城市是人才最为集中的地方，中小型城市在我国现行的行政区划体制中数量众多，地位重要，对周边地区的辐射力大，开发和管理好人才资源是增强中小城市核心竞争力和综合实力的关键所在。本书较为深入地阐述了人才资源开发与管理系统中的人才甄别、选拔、使用、管理、培养、激励等问题，突出创新主题。本书着眼于21世纪中国中小型城市，以厦门为研究对象，从理论与实践的结合上提出建议，试图对中小城市人才资源开发和管理提供值得思考与借鉴的东西。

本书包括演讲学史话和演讲概论，演讲的构成及其类型，演讲的主体与客体，演讲词的谋篇与准备，即席演讲侃谈，竞选、就职演讲等15章内容。

《醒世恒言》作为成书于明末的话本小说，显示出文学创作上一些值得注意的新气象。一是对商业、商人的重视和肯定，扭转了以往文学作品的轻商偏向。这部作品不仅把商场作为人物活动的重要背景，而且对于商人进行精心刻划，表现他们的善良心地、美好品质。《醒世恒言》的商场、商人都是作为肯定对象出现的，作者主要不是表现经商之道，而是集中展示商人身上所闪耀的人性光耀。作品中出现的商人，无论是小商小贩，还是巨商大贾，不但行为美好，而且都有圆满的结局。作为古代白话短篇小说的一个高峰，《警世通言》构筑了自己独特的艺术世界。我国古代白话小说，是在“说话”、“话本”的基础上，经过文人的加工、提高而来的。“说话人”的故事底本称为“话本”，现代学者称“三言”“二拍”为“拟话本”。与早期的“话本”相比较，《警世通言》在语言、文体和结构等方面都有了很大的变化和发展。首先是语言，改变了过去书面语与口头语分离的状况，完全采用通俗、晓畅的白话，力避文白间杂，风格趋于统一。冯梦龙（1574-1646），字犹龙，号墨憨子，顾曲散人，长洲（今江苏吴县）人，是中国文学史上第一位杰出的通俗文学家。所著《喻世明言》、《醒世恒言》、《警世通言》，刊行后风靡当时的明朝，其思想和艺术代表着中国早期白话短篇小说的最高成就。《喻世明言》、《醒世恒言》、《警世通言》合称“三言”，其作者为明朝冯梦龙。《初刻拍案惊奇》、《二刻拍案惊奇》合称“二拍”，其作者为明朝凌蒙初。由于“三言”和“二拍”编著年代相近，内容形式类似，后人将其合称为《三言二拍》，成为我国古代短篇小说集的代表作，在中国古代文学史上具有重要地位。本书精选了上述作品的精华，配以精彩插图，以便使读者更轻松地阅读。作为古代白话短篇小说的一个高峰，《警世通言》构筑了自己独特的艺术世界。我国古代白话小说，是在“说话”、“话本”的基础上，经过文人的加工、提高而来的。“说话人”的故事底本称为“话本”，现代学者称“三言”“二拍”为“拟话本”。与早期的“话本”相比较，《警世通言》在语言、文体和结构等方面都有了很大的变化和发展。首先是语言，改变了过去书面语与口头语分离的状况，完全采用通俗、晓畅的白话，力避文白间杂，风格趋于统一。《醒世恒言》所收录的多是成熟的话本小说，达到很高的艺术水准，和先前同类作品相比，在写作技巧方面有显著的提高。话本小说原是说书的底本，故事性强，以情节取胜。《醒世恒言》继承话本小说的这种传统，并且又有新的发展。作品的多数故事不是直线展开，而是跌宕起伏，一波三折，以其曲折多变而引人入胜。

