深化医保支付方式改革是党中央、国务院作出的重大战略部署，也是医疗保障制度自身发展完善、不断提高医保基金使用效率的必然要求。本书从医院管理者及相关医务人员的视角出发，深入剖析医保支付方式改革、医疗服务定价、国家集采政策、创新技术支付方式、商业补充保险等多个重要政策变化以及其对医院发展和医院管理的深远影响，探讨不同政策背景下医院如何通过医保管理、绩效引导、健全诊疗规范、加强成本管控、创新运营管理模式等管理举措不断提高医疗质量、改进服务模式、推广创新技术，旨在为广大医院管理者及相关医务人员提供理论和实践指导。

对于公立医院来讲，自身在发展过程中仍旧会遇到一些问题，致使服务水平难以得到提高。而现代人生活条件的改善，对于医疗卫生行业的需求量也变得越来越大，所以为了提高服务质量，还需要做好运营管理。其中财务绩效指标方面工作也要做到位，应将其渗透在运营管理中，这样可以对各项管理工作起到一个促进作用，进而切合实际地促进医院发展。当前社会市场经济快速发展的背景之，对于我国医疗卫生行业发展提供了新的思路，管理者也开始认识到财务绩效指标，对自身运营管理所带来的促进作用。所谓“财务绩效指标”，可以将其理解为是对日常工作进行细致化管理的一个过程，它包含很多内容，比如：财务的各项支出，或者是具体人员的实际工作量等内容，所以只有做好每一个细节工作，才能够保障管理水平得到提高。最重要的是要建立一个具有针对性的财务绩效指标，以便为医院后续发展注入生机与活力，使其能够朝着更好的方向去发展与经营。

公立医院高质量发展离不开医教研同步发展，医院等级评审和国家对公立医院绩效考核强调科研能力提升，本书从培养临床科学家的目标出发，阐述深度学习和刻意练习的重要性，从怎样走出舒适圈，到课题申报、熟悉实验室、如何写论文，了解临床研究、真实世界研究、循证医学、转化医学、精准医疗的理念与方法。本书深入浅出，有助于各级医院医务人员提升科研意识，开发科研思路，探索科研方法，强化科研管理，从而促进医院评审、绩效考核和医院内涵建设。

公立医院内部控制制度是有效防范财务风险、提高医疗服务质量、保障患者权益、防止腐败行为的重要手段。本书通过探析公立医院内部控制存在的一些问题，结合公立医院的实际情况，注重理论和实践相结合。本书共三篇9章，包括理论篇、体系建设篇、业务建设篇，通过深入浅出的方式，以实际制度案例为切入点，详细阐述了公立医院内部控制单位层面和各业务层面的概念、目标、流程和关键环节。同时，我们还针对公立医院运营过程中可能出现的风险和问题，提出了相应的内部控制措施和建议。

公立医院绩效考核和医院等级评审是加强现代医院管理的重要手段，是检验公立医院医疗综合能力和水平的“指挥棒”，也是引领和推动公立医院高质量发展的“牛鼻子”。本书全面梳理了国家对公立医院绩效考核的发展历程、实施现状、国内外顶尖医院对比分析等情况，深入解读了公立医院绩效考核的内容体系和实践要求，并坚持以系统观念科学阐释公立医院绩效考核和等级医院评审的联动关系，创新提出考评统筹联动的思路举措和长效机制，共同助力公立医院高质量发展。

★权威解读政策脉络，深入解读与医学装备全生命周期管理相关的国家政策法规★深度剖析管理现状，揭示了当前医学装备管理存在的问题和面临的挑战★详尽分析市场规模和增长趋势，结合企业及医院典型案例精准研判未来趋势★强调了信息化、数字化、智慧化在医学装备全生命周期管理服务中的重要性★典型案例生动展现医学装备全生命周期管理服务的创新做法和成功经验

