人才学
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21世纪领导者必备的19种能力沈宗伍著能力建设是当今世界的一个热门话题。中共十六大提出了“加强党的执政能力建设”的重大课题,要求领导干部不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力。为了适应21世纪的新形势新任务,领导者心须以高度自觉的历史意识,切实提高自身的各种能力。本书阐述21世纪领导者必备的19种能力,即学习能务力,创新能力、理财能力、适应能力、协调能力、思维能力、判断能力、计划能力、决策能力、实施能力、评估能力、驾驭能力、就变能力、组织能力、表达能力、沟通能力、用权能力、用才能力、专业能力。全书内容丰富,自成体系、实用性强 -
中华通史故事李志敏主编中华文明历史悠久,源渊流长。从800万年前的云南腊玛古猿化石,到300万年前的湖北南方古猿的牙齿化石,直到170万年前的云南元谋人化石,向我们讲述着中国这块土地上早期人类进化的轨迹。在此后170万年的时间里,由旧石器时代到新石器时代,丰富多彩的石器文明遗迹和神话传说为我们勾画出了夏王朝以前中国先民的文明化进程。本书内容丰富,记录了从中国历史上从史前到清朝的通史故事。部分详细内容有:中国历史的传说时代(一)盘古与女娲:盘古开天、女娲造人、夸父追日;中国历史的传说时代(二)五氏:有巢氏教民、燧人氏取火、伏羲氏八卦、女娲氏补天、神农氏尝百草;中国历史的传说时代(三)五帝:黄帝、颛顼帝、帝喾帝、唐尧帝、虞舜帝、尧舜禹禅让、五帝的历史。夏商周:中国的第一个王朝、夏的历史、殷的历史、周的历史、大禹治水、后羿与少康、夏桀亡国、玄鸟生商、商汤灭夏、从奴隶到国相、迁徙中的殷朝、傅说与武丁、帝乙归妹、殷商甲骨。西周、春秋、战国、秦朝?⒑撼⑷⒘浇⒛媳背⑺宄⑻瞥⑽宕⑺纬⒃⒚鞒⑶宄? -
三言二拍(明)冯梦龙等著《醒世恒言》作为成书于明末的话本小说,显示出文学创作上一些值得注意的新气象。一是对商业、商人的重视和肯定,扭转了以往文学作品的轻商偏向。这部作品不仅把商场作为人物活动的重要背景,而且对于商人进行精心刻划,表现他们的善良心地、美好品质。《醒世恒言》的商场、商人都是作为肯定对象出现的,作者主要不是表现经商之道,而是集中展示商人身上所闪耀的人性光耀。作品中出现的商人,无论是小商小贩,还是巨商大贾,不但行为美好,而且都有圆满的结局。作为古代白话短篇小说的一个高峰,《警世通言》构筑了自己独特的艺术世界。我国古代白话小说,是在“说话”、“话本”的基础上,经过文人的加工、提高而来的。“说话人”的故事底本称为“话本”,现代学者称“三言”“二拍”为“拟话本”。与早期的“话本”相比较,《警世通言》在语言、文体和结构等方面都有了很大的变化和发展。首先是语言,改变了过去书面语与口头语分离的状况,完全采用通俗、晓畅的白话,力避文白间杂,风格趋于统一。冯梦龙(1574-1646),字犹龙,号墨憨子,顾曲散人,长洲(今江苏吴县)人,是中国文学史上第一位杰出的通俗文学家。所著《喻世明言》、《醒世恒言》、《警世通言》,刊行后风靡当时的明朝,其思想和艺术代表着中国早期白话短篇小说的最高成就。《喻世明言》、《醒世恒言》、《警世通言》合称“三言”,其作者为明朝冯梦龙。《初刻拍案惊奇》、《二刻拍案惊奇》合称“二拍”,其作者为明朝凌蒙初。由于“三言”和“二拍”编著年代相近,内容形式类似,后人将其合称为《三言二拍》,成为我国古代短篇小说集的代表作,在中国古代文学史上具有重要地位。本书精选了上述作品的精华,配以精彩插图,以便使读者更轻松地阅读。作为古代白话短篇小说的一个高峰,《警世通言》构筑了自己独特的艺术世界。我国古代白话小说,是在“说话”、“话本”的基础上,经过文人的加工、提高而来的。“说话人”的故事底本称为“话本”,现代学者称“三言”“二拍”为“拟话本”。与早期的“话本”相比较,《警世通言》在语言、文体和结构等方面都有了很大的变化和发展。首先是语言,改变了过去书面语与口头语分离的状况,完全采用通俗、晓畅的白话,力避文白间杂,风格趋于统一。《醒世恒言》所收录的多是成熟的话本小说,达到很高的艺术水准,和先前同类作品相比,在写作技巧方面有显著的提高。话本小说原是说书的底本,故事性强,以情节取胜。《醒世恒言》继承话本小说的这种传统,并且又有新的发展。作品的多数故事不是直线展开,而是跌宕起伏,一波三折,以其曲折多变而引人入胜。 -
