随着IT技术日新月异的发展，CIO（信息化主管）正在日益成长为中国经理人中一个新的精英阶层。但是，大多数CIO在企业里的影响力都比较小，工作中面临着一系列困难：无法进入管理决策层、资金有限、业务部门不理解等，因此，我们常常听到CIO们感叹：“如果老板懂技术就好了！”“他们怎么就看不到，如果不采用这种技术，企业的业务能有今天这样的正常运营吗？”带着以上这些问题和困惑，我们将在本书中与您一起探讨：IT的价值和效益究竟在什么地方？CIO的工作职责是什么？如果处理与企业其他部门的关系？怎样才能成为成功的CIO？本书内容紧紧围CIO的一系列具体工作，脉络清晰，资料翔实，能够为在通往信息化成功路上艰难跋涉的CIO们提供有益的参考。彭一，在IT规划、ERP、项目管理和IT项目评估等方面有着多年的理论研究及咨询实践经验，曾为多家知名企业（天狮集团、四川新华书

本书详细介绍构建ERP（Enterprise Resources Planning，企业资源计划）系统制造管理部分的思想、方法和具体开发过程。全书分为3大部分，共9章，第一部分为基础篇（第1~2章），主要讲述ERP管理系统的基本模块和设计思想；第二部分为制造篇（第3~8章），详细介绍〖工程管理子系统〗、〖销售管理子系统〗、〖计划管理子系统〗、〖采购管理子系统〗、〖库存管理子系统〗、〖MRP运行管理子系统〗的开发过程；第三部分为扩展篇（第9章），简要介绍制造篇细节的完善与发展。本书所附光盘中包括Eastlight ERP单机学习版2.5（制造部分），软件未经过任何编译，也未设置任何权限，读者可以任意查看本软件的所有源代码。本书内容丰富、结构严谨、可操作性强，主要面向从事ERP软件开发的高级程序员、项目经理、系统分析员，以及企业中从事ERP软件推广、实施和维护的系统管理员，可作为大专院校计算机、管理信息系统等专业的学习参考书。

信息技术的进步和用户业务的发展不断为现有信息系统提出各种各样的新的需求，这些需求要求现有的信息系统要么升级，要么被新的系统所替换。信息系统服务提供商在忙于新系统开发建设的同时，也不得不对原有的旧系统进行升级，以适应新的、更为复杂的应用需求。通常这是件苦差事，因为这一过程受到过时技术的约束，远不如开发新系统来得刺激，往往是为了留住老客户不得已而为之的工作。在信息系统得到广泛应用的最初几年，这类的苦差事还不多，也没有得到过多关注。然而，信息系统及其应用技术的发展速度飞快，用日新月异来形容一点都不过分，用户也越来越依赖于各种信息资源，从而使得老系统的升级与整合逐渐变得与新系统的开发同样重要。本书介绍了信息系统升级与整合过程中的策略、方法和技巧。第一部分着重讨论升级与整合项目的策略和管理；第二部分是本书的重点，逐一讨论信息系统升级与整合中的各种技术问题；第三部分通过三个实例，加深读者的理解和实际应用的能力。本书可作为规划和实施信息系统升级与整合项目的项目经理、程序员的参考用书，也是广大软件设计者不可多得的学习参考资料。

当今世界，合作、竞争、冲突与战争的形式正在发生着变化。正如信息技术正在改变着我们观察世界、理解问题、制定政策和交流思想的方式一样，这些变化对个人安全、公司安全和国家安全的方方面面都产生着巨大的影响，本书将系统地介绍信息技术正在如何改变着冲突和战争的手段。爱德华·华兹在30年的工程经历中，涉及过广泛的信号和数据处理应用工作，重点是非合作性和自动目标识别。除了成像和非成像传感器的目标识别背景之外，他与指挥与控制的用户也有着广泛的工作接触，在将技术转换为操作应用方面也有着实际的经验，他在多传感器处理方面的知识得到了国际上的广泛承认，曾就数据融合、信息战的主题方面在美国、加拿大、欧洲与中东做过大量报告，他还曾独著或与他人合著过25本有关高级传感器，数据融合与信息战方面的技术著作。正如信息技术正在改变着人们观察世界、理解问题、制定政策和交流思想的方法一样，这些变化对个人安全、公司安全和国家安全的方方面面都有巨大的影响。于是就产生了对信息的广泛需求，这种需求在军事任务中则表现为对知识和情报永无止境的获取。同时形成一个现代的理念，参战的士兵必须同时也是信息斗士，必须能理解信息作为知识、目标和武器的所有价值，知道如何对无形的资料进行量化、评价和应用。本书系统地介绍了信息技术如何改变着冲突和战争的手段，还通过结合当前使用的核心技术和正在研发的技术，对信息战行动进行了深入探讨，并清楚地阐述了该新兴领域的技术基础。书中的内容不仅适用于政策的制定者、指挥官以及那些将政策与概念向系统设计与实施转化的系统工程师，也适用于参点的将士们。

