这是我们这个时代具有戏剧性和洞察力的创业故事。　网飞是美国流媒体巨头，它与 脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”。网飞目前的市值逾两千亿美元，坐拥近两亿订阅用户，粉丝遍布世界多个国家和地区。其*的电影算法推荐与会员制，及其缔造的《纸牌屋》和多部热门影视剧，更是改变了人们消费娱乐的方式。　在书中，网飞公司首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞诞生的故事：小企业如何击败巨头，实现技术与组织的颠覆式创新。公司成立之初，员工曾在餐厅和汽车旅馆借用会议室，上线当天服务器崩溃，2003年濒临破产裁员三分之一……在成为内容巨兽之前，它的经营曾很失败。回顾创业历程，有创始人的相爱相杀，从亲友轮下手的融资，超A员工离职，用户取消订阅，来自合作方的嘲笑，巨头的并购风险……网飞曾一度如履薄冰。作者用幽默的语言，对网飞的成败细节进行了复盘，也回答了商业和做事的一些本质问题。

线下书店之于城市和读者，不仅仅是卖书的地方——它是城市文明的象征，也是承载人类精神文明家园的领地。随着互联网线上零售的发展，线下实体店经受了巨大的冲击。冲击之下，书店的生存之道在哪里？作为书店管理者，如何才能经营好一家书店，实现赢利与品牌双丰富？这是管理者真正要思考的。对此，作者以经营的基本要略为基石，深入剖析经营书店所需的书店品牌、战略、顾客与顾客关系管理、如何服务、社会化媒体传播、经营哲学等管理内容，以对实体店的管理者进行一场管理与销售的思维更新，具有现实指导意义。

《美术基础》的编者都是艺术类专业一线教师，具有多年的理论及实践教学经验。教材分为概述、素描基础篇、平面构成篇、色彩篇、色彩构成篇、白描篇、综合模拟测试，一共七个部分，着重讲述美术基本理论知识和基本技法，每一部分均紧扣福建省中等职业学校学生学业水平考试《美术基础学科》课程考试大纲的要求，贴近中职学生，语言表达简练、概括，每个考点都有一个知识点梳理和单元过关测验，帮助学生深入理解教材、掌握每个章节的学习重难点。本教材内容从质量监控、命题方向出发，紧扣考点，突出重点，贴近教与学实际，符合美术基础学科的复习规律。《美术基础》适合作为中职、技工学校或高职招考“美术基础”学业水平考试的复习指导用书，也可作为自愿报名参加升学性考试的社会人员的复习指导参考用书。

国企改革是我国经济体制改革的重要内容。党的十八届三中全会以来，国企通过混改的方式寻求新一轮增长的突破口，提升企业活力、效率和创造力。国家出台的关于国企混改的政策文件内容繁多，无论是企业的领导还是企业的管理部门都非常难于全面了解和把握这些内容。鉴于此，刘斌老师将国企混改所涉及的繁杂的内容梳理归纳为七大关键领域、十八个核心环节，并通过100个问题的形式呈现出来，形成了一个国企混改的全景分析图谱。企业在混改实践中，可据此形成既有全局思路、又有细节考虑的混改方案；在实践中遇到具体问题时，又可通过查阅《国企混改实战100问》，找到对应问题的清晰、简明的解读。

中小企业融资困境的改善和优化是一项多主体的、复杂的、持续的系统工程。《中小企业融资问题实证研究》围绕中小企业融资问题展开实证研究，主要涉及四个层面的内容：一，对中小企业发展和融资现状进行了详细论述，并归纳分析了美、日、韩等国中小企业的融资现状和融资支持体系；第二。从宏观层面介绍融资规模对实体经济的影响，在此基础上，围绕金融发展对中小企业创业的影响展开分析，提出支持金融发展对于缓解中小企业融资困境具有重要意义；第三，围绕缓解中小企业融资困境展开系列实证研究；第四，从多个角度提出缓解中小企业融资困境的对策建议。

本书共收录海南省作者350余人，作品1400多首。举凡海南省的山水风光、人情风俗、建设成就、开放情怀以及人生咏叹、怀古幽情都在吟咏与收录之列，而作者队伍亦遍及省内各市县，从城镇到乡村都活跃着他们的身影，其中以基层的作者居多，不少人还是地道的农民，可见东坡遗风的影响何其深远。少数作者横跨新旧两个时代，诗词素养较深，作品呈现出成熟的面貌；而大部分作者主要生活于新中国以后，他们对传统诗词略显疏隔，但所传达的时代气息并不少。

《中国家族企业高质量发展探析：基于碧桂园集团的案例研究》通过深度剖析碧桂园的高速增长到高质量发展的演进过程，定义中国家族企业高质量发展的内涵，构建家族企业高质量发展的五大系统，提出家族企业高质量发展的特质，归纳以高质量发展为目标的家族企业需要具备的四大必要条件和四个变革方向及实现路径。研究成果丰富了民营企业高质量发展理论的内涵，为家族企业高质量发展提供一个参照样本，也为政策制定者更好地助力中国经济高质量发展、制定科学有效的政策措施提供思路。

长期以来，如何提高国有企业效率以及由此引发的国有企业改革一直是各界关注的重点。究竟政府能否通过完善金字塔中间层国有企业集团的治理机制以及进一步的职能分权，来减少国有上市公司面临的政治成本和代理成本，促进国有上市公司治理机制真正发挥作用，是国有企业改革过程中一个亟待检验的重要问题。

提升企业内部知识共享能力从而加速知识创造与创新，是每一个企业都要面临的重要课题。在一个企业里，知识共享模式通常包括依托组织正式系统等正式渠道进行的正式知识共享，以及依托个人交往、兴趣小组、网上论坛、实践社区等非正式渠道进行的非正式知识共享。这两类模式通常同时存在并发生复杂的交互。在这一背景下，“如何有效地平衡组织中这两类知识共享模式，以充分发挥知识共享的潜力”就成为一个十分有理论和实践意义的议题。《企业内正式与非正式知识共享的平衡研究》就是对上述问题进行探索。借助理论分析、案例分析及实证研究等手段，对正式与非正式这两类知识共享模式以及承载这两类模式的不同维度（如组织结构、员工关系、协调机制、信任机制等）进行研究，借以揭示这两类知识共享模式在不同维度下的表现形式和作用机理，在此基础上探究二者的整合与平衡。

21世纪，是数字化和智能化的世纪，也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮，企业想可持续、高质量、绿色健康发展，必须顺应时代变革，要建立面向未来的战略并适时修正；要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架，以快速高效适应客户要求；必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍；需要根据国际成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化，要建立高效运营机制，提高运营效率；要建立全面风险管控体系，切实做好风险防控，合规守法经营；要根据用户需求和技术发展要求做好创新和转型，推进组织信息化建设和数字化发展；要建立高效决策体系，提升管理者的领导决策能力，同时也要强化组织文化建设，为企业的持续成功创造良好的组织氛围。本书由读书心得式的文章和笔记汇编而成，共分10章，内容主要概括为“定战略、改机构、选干部、建体系、抓运营、防风险、促转型、作决策、推创新、强文化”。主要围绕当今中国企业特别是大企业面临的重要问题，对作者研讨过的若干相关著作中所给出的可推广借鉴的理论和经验进行了提炼汇总，结合作者几十年从事管理培训咨询和应用的经历进行了验证，对一些成功和失败的案例进行了分析，提出了如何解决这些问题的思路、工具和方法。希望能够对有志打造21世纪卓越企业的企业管理人员有所帮助。