人才学
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人才设计室罗伊编著暂缺简介... -
人物志全译[（魏）刘劭撰]；马骏骐，朱建华译注中华人民共和国1996年～2000年出版规划重点项目。 -
信息时代成功学李万杰，王文博主编暂缺简介... -
把人当人看何天静，许宏著“经济人”、“社会人”和“资源人”这三种不同的管理哲学，虽然分别体现了对“人”的本质的不同看法，同时导致不同的管理思想和管理方法，但是，它们又不是互相否定、互相排斥的，而是互相补充和承前启后的关系。 -
事业单位用人之道靳丰龄，程金聚编著人才的使用问题是一个十分重要，十分复杂的问题，说到底，是个如何调动人的积极性、创造性的问题。要使用好人才，除必须认真贯彻执行党和国家的有关方针政策，深入进行人事体制改革，建立适应社会主义市场经济的用人体制和机制外，还要注意学习、研究、运用人才学的科学原理。本书试图着重探讨事业单位的用人之道，在编写过程中注意了理论性和可操作性，并努力贯彻理论联系实际的方针。 -
涉外经济单位用人之道齐九余著本书专门探讨涉外经济单位的用人之道，旨在引起领导高度重视，真正从整体上迅速提高涉外经济单位人员素质，这是较之完成涉外经济的具体任务，实现经济效益更加复杂、艰巨的任务。吸收了古今中外用人之道方面的丰富经验，针对涉外经济任务的需要，从十七个方面作了具体阐述，最后又综合地进行了概括，试图使涉外经济单位在用人上实现科学化、系统化、制度化，既有明确的理论思想指导，又便于具体操作。 -
选拔人才（英）凯特·姬南（Kate Keenan）著；王泠译暂缺简介... -
培训金典溥浙铭编著本书是国内第一本全面论述实用培训的专著、是人事部（培训部）经理必备参考书、是发给受训员工的权威用书，企业实施培训的全面参考手册、是有关培训的几乎全部理论和操作问题都能找到答案、是可供企业立即采用的实战套路、是说服企业进行培训的充分论据、是国内外企业培训及管理集锦。本书包括完整培训策划程序、26大类现成的管理培训套餐，含详尽课程设计、揭示卓有成效的学习、创造、记忆、思考方法、自我训练的标准实施手册、130个操作程序、图表、问卷、测验、高度参与性、操作性、国内首创Internet动态配套、与作者实时讨论有关问题、免费获得不断更新的附加咨询。 -
我不是教你诈刘墉著“打听人机的人，易招人怨。泄漏天机的人，易遭天遣”刘墉笔下充斥了这一类哲理短句。《我不是教你诈》这本书的书名和内容都算得上有趣。它的定位是一本针对社会现象所写的实用小册子，通过世间百相的揭示，告诉你不吃亏的学问。刘墉的这些小册子比较象一种文化快餐，且不论营养价值多高，品后但觉爽心可口。不会绞尽脑汁，亦不会闹消化不良。会心处一笑，即可。书中蕴藏着作家许多个不眠之夜的愤懑、挣扎与省思，以深入浅出的写作风格，透过一些具有强烈反讽意味的小故事，由政治到商业，由商业引出我们日常的处世方法，文笔犀利，生动有趣，从而引发一连串辛辣而又思辨色彩极其浓厚的议题…… -
人生巅峰（美）戴尔·卡耐基（Dale Carnegie）著；林郁主编暂缺简介...
