人才学
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区域人才开发研究论集叶忠海为进一步促进我国关于区域人才开发研究,从而推动区域经济社会地发展;也为了中国特色的人才地理学科的建设,笔者愿意有选择地将20年来有关区域人才开发的其他研究成果,汇编成这本《区域人才开发研究论集》,作为《人才地理学概论》的姐妹篇公开出版,献给我国人才学界和地理学界,并向各位同仁、各位有友们请教。《区域人才开发研究论集》约33万字,由两部分构成:第一部分系课题研究报告,共6篇,均是笔者作为课题组长或课题负责人之一完成的。这些研究报告,均没有公开发表过。第二部分系专题研究论文,共7篇,共中《中国西部不发达地区人才开发的若干基本问题》(1987年7月),属首次公开发表。本论集,时间跨度20年。在选编过程中,本人又尊重原有的文稿,未作修改,因此,在今天公开出版的成果,不可避免地存在着较多的不足,包括数据的陈旧、方法的传统,以及观点的局限性等。但可真实地反映作者研究区域人才开发的轨迹。 -
说话受欢迎的14种能力李金水编著本书《说话受欢迎的14种能力》站在现实的角度,将目光投注在日常生活中以采撷鲜活的理论和事例,提炼出浅显易懂的说话方法。针对不同的交际对象、不同的环境及不同的场合,为大家展示相关的说话技巧.提升大家的说话能力。全书语言精妙,文字洗练,告诉大家如何修炼说话能力、怎样提高说话水平、掌握说话技巧,堪称一副智慧的锦囊。 生活是多姿多彩的,更丰富、更精彩、更实用的说话技巧在我们的生活中,在日新月异的时代里。我们希望读者诸君喜欢这本书。 -
这样和上司说话刘青作为下属,如何把自己的工作成绩告诉上司?如何应对上司的批评?如何表达自己对上司的尊重?如何向上司诉说自己的委屈?怎么为自己创造和上司说话的机会?怎么说话,让上司感觉到你的忠诚?怎么引导上司对你说出真实的想法?怎么指出上司的缺点?怎么拒绝上司对你的无理要求?怎么和不同性格的上司交谈?希望您通过阅读本书,学会和上司说话的技巧,进而把工作做得更好,和上司走得更近,得到上司更多的赏识。 -
乔治·杜比和阿兰·佩雷菲特杜比读者面前的这套法兰西院士演讲录,收入了十多位法兰西院士在入选法兰西科学院或法兰西学院仪式上的就职演说。这些院士的专业各有不同,遍及哲学(阿隆),历史(杜比,布罗代尔),文学(蒙泰朗,瓦雷里,尤瑟纳尔),戏剧(尤奈斯库),人类学(杜梅泽尔),生物科学(罗斯丹)等诸多领域。他们由于在各自年代经历的辉煌以及绚丽多彩的作品令人尊敬,他们的名字也因此长载史册,光彩夺目……选编这套书的一个目的,就是希望读者能够从一个侧面了解这些知识精英的精神面貌,欣赏并体味他们灵魂深处的情怀。大家知道,法兰西学院士的就职演讲(杜比等),后来大都被公认为学术精品,比如梅洛-庞蒂的《哲学赞词》,福柯的《话语的秩序》和我们收入的《中世纪社会》等等。因为,法兰西学院的传统是,教师讲的必须永远是自己正在思考和研究的,而不是已经说过和别人说过的东西。这样的演讲,是真正属于“学术前沿”的。在法兰西科学院,新入选者在观迎仪式的致辞演说,并不谈自己,而是满怀尊敬和诚挚详述并分析他的前任的作品和思想,而他自己的学术功绩则由在任的院士在答辞中介绍。我们可看到,致辞者、答辞者对于所述对象不但态度恳切,充满感激,更令人叹服的是,新入选者对于前任其人其文熟悉之至,对其思其言了解至深。