人才问题的研究是世界各国经济学界、管理学界重点研究的领域之一。人才问题是人力资源这一大系统中的重要内容。“人才”是一个动态的概念，在不同时期、不同经济发展水平的条件下，其定义与分类亦有所不同，并表现出一些不同的特征。随着知识经济时代的到来，人才研究出现了一个全新的局面，人才观念亦发生了质的变化，因此对人才的定义、分类及特征等应重新进行审视。人才战略实际上关系到整个经济发展战略。特别是在知识经济条件下，劳动者作为生产力的主体，其地位已提升到空前的高度，诸如企业关系的改革与调整、激励制度、管理体制以及资本市场中的风险投资制度、二板市场等，都是围绕着如何激发人才的积极性、创造性、创新精神及人才资源的开发与利用而设计与安排的。因此，人才发展战略的研究，对于加速我国知识经济发展、实现跨越式发展、缩小我国与西方发达国家的差距，都有着非常重要的意义。目前人们对人才战略的研究，主要是着眼于教育与培训及其体系与制度的设计，而很少从知识经济生产关系与生产力之间矛盾的运动来分析和研究人才问题。当然，教育与培训不可否认是人才发展战略的基础。本书则在这一基础上，着重从知识经济以及在这一新经济形态中生产关系与生产力这一对基本矛盾的新的变化申去探索人才发展问题，并分别从宏观和微观角度来分析与研究人才发展战略问题。本书从理论和实践两个方面探讨人才问题，既有理论上的创新，又有实际可操作性，特别是对于在知识经济条件下企业人才资源的开发与管理及微观人才战略的制定，有着一定的参考意义。

作人之道”博大精深，奥秘无穷，这个古老而常新的话题，始终为各级各类领导者所注目。本书作为《青年成功实用宝典》丛书之一，其中的所有话题都围绕着怎样选好人、用好人、管好人，怎样让你手下的人最大限度地的挥作用。告诉你如何为公司物色得力的人手，如何培养一批自己的业务骨干，如何留住那些有本事的人，如何轻轻松松当一个“甩手大掌柜”。这些方法和技巧，是成功老板的看家本事。

管人是一门学问，也是一种手段，这是被许多谋政之书解释过的。如要深究其理，管人是一件非常复杂的事情。因为人心不一，方法也就不一。谈到管人，有人会问：什么样的管人手段才是最高水平的？我们极有必要站在管人学的角度去考察中国古代帝王管人的方法，手段及策略，并以此鉴今。可见，管人不论在什么朝代都不是一件非同小可的事，而是一件关系到“重大利益”的事。善管人者，总能善谋人、善用人。本书以中国古代帝王管人手段为主题，全面透视，以点代面，总结得失，给后人以启示。

《成为高效能人材的7种能力和7种习惯：顶尖人材的14项修炼》从14个方面阐明了成为现代高效能人材必备的能力和习惯，把动物的闪光特性和当代项尖人材结合得天衣无缝，给人们指明了一条阳光大道。

近几年来，在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，在党中央正确领导下，我国人才工作取得了显著成绩。为筹备全国人才工作会议，各地、各部门和部分国有重要骨干企业、高等院校、科研院所，对近年来人才工作情况进行认真的回顾总结，形成了100多篇特色经验材料。经过认真编选，将其中58篇汇集成书出版，以便于各地、各部门工作交流和相互借鉴。

为大力实施人才强国战略，进一步加强人才工作，我们组织国内部分人才工作研究机构，就人才理论问题进行了专题研究。这些研究报告分别从人才强国战略与党管人才原则、人才工作的基本理论与方法、人才资源配置、人才队伍建设、国外比较研究等方面，进行了深入的理论探讨，提出了进一步加强我国人才工作的对策和建议。这些研究报告虽为一家之言，但对加强人才工作的理论、政策研究与实践探索仍有一定的借鉴和启发作用。为此，我们选取了部分研究报告，汇编成册，以供参考。

演讲是人人都有一种潜在能力，问题在于每个人是否发现、发展和利用这种资源。一个人能站起来当众演讲，是迈向成功的关键性一步。每个人都向往言之有物、言之有力的演讲境界，这个境界是否有捷径可以达到呢？其实，一切都是有章可循的。演讲也一样。只要我们能培养正确的心态，遵循原则，那么辉煌的成果指日可待。以排山倒海的微笑，用动人心弦的声音、和谐悦耳的语调、优雅自信的风度，去征服听众。正如当年盟军司令蒙哥马利元帅，在诺曼底登陆前对担负突击任务的士兵讲道：“你们在干一件无与论比的伟大事业。世界将通过你们变一番模样，历史将为你们树立一座丰碑，写上：你们是迄今最伟大的军人！这是世界上从未有过的壮举，将要由你们来完成。你们最终将成为英雄回到家里，同你们的亲人团聚。”