为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、入职人力资源管理，本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。本书分为12章，涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。本书内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。

本书贯彻“以服务为宗旨，以就业为导向” 的职业教育方针，建立了“以工作项目为导向，用工作任务进行驱动，以行动体系为框架，以典型案例情境为引导”的教材体系，全书包含3个模块，8个教学项目，22个教学任务。其中模块一为薪酬入门，含薪酬及福利认知和薪酬调查两个教学项目；模块二为工资发放，含工资发放前的准备、月工资表的制作和月工资发放的后期处理三个教学项目；模块三为薪酬设计，含薪酬体系的设计、典型岗位薪酬方案的设计和员工奖金、津/补贴及福利方案的设计，涵盖了薪酬发放及薪酬设计的基本内容。

本辅导练习由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1+X企业人力资源管理师（二级）职业技能鉴定细目组织编写，是《1+X职业技术·职业资格培训教材——企业人力资源管理师（二级）第2版》（以下简称“教材”）的配套用书，为读者学习教材核心内容，检验所学知识和技能提供有益的帮助。 本辅导练习按单元进行编写，每一单元与教材中的各个篇相对应，提供有针对性的辅导练习题。辅导练习题配有答案，便于读者检验和巩固所学的内容。为方便读者熟悉企业人力资源管理师（二级）的鉴定考核形式，本辅导练习最后提供了企业人力资源管理师（二级）鉴定方案，并提供了相应的模拟试卷、参考答案及评分细则，以便读者对自己学习、掌握知识和技能的总体情况有一个正确的认识。

对于很多知识密集型企业而言，做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位，但对于如何将其与业务结合起来，在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势，仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内，带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业，他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道，手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施，帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。

人力资源管理是企业管理的重要内容之一。本书作者在多年教学、研究积累的基础上，将目前国内外人力资源管理的相关理论知识进行了总结，并结合教学与实践要求，配套了相关学习材料。全书共11章，按照概念与战略地位、基础工作、基本职能的逻辑思路介绍了人力资源管理自前期基础工作到后期应用方面的主要知识，并融入了该领域新的研究成果和发展趋势的相关内容。本书结构框架清晰，内容全面且有前瞻性，注重理论与实践应用相结合，注重启发性、教学相长和实际教学需要。本书可作为普通高等学校工商管理类专业本科学生、研究生和工商管理硕士（MBA）的教学用书，也可作为其他管理类专业和企业培训的教材和参考书，还可作为企业管理者进行人力资源管理实际操作的参考用书。

“农民工”城市化是新型城镇化的主体部分，职业发展是农民工职业生涯的核心内容。二元户籍制度下的农民工因身份约束，长期游离在“城—乡”体制边缘，多数以获取物质收入作为进城工作的唯一目标，较少考虑个人成就等综合性因素的职业发展。国务院决定建立城乡统一的户口登记制度，取消农业户口与非农业户口性质区分，统一登记为居民户口，为农民工职业发展在畅通路径基础上提供了政策保障。本书从职业发展理论和农村劳动力转移理论入手，划分农民工职业发展的不同类别，分析当前农民工职业发展的现状及存在问题，从人力资本积累、职业培训和工作搜寻三个方面探索农民工实现职业目标的有效路径。

《员工和谐心智模式对工作绩效的作用机理研究》认为：员工和谐心智模式是以“和谐”为基本价值取向的心智模式，具有积极心理资本的属性，且对任务绩效、学习绩效、人际绩效、创新绩效、敬业度、工作满意度、组织公民行为、组织支持感、组织公平感、领导成员交换均有积极影响；组织公民行为等变量在和谐心智模式与工作绩效的关系中发挥部分中介作用；组织公平在和谐心智模式与创新绩效的关系中发挥调节作用。作为一项中国管理学研究，以上结论对组织管理有一定的指导意义。

医疗机构人力资源管理的水平，直接影响医疗的质量，与人民群众的生活质量和生命健康息息相关。妇幼保健院是一类具有自身特点的医疗机构，其管理既要遵循医疗机构共有的规律，又要积极探索符合自身特点的管理方式。《妇幼保健院人力资源管理》从组织结构设计、岗位管理、绩效工资核算与分配、绩效管理、合绩效考核实施方案等几个方面，详细地介绍了妇幼保健院人力资源管理的法则，并配有大量案例，具有一定的高度与实操性。《妇幼保健院人力资源管理》的出版，将为妇幼保健医疗机构乃至各类医疗机构的管理者、医疗从业人员进行日常工作提供一个实用的工作手册。

《人力资本原理：基于经济与管理相结合的视角（第2版）》主要内容包括人力资本概论，人力资本供给与需求，人力资本投资的基本原理，人力资本核算，人力资本定价，人力资本管理，人力资本与经济增长，参考文献。

后工业时代降临、知识经济的崛起、知识工作的兴起和汇聚，凸显了“学习”对企业和个人在建构竞争优势中的重要性，而诸多组织学习和知识管理的研究证明学习是组织和成员进化的重要动能。《人力资源发展：从粉笔到数字鼠标/现代工商管理经典教材》从人类的简要历程与沿革开始，通过重要活动和重要事件的介绍，协助读者了解学习的本质，而通过解析HRD的定义、HRD在企业中的定位与角色，呈现HRD的功能和使命。