特别应该提到,有的新入选院士的声望已经远远超过了前任,他们仍能如此冷静地对待自己,谦逊地尊重前人,又不失客观的分析,确实令人软佩,感到。一个国家,一个民族,甚至一种文化,是否能常保活力,是否能健康持续,是否拥有光明的未来,根本的标准之一就是看它如何对待前人、如何认识传统。因此,同样拥有悠久的传统的不同国家,会因为在这个问题上的不同态度,而产生截然不同的结果。如果我们耐心地读一下这些院士们的演说,会对这一点有更深的体会,也会对20世纪为什么最活跃的思想活动往往发生在法国的现象有更加理性的思考。 -
谈判决定成败王黎社会如同张巨大的谈判桌,谈判贯穿着我们的生活。 本书通过“谈判无处不在”、“谈判,给自己一个机会”、“谈判致胜的五个关键词”、“谈判小锦囊”以及“谈判决定成败”五个部分的内容,由改变观念入手让读者认识谈判、了解谈判,并最终掌握谈判的一些重要技巧。 为了贴近大家的生活,本书选择了大量的生活案例,结合部分经典的谈判案例,生动地为大家介绍了谈判的相关知识和理念。同样的情况下,谈判与不谈判,会谈判与不会谈判,最终的结果会发生相当大的差别。争取谈判、控制谈判,往往是我们更容易获得成功。 卓越的谈判能力能够迅速改变你的人生际遇,为你的人生推波助澜。希望本书能够为大家的工作和生活带来新的活力。 -
亨利·德·蒙泰朗和莱维·米尔普瓦蒙泰朗读者面前的这套法兰西院士演讲录,收入了十多位法兰西院士在入选法兰西科学院或法兰西学院仪式上的就职演说。这些院士的专业各有不同,遍及哲学(阿隆),历史(杜比,布罗代尔),文学(蒙泰朗,瓦雷里,尤瑟纳尔),戏剧(尤奈斯库),人类学(杜梅泽尔),生物科学(罗斯丹)等诸多领域。他们由于在各自年代经历的辉煌以及绚丽多彩的作品令人尊敬,他们的名字也因此长载史册,光彩夺目……我们选编这套书的一个目的,就是希望读者能够从一个侧面了解这些知识精英的精神面貌,欣赏并体味他们灵魂深处的情怀。大家知道,法兰西学院士的就职演讲(杜比等),后来大都被公认为学术精品,比如梅洛-庞蒂的《哲学赞词》,福柯的《话语的秩序》和我们收入的《中世纪社会》等等。因为,法兰西学院的传统是,教师讲的必须永远是自己正在思考和研究的,而不是已经说过和别人说过的东西。这样的演讲,是真正属于“学术前沿”的。在法兰西科学院,新入选者在观迎仪式的致辞演说,并不谈自己,而是满怀尊敬和诚挚详述并分析他的前任的作品和思想,而他自己的学术功绩则由在任的院士在答辞中介绍。我们可看到,致辞者、答辞者对于所述对象不但态度恳切,充满感激,更令人叹服的是,新入选者对于前任其人其文熟悉之至,对其思其言了解至深。特别应该提到,有的新入选院士的声望已经远远超过了前任,他们仍能如此冷静地对待自己,谦逊地尊重前人,又不失客观的分析,确实令人软佩,感到。一个国家,一个民族,甚至一种文化,是否能常保活力,是否能健康持续,是否拥有光明的未来,根本的标准之一就是看它如何对待前人、如何认识传统。因此,同样拥有悠久的传统的不同国家,会因为在这个问题上的不同态度,而产生截然不同的结果。如果我们耐心地读一下这些院士们的演说,会对这一点有更深的体会,也会对20世纪为什么最活跃的思想活动往往发生在法国的现象有更加理性的思考。 -