本书是为医院管理专业方向研究生编写的教材，内容全面，且具有一定的学术性和应用性。主要内容介绍了DRG的基本概念、国内外发展现状、分组原理及指标体系，DRG实施资料、数据准备，DRG实施的信息化技术支撑，DRG应用背景下医院管理变革， DRG在区域医疗管理中的应用，DRG在医院内部管理中的应用，DRG在医保管理中的应用，最后介绍了DRG管理工作实操案例。便于医院管理专业研究生以及医院的管理人员参考学习使用。

本书从公立医院的角度出发，探讨如何完善医院价格管理体系、规范价格管理流程及实施数字化转型降低价格行为风险；同时梳理了价格管理工作的具体流程，如新增项目申报、自主定价项目价格制定和调整、医疗收费的考核及评价、医疗服务项目成本测算等，并搜集整理了多家具有推广价值的医院价格管理案例，提出医院改进管理、降低风险及降本增效的建议和措施，对医院具体价格管理工作实务具有很强的实践指导意义。本书适合各级医疗机构临床医护人员；各级医疗机构管理部门人员，如医保管理、财务管理、价格管理、内部审计等； 各大院校公共卫生学院学者、学生等阅读。

本书分为四部分，分别为乡镇卫生院能力评价指导手册、社区卫生服务中心能力评价指导手册、社区医院创建指导手册、“6S”管理工作推行手册，本书严格对照《乡镇卫生院服务能力标准（2022）版》100个条款、《社区卫生服务中心服务能力标准（2022版）》90个条款、社区医院创建18个条款、“6S”工作推进要点，逐条款按照国家标准进行解读，内容科学、规范、详实，涵盖功能任务和资源配置、基本医疗和公共卫生服务、业务管理、综合管理4大方面，覆盖了科室设置、设施设置、人员配备、门急诊服务、住院服务、转诊服务、远程医疗服务、家庭医生签约服务、检验检查服务、基本公共卫生服务、医疗质量安全管理、患者安全管理、护理安全、医院感染管理、医疗废物管理、药事管理、党建管理、财务管理、医保基金使用内部管理、安全生产、信息管理等等诸多工作，每个条款的解读均分为支撑材料和现场评价2个方面，重点突出、依据明示可查、指引清晰实用，为基层医疗卫生机构规范、长效开展工作提供了明确标尺，是乡镇卫生院和社区卫生服务中心各项工作的指引，适合全体职工进行深入学习和解读。本书是目前唯一一本基于以《乡镇卫生院服务能力评价指南（2023）版》、《社区卫生服务中心服务能力评价指南（2023版）》基础上的实务应用手册，各项条款解读均依最新政策、文件、法律法规为依据，内容严谨详实。编委会成员均为多年深入参加“优质服务基层行”活动的领导、专家，覆盖国家、省、市、县和基层医疗机构多层次，均对我国基层医疗机构的现状有深入的了解，对基层医疗机构的需求和渴望有清晰的了解，本书以需求为导向，为基层医疗卫生机构解疑答惑，对基层医疗机构的发展将大有益处。

《2024年国家医疗服务与质量安全报告——药事管理分册》由国家药事管理专业医疗质量控制中心组织编写。《2024年国家医疗服务与质量安全报告——药事管理分册》分为四个部分。**部分简述了药事管理专业质量控制工作概况；第二部分介绍了本次药事管理专业质量控制工作调查方案；第三部分详述了药事管理专业质量控制工作调查结果，包括药学人员配置现状、药学服务管理现状、用药安全管理现状、合理用药管理现状，对我国医疗机构药事管理工作的总体发展现状和质量控制情况进行了分析表述；第四部分进行了药事管理专业质量控制工作总结，并阐述了未来的工作重点，旨在为各级卫生健康行政部门和各级各类医疗机构制定政策、开展工作提供参考。《2024年国家医疗服务与质量安全报告——药事管理分册》内容是基于调研数据的分析报告，其全部数据来自于2024年度全国医疗质量数据抽样调查中的药事管理专业相关调查指标数据。国家药事管理专业医疗质量控制中心组织相关专家，对数据进行统计分析并撰写调研报告，以图书的形式分享给同行。