人才学
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成功致富又快乐温世仁著;蔡志忠绘图成功是一种观念,致富是一种责任,快乐是一种权力;有了成功、财富,快乐的微笑最好。每个人的一生,其实大都是由自己决定而来的,每个人可在人生出发之前,先学会成功、致富、快乐的正确观念、然后再奋力地踏步向前走,而走出一条有如彩虹般多彩艳丽的人生! -
新纪元的第一国策文明著这是我国第一部由经济学博士后撰写的关于“知识经济与人才资源”的专著。本书以大量国内外最新资料为依据,介绍了知识经济的由来、特征和前沿动态;以人的作用为主线,勾勒了人类经济发展源泉的理论构架,分析了中日两国经济差距的人才根源;揭示了当前我国人才领域所面临的五大危机,并深入考察了我国人才危机的总根源——“拜官主义”。作者提出:“我国世纪之交的这次社会转型,无论深度和广度都将远远超过辛亥革命,其历史意义甚至将超过新中国的成立”。书中展望了21世纪产业结构的新走势,探讨了知识经济所要求的人才素质特征,指明了成为“知识经济时代强者”的基本途径;提出了知识经济时代企业和国家的人才资源开发对策的一般思路,并强调必须牢固树立“人才是第一资源”的治国理念。最后,作者建议:从迎接知识经济时代国际竞争的战略高度出发,旗帜鲜明地将高度重视人才资源的开发和利用列为我国新纪元的第一国策!本书的可贵之处在于:既关注知识经济的前沿动态,又联系本国的具体国情;重视个人、企业、国家的共生共荣关系。全书充满着时代气息,凝聚着作者跨学科的理论修养和对中国问题的独到见解。本书不仅资料新颖翔实、信息量大,而且文笔流畅、观点鲜明。它既可以作为学术界进一步研究“知识经济与人才资源”问题的基础文献,又适合充当大学生、企业家和公务员的案头新书,尤其值得关心知识经济和中国前途的各界人士一读。 -
做个知本家张黎明,张琦著暂缺简介... -
双赢绝对说服术千高原编著《双赢绝对说服术》撷取日常生活所见的典型案例,以浅显易懂的方式,解说如何与人沟通、如何说服对方的准则,分析决断、行动的重要性,还有激发自身潜力的窍门。 本书认为天底下根本就没有什么心有灵犀一点通的道理!生存在这个世界不是说服别人就是被别人说服。说服,是社交心理学中个人征服他人最为精湛的学问,如何让被说服方主动地“起而行”?本书将给读者许多窍门。 如何克服与人沟通中的心理障碍?如何应对下属或他人的质问?如何同反对自己的人相处?如何激发部下的能力和创造力?如何说服顽固的谈判对手? 如何使对方心悦诚服地接纳自己?……这是现代领导者所面临的种种难题。 传统的管理学,强调的是一条鞭式、或者说是权威式的管理方法。领导者高高在上地发号施令,下属必须不折不扣无条件地执行,且自鸣得意,以为这样才能显出领导者的威严。其实,这种陈旧、专制和生硬的方法,不但不能解决上述的难题,反而使领导者与被领导者之间横亘着一条难以逾越的鸿沟。 那么,能否在两者之间架设一道桥梁,消除彼此间的隔阂与对立,使之达到心灵上的沟通呢? 有!那就是——说服。 何谓说服?一言以蔽之,说服就是使对方能主动地“起而行”。也就是使对方自动自发地成为“被说服者”。因此,是否成功地说服了对方,需检验对方是否自动自发、自觉自愿地“起而行”。如果只是强迫性地去改变他人的意愿,那只会徒增反感罢了。诚如一位西方哲人所说:“牵马到岸边,强迫不想喝水的马喝水,实在是不可能的。”举起枪来威胁,也只不过是为生命而暂时屈服罢了。诱以整叠的钞票,对方即使做了,为的也只是金钱而已。这不能算是说服,这样虽能使人行动,但只是使他“动”并不是件好事。用手枪威吓、用金钱利诱,只能驱使对方就范。这只是对方在不得已的情况下,所采取的权宜之策。 对于已起反感的对方,即使他能不停地去做,也称不上是说服了。