让·罗斯丹和于勒·罗曼罗斯丹读者面前的这套法兰西院士演讲录,收入了十多位法兰西院士在入选法兰西科学院或法兰西学院仪式上的就职演说。这些院士的专业各有不同,遍及哲学(阿隆),历史(杜比,布罗代尔),文学(蒙泰朗,瓦雷里,尤瑟纳尔),戏剧(尤奈斯库),人类学(杜梅泽尔),生物科学(罗斯丹)等诸多领域。他们由于在各自年代经历的辉煌以及绚丽多彩的作品令人尊敬,他们的名字也因此长载史册,光彩夺目……选编这套书的一个目的,就是希望读者能够从一个侧面了解这些知识精英的精神面貌,欣赏并体味他们灵魂深处的情怀。大家知道,法兰西学院士的就职演讲(杜比等),后来大都被公认为学术精品,比如梅洛-庞蒂的《哲学赞词》,福柯的《话语的秩序》和我们收入的《中世纪社会》等等。因为,法兰西学院的传统是,教师讲的必须永远是自己正在思考和研究的,而不是已经说过和别人说过的东西。这样的演讲,是真正属于“学术前沿”的。在法兰西科学院,新入选者在观迎仪式的致辞演说,并不谈自己,而是满怀尊敬和诚挚详述并分析他的前任的作品和思想,而他自己的学术功绩则由在任的院士在答辞中介绍。我们可看到,致辞者、答辞者对于所述对象不但态度恳切,充满感激,更令人叹服的是,新入选者对于前任其人其文熟悉之至,对其思其言了解至深。特别应该提到,有的新入选院士的声望已经远远超过了前任,他们仍能如此冷静地对待自己,谦逊地尊重前人,又不失客观的分析,确实令人软佩,感到。一个国家,一个民族,甚至一种文化,是否能常保活力,是否能健康持续,是否拥有光明的未来,根本的标准之一就是看它如何对待前人、如何认识传统。因此,同样拥有悠久的传统的不同国家,会因为在这个问题上的不同态度,而产生截然不同的结果。如果我们耐心地读一下这些院士们的演说,会对这一点有更深的体会,也会对20世纪为什么最活跃的思想活动往往发生在法国的现象有更加理性的思考。 -
看这些能说善辩的人刘建祥本书是古今中外许多哲人智士论辩故事的集锦,让读者在阅读的过程中能历史地、实践地学习提高辩论技巧,让读者通过对具体实例的分析、总结,从而了解雄辩奇才们在论辩中的对错得失,从中吸取经验教训。读者在阅读的同时会思索自己是否能想出更好的辩术以驳倒对方,对辩论技巧的提高有着相当大的帮助。 -
影响中国的经典演讲陈栎宇拥有好口才可以让你获得更多的成功机率,古人云:“一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。”可见演讲的巨大力量。正是这样,在国家命运变革的关键时刻,这些领袖人物是如何用演讲来影响世界感动人心的呢?还请仔细阅读本书内容。这一篇篇满怀激情的演讲,仿佛让我们又回到了当年的历史中,身临其境的聆听他们抑扬顿挫、置地有声的演讲,带给我们无限回味和思索。 -
教你学演讲王茜 编著在日常生活中,孩子想让父母给自己买辆新自行车,员工希望老板给自己加薪,男人想让心仪已久的年轻女性答应自己的求婚,病人希望得到医院最权威的医生的治疗,原告期望律师为自己打赢一场很麻烦的官司,公司希望以最低的价格得到原材料……只有掌握了相当多的谈判技巧,这一切才有望实现。世界就像一张谈判桌,不管你愿意不愿意,每当你与他人打交道时,便有了坐在这张桌子前进行谈判的机会。谈判必有谈判的谋略和艺术。尽管我们经常与不同的对象进行着一场又一场的谈判,但往往只是在自发的状态下凭经验、直觉为之,并不了解与掌握谈判的运行规律与基本策略。因此,谈判往往不太容易获得成功。本书通过丰富的典型事例,让你懂得如何运用谈判来建立关系,传递信息,施加影响并满足需要。