人才回归与使用陈昌贵,刘昌明著本书从基本事实的分析入手,剖析了门户开放后人才国际流动面临的新问题,对留学回国人员所起的网络节点作用进行了讨论,并对留学人员的使用状况进行了具体分析等。 -
如何练就用人的本事中石主编作人之道”博大精深,奥秘无穷,这个古老而常新的话题,始终为各级各类领导者所注目。本书作为《青年成功实用宝典》丛书之一,其中的所有话题都围绕着怎样选好人、用好人、管好人,怎样让你手下的人最大限度地的挥作用。告诉你如何为公司物色得力的人手,如何培养一批自己的业务骨干,如何留住那些有本事的人,如何轻轻松松当一个“甩手大掌柜”。这些方法和技巧,是成功老板的看家本事。 -
21世纪中国中小型城市人才资源开发与管理林玉梅著城市是人才最为集中的地方,中小型城市在我国现行的行政区划体制中数量众多,地位重要,对周边地区的辐射力大,开发和管理好人才资源是增强中小城市核心竞争力和综合实力的关键所在。本书较为深入地阐述了人才资源开发与管理系统中的人才甄别、选拔、使用、管理、培养、激励等问题,突出创新主题。本书着眼于21世纪中国中小型城市,以厦门为研究对象,从理论与实践的结合上提出建议,试图对中小城市人才资源开发和管理提供值得思考与借鉴的东西。 -
管人的手段司马宽解译管人是一门学问,也是一种手段,这是被许多谋政之书解释过的。如要深究其理,管人是一件非常复杂的事情。因为人心不一,方法也就不一。谈到管人,有人会问:什么样的管人手段才是最高水平的?我们极有必要站在管人学的角度去考察中国古代帝王管人的方法,手段及策略,并以此鉴今。可见,管人不论在什么朝代都不是一件非同小可的事,而是一件关系到“重大利益”的事。善管人者,总能善谋人、善用人。本书以中国古代帝王管人手段为主题,全面透视,以点代面,总结得失,给后人以启示。 -
干得好,格兰特(美)罗德·布雷登著;大扬译一个关于成功的商业神话。 一个曾经轰动西方的人文理念和管理理念。一个关于“创造性完成任务”的将军的故事。美国两任总统、曾在美国内战中立下汗马功劳的格兰特以其自身的传奇告诉世界上每个政府、机关、企业、机构:找到像格兰特那样的人。找到像格兰特那样的人,是每一个组织的目标。成为像格兰特那样的人,是每一个人的目标。 这是一本影响美国国运50年的书,一个曾经轰动西方的人文理念和管理理念。一个关于“创造性完成任务”的将军的故事。美国两行总统、曾在美国内战中立下汗马功劳的格兰特以其自身的传奇告诉世界上每个政府、机关、企业,机构:找到像格兰特那样的人。在书中,罗德向我们提出了如何寻找“创造性完成任务”的人。而培养“创造性完成任务”的人就是当今包括西方和中国企业在内的所有企业的人才培养方向。只有全社会形成一种“创造性”人才的培养、使用机制,才会形成一个企业乃至国家、民族的创新能力。本书出版之时,正值美国经济从二战走向战后复苏的时期,大批的工人、职员、政府工作人员被要求阅读本书。其影响之深远,有史以来没有任何一本书可以与之相媲美。这是一本影响美国国运50年的书,一个曾经轰动西方的人文理念和管理理念。一个关于“创造性完成任务”的将军的故事。 -
用人七绝刘莹著一个管理者各方面的才能并不一定都要高于下属,但用人方面的才能却要出类拔萃。知人善任,活用人、巧用人、用好每一个人,这是管理者成功的一个关键因素。关于这一点,刘邦有名经典之言:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。而他们都被我所用,这就是我得天下的原因。”刘邦之所以能得天下,其主要原因是因为他善于用人,能集他人所长为已所用。如此看来,能否轻轻松松当领导,关键在于用人。管理是一门艺术,用人同样也是一门艺术。本书帮你在实践中逐步完善自己,树立起有自己特色的领导风格。 -
资治通鉴[(北宋)司马光撰}暂缺简介...