本书全面介绍了信息系统工程体系，信息系统工程中各个阶段的任务、方法和工具。内容包括5篇，共16章。其中，第一篇信息系统工程体系，介绍了组织中的信息系统、信息系统工程体系中的信息系统过程模型、信息系统开发方法学以及开发工具和建模语言等内容。第二篇系统规划，介绍了信息系统规划的两种典型方法。第三篇系统分析，介绍了系统分析的任务以及不同的方法所建立的模型。第四篇系统设计。介绍了系统设计阶段的任务和方法以及详细设计的有关内容。第五篇系统实施与维护，介绍了系统实施阶段的任务、系统测试的内容和方法，以及系统维护阶段的任务。＜br＞本书可作为信息系统分析与设计的入门读物，也可作为高校信息管理与信息系统专业以及其他相关专业的教材，还广泛适用于从事企业信息化建设的项目经理、系统分析员、系统设计员等管理人员和各类专业技术人员阅读。

本书是《北京大学地理教学丛书》之一。全书系统介绍了GIS的基本理论、功能实现和应用技术，共包括五个部分，其中收录了国内外有关GIS技术和应用的最新研究成果，同时每章前写有导读，便于读者阅读使用。本书作为教材而编写，但同时希望它能对GIS开发人员、管理人员有所帮助。

本书的框架本书分为“基础篇”、“价值篇”、“风险篇”、“战略篇”、“实务篇”、“咨询篇”以及“案例篇”等七部分，既可以为企业管理者制定信息化战略提供重要参考，又可以作为信息化建设的实务操作指南。（一）基础篇对于很多企业领导人来说，信息化还是一个“黑箱子”。由于缺乏了解，只能敬而远之，这也是信息化没有充分发挥力量的重要原因。那么，何谓信息化？信息化企业是个什么样子？这些问题是信息化的基础。当然，我们不会过多涉及技术方面的问题，而是从企业的业务与管理出发，揭示信息化的本质，以及一些相关的动态与进展。（二）价值篇信息化到底有哪些作用？企业到底要不要信息化？如何评价信息化的效果？这些问题是萦绕在每一个领导者脑海中的大问题。本篇将从企业成长、IT投资价值度量等不同角度解读信息化的价值，并提出了“IT杠杆”模型。另外，我也针对目前企业信息化建设的重点——企业资源计划（ERP）系统，进行了专门阐述。（三）风险篇业界有句著名的俗话：“上ERP等于找死，不上ERP如同等死”，IT应用对于企业的价值至关重要，但一个不容忽视的问题是企业信息化风险很大，成功率很低。那么，信息化有哪些风险？如何防范？本篇详细剖析了信息化建设的十大风险，以及“IT黑洞”的成因。对于知识管理和应用服务提供商（ASP）这两种信息化的最新发展趋势，也分析了它们面临的一些困难。（四）战略篇“樱桃好吃树难栽，幸福生活等不来”，“明知山有虎，偏向虎山行”，“真正的勇士敢于直面淋漓的鲜血”。企业对于信息化，不能等待、犹豫或观望，必须马上开始行动。那么，何时开始信息化？如何信息化？本篇将从战略高度分析企业信息化的整体历程和基本策略。在本篇中，我给出了发挥“IT杠杆”效应的要素，分析了信息化建设的历程，提出了信息化建设的新思路以及防范信息化风险的十大策略，并对分销管理信息化和ERP实施策略进行了详细阐述。（五）实务篇IT应用是企业一项基本职能，在现代信息经济时代，其重要性越来越显著。而且，IT应用是一项专业性很强的、综合了管理与信息技术等多项职能的复合型工作。因此，企业必须重视对信息化的运营和管理。在本篇中，我们将按照企业IT应用的整体环节，论述如何制定信息化总体战略规划（信息化的纲要）、如何进行业务流程优化（信息化的基础）、如何选择合适的企业应用系统（尤其是针对集成的企业资源计划系统而言）、如何进行IT应用项目管理、如何从IT应用项目中学习，从而提升自身的IT应用能力，以及如何组织、管理与运营IT部门等六个实务性问题。（六）咨询篇“如果有一座桥，只需付点过桥费就可以通过，我决不会涉险自己‘摸着石头过河’。”某一位企业老总说。随着企业信息化如火如荼般的开展，IT应用咨询应运而生。对于很多缺乏IT应用经验的企业而言，与其自己摸索，撞得头破血流，损失惨重，不如找一个经历过信息化的专家，可以有效地节省投资，降低风险，提高成功率。本篇分析了IT咨询市场、IT咨询商提供的服务以及对于企业的价值。同时，也介绍了信息化监理的一般工作方法。（七）案例篇“前车之覆，后车之鉴。”让我们从联想信息化的历程，解剖麻雀，看看IT应用的风风雨雨。本篇详细阐述了联想集团的信息化历程、ERP项目状况以及关键成功要素，还对联想信息化的经验、教训进行了总结。在确定了框架之后，接下来就是将近一年痛苦和快乐交织的写作过程。由于我不愿意像某些人一样，采取简单的编撰手法，copyandpaste，因此，这个过程就显得尤为艰难。但值得欣慰的是，我也可以自信地说，呈现在各位读者面前的这本书，不仅是我个人的心得积累，是我真实的所思所感，其中很多还有实际的案例或原型，因而应该具有较高的参考价值和实用色彩，同时，它还凝结着很多人的智慧。

