伐。200年，年轻儒雅的孙权，危难之机掌管江东，任用旧臣，统御诸将。广招贤才，聘求名士。江南局势得以稳定。208年，没落宗室的刘备，半生无成、求贤如渴。三顾茅庐，寻访诸葛亮出山，又得庞统。更有“五虎上将”辅佐。计取荆州、征伐蜀地，渐成一方诸侯。曹操击破袁术、平定北方。及至赤壁之战，遂成三国鼎立。209—217年，先后发布3次《求贤令》，大力招揽各类人才，决意东山再起。一时间，谋士如云、良将千员。 三国之间，混战不已。228—262年，蜀汉政权举行17次北伐，历时25年。无奈，人口数量不足，民风安逸封闭；蜀道艰难，外来人才稀少；上层裙带关系严重，既得利益关系紧密；察密待严极甚，任用将领屡次失误；内部高端人才极其匮乏；等等。 220年，曹魏建立，改革吏治、消夺藩权，广议轻刑、与民休养，次年，下令郡国察举孝廉。重修孔庙，大兴儒学，立太学，置五经课试之法，设立春秋谷梁博士。文教持续兴盛，一时无双。 263年，钟会、邓艾突袭蜀国。“非中兴之器”的刘禅，不战而降。孙吴政权围绕子嗣继承，宫廷恶斗、势力辗转。280年，晋军挥师南下。江东战将死绝、贤臣殆尽、宗族自保，只得投降。晋朝统一全国。

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