人心理的自动起而发和反感之间,就如钟摆的摇动,能以一种和谐、双赢的方式来牵引对方到自动自发的方向去,才称得上是说服。 但单凭口头上的技巧,无法让对方心悦诚服,更不能真正改变对方的态度和思想。正因为如此,“说服”也有其基本的规则,如果只是一味地想要说服对方,而无视这些“规则”,只会让对方感到反感,心生抗拒;那么,即使再怎么努力,也无法说服对方。而这些“规则”,就是本书所要大力推荐的“双赢绝对说服术”。 在现代高速发展的社会里,人际关系变得越来越错综复杂,领导者由此而产生的精神压力也越来越大。“双赢绝对说服术”不仅能改善组织内的人际关系,解决人际交往中的各种难题,使人与人之间达成良好的沟通,而且能使领导者愉快地面对工作,开发自己的潜能,提高部下的能力、创造力和干劲。从而摆脱来自工作中的种种束缚和困扰,走向积极、自由的人生。 说服之难,不在于“说”,而在于“服”;不在于你赢,而在于双赢。善用“双赢绝对说服术”的人,可以将职权上的“上与下”、“强对弱”的力量运用,减至最少,而完全站在对方的立场,以尊重、了解、关怀、公正等“人性”相待,以积蓄个人的魅力,建立真诚的心灵交流,达到“双赢” 的效果。这样的人,不管在哪一个位置上,都将是最有影响力的人。 在本书中,撷取日常生活所见的典型案例,以浅显易懂的方式,解说如何与人沟通、如何说服对方的准则,分析决断、行动的重要性,甚至还有激发自身潜力的窍门。 这是个自由的世界,你可以一言不发直到你离去,或者让嘴巴毫无目的的响个不停,无人有权对此干涉。但你走过人群时,不能抱怨遭到冷落或遇到嘲笑的眼光。因为人们来到这个世界,不是说服别人就是被别人说服。 假如《圣经》能教你如何做人,那么《双赢绝对说服术》则教你如何做领导。希望读者们从本书中,不但能学会说服的精髓,更能寻回人与人之间那份失落的尊重、了解、关怀与公正。 编 者 2006年8月 -
曾国藩《冰鉴》全解曾国藩原著;吴维健,李东亮主编暂缺简介... -
与成功有约(美)柯维(Stephen R.Covey)著;顾淑馨译希望在工作上享有更多自主吗?那么先做个更负责尽职的员工吧!你希望获得信任吗?那么先做个值得信任的人吧!阿斯匹灵式的建议只能暂时解决问题,惟有反求诸己,从观念与品德作起,由内而外全面造就自己,才能使你在人生各层面表现出众。真正卓越的人生,少不了正直的生活。 -
文津演讲录中国国家图书馆分馆编所收文章皆为知名学者、社会名流的精彩讲座,遵循“思想自由、务实严谨”之原则,取八方思想之精粹,采众家之所长,集各科之要义。旨在为读者开启心智、提升自我、去伪存真,让经历、地位、性情各异的芸芸众生在“新经济时代”找到“点石成金”的方法,继而“为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。”各位主讲人用毕生心血、焚膏继晷、皓首穷经,故而成绩斐然、蜚声士林。他们是这个时代最值得尊敬的人。每篇讲稿,都见解精辟、格调高雅,学术性,知识性、趣味性并重、深入浅出、雅俗共赏。相信所有“上进的”、“探寻着的”读者都能从中受益。 -
发挥你的潜能(苏)彼得利斯(V.Pekelis)著;靳新中等译至少从理论上可以说,人的创造潜力是 不可穷尽的,人人都有可能尽善尽美地实现 自我。然而在事实上,很少有人能够充分地 认识自我,而使潜在的能力得到淋漓尽致的 发挥。本书关于开发潜能所展示的种种方法 和经验,无非在于提示,人应当对自己的智 力天赋和生理素质充满信心,人是自己的创 造物。 -
人才素质测评方法刘长占,肖鸣政编著本书主要论述什么是人才素质,它具有什么样的特点与结构,如何对人才素质进行量化,如何测评人才的各种素质,尤其对品德素质与创新能力的测评,有专门的理论与方法探讨。 -
社交礼仪与口才袁革主编中等专业学校商贸系列教材 国内贸易部部编。