信息时代企业要生存、竞争与发展，必须尽快综合应用ERP（企业资源规划）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）、BI（商业智能）新一代电子商务体系。本书主要内容包括：当前企业信息化发展趋势及基本原理；企业信息化体系结构，ERP、CRM、SCM、BI等核心技术要素；SAP、Oracle、I2、SAS、Siebel、用友、金蝶等管理厂商的主流产品及解决方案，以及流通业、制造业、金融业、广告业的电子商务建设的案例等。本书内容广泛、技术超前、资料翔实、操作性强，是企业电子商务建设的实用手册，也可作为大专院校电子商务及相关专业的参考教材。

《管理信息系统》是教育部高职高专规划教材。针对高职、高专、成人教育教学特点，本着理论够用、以实践技能培养为主的原则，尽可能简化系统开发理论介绍，紧密结合企业信息管理实践，通过众多示例化抽象为具体，系统介绍管理信息管理及系统开发的一般理论和实践方法，并通过管理信息系统开发案例和常见MIS辅助开发工具的介绍，将计算机语言、管理学、系统开发理论方法的实践融合在一起，改变以往理论学习与实践脱节的现象，使学生对计算机在企业信息管理中的应用途径和实现方式有一个全面把握。全书分为9章。第一章概述，主要介绍信息与信息管理的基本概念；第二章管理信息系统概述，介绍管理信息系统的含义、组成、功能、结构；第三章常用的系统开发方法，介绍MIS的几个基本问题和常用开发方法（结构化方法、原型法和面向对象方法）；第四章系统开发总体规划；第五章系统分析；第六章系统设计；第七章系统实施与评价；第八章MIS开发案例，介绍一个常用的企业管理信息系统中市场营销管理信息子系统的结构及其开发过程；第九章常用MIS辅助开发工具。《管理信息系统》可供高职、高专及成人院校经管类各专业使用，也可作为相关从业人员的培训教材和自学用书。

本书是《现代空间光电子信息技术丛书》之一，全书分为13章：第1章介绍了光电信息处理数学基础，第2章～第7章突出地介绍了现代光学信息处理的基本原理和方法，第8章介绍了计算全息与数字处理技术，第9章介绍了光的神经网络处理、数字光互连和光计算机处理基本技术：第10章介绍了光电混合预处理技术：第11章重点介绍了典型的动态光电信息处理应用系统及处理方法；第12～13章重点介绍了光电信息混合预处理和啁啾变换与小波变换。.全书内容力求循序渐进、新颖、技术先进、方法适用，教学主题突出，。且各章后均附有部分思考题和习题，参考学时50学时。..本教材可作为大学高年级本科生或硕士生，或从事有关科技工作的人员的参考书。...