本书以上海市浦东医院8年来在全国医院品管圈大赛上获奖圈组案例为切入点，围绕多维管理工具（问题解决型、课题研究型品管圈、QFD创新型品管圈、风险防控类管理工具及战略管理类管理工具）应用，理论和实践结合，深度剖析圈员、圈长及辅导员圈组开展过程、品管圈的路径、方法、细节、问题和成果，展现每个角色品管圈开展过程中的重点和关注点，案例涉及医疗、护理、医技和管理职能科室多类型，让读者更为清晰得了解多维管理工具开展方式，方便医疗机构今后顺利地开展品管圈等多维管理工具质量改进活动。

人们对时间和年龄对生命基本单位的影响知之甚少，即相应的特异性组织或成体干细胞。尽管近一个世纪前，Alexander Maximow 就提出了干细胞的概念，但现代干细胞研究始于1963 年， 当时 James Till、Ernest McCullough 和 Lou Siminovitch 建立了检测造血干细胞的方法。事实上，考虑到衰老相关性疾病的重要性，科学家们对衰老过程产生了浓厚的兴趣，他们试图定义功能失调的干细胞在衰老过程中的作用。 随着全球人口老龄化的发展，从基本生物学水平及对再生医学的影响水平了解这些与年龄相关的干细胞变化具有重要意义。越来越多的证据表明，衰老过程会对干细胞产生许多不利的影响。在现代，治疗人类疾病的新兴领域之一是干细胞研究，因为干细胞具有治疗多种疾病的巨大潜力。了解衰老和干细胞功能恶化的分子机制对于开发有效的新的抗衰老疗法至关重要。

“医学实验室ISO15189认可指导丛书”以CNAS-CL02：2023《医学实验室质量和能力认可准则》、CNAS-CL02-A001：2023《医学实验室质量和能力认可准则的应用要求》为指导，由全国医学检验各专业领域专家共同编写，对开展ISO15189医学实验室认可有重要的指导意义和实用价值。本书共２篇１０章。第一篇为结构管理和资源要求，主要介绍了分子诊断实验室的结构和管理要求、资源要求、检验过程要求和管理体系要求，补充了资源管理的要素。第二篇着重介绍了分子诊断标准操作规程，内容涉及仪器设备（包括一般仪器设备及特殊仪器设备）及感染性病原体项目检测、肿瘤基因项目检测、ＬＤＴ系统检测、遗传性疾病检测和药物敏感相关的分子检测等。附录部分不仅收录了实验室常用的记录表格，方便读者直接引用，而且列举了分子诊断典型不符合案例分析及整改要点，有利于读者借鉴和参考，指导作用突出。本书内容全面，编排格式规范，言简意赅，指导性强，适用于正在准备或计划准备申请医学实验室认可单位的管理和技术人员学习和借鉴，也可作为基层医院医学检验常规工作的管理规范和操作手册，还可作为我国医学实验室规范化管理和标准化操作的培训用书。

本书在编写上主要根据国家卫生健康委员会的标准和规范，参考国际相关标准，并结合的手术室专科护理近年来出现的新技术、新方法和实践经验。在2023版指南的基础上，增加了低体温预防措施、新护士准入标准，修订了电外科安全、手术患者转运交接。全书共分为九篇，每篇内容均包含了概述，即对本指南涉及的内容及范围进行说明；术语用于对本指南的理解；专业内容分别介绍了无菌技术、手术体位、电外科安全、手术隔离技术、患者安全管理、仪器设备管理、手术物品清点、感染控制管理和手术人员管理等相关操作的原则、方法与注意事项；规范性引用文件依次列举了所有参考的标准与规范。同时，随书附带了无菌技术操作、手术体位摆放等数字资源的内容。本书可供全国手术室护士参考借鉴，也可用于手术室专科护士培训，加强手术室护理队伍建设，提升手术室护理服务水平。

随着公立医院的快速发展，“医、教、研、防”等业务活动、“人、财、物、技术”等医疗资源配置、预算资金资产成本管理等经济活动愈加复杂，经济运行压力逐渐加大，亟须坚持公益性方向，加快补齐内部运营管理的短板和弱项，向精细化管理要效益。加强公立医院运营管理，以新的发展理念引领医院高质量发展，是全面落实现代医院管理制度的重要抓手，是深化公立医院综合改革，构建维护公益性、调动积极性，保障可持续的新运行机制的内在要求，是有效提升医疗、教学、科研、预防等核心业务效率的有力举措，也是缓解公立医院经济运行压力、提升内部资源配置效率和运营管理效益的重要手段。 公立医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本核算和绩效管理为工具，对医院内部运营管理各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称，是对医院“人、财、物、技术”等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法。 书中系统地介绍了公立医院精细化的运营管理，主要包括如何做好医院层面、科室层面、医疗组层面、医师层面、病种层面的运营工作，也总结了运营助理是如何协助科主任进行运营管理工作的，旨在帮助医院在运营管理方面找到答案，以指导医院、职能科室、临床科室在运营方面的具体工作。本书在积极探索符合医院实际的业财融合具体措施，按照项目管理方式对医疗质量控制、流程管控、费用控制等方面进行整体设计、组织实施，注重业务质量提升和优化资源配置、使用、评价等方面，加强管理会计工具与方法的运用，强调内部相关部门协同、完善工作机制、优化业务流程、提升资源配置效率和使用效益、防范运营风险，以促进医院的高质量发展。 本书更多注重于城市公立综合医院运营实践探索，在写作上，大部分案例是我们在具体运营工作过程中的实践和体会。同时也汇聚了省级医院、市级综合医院和县（区）级医院的部分实战案例，是对医院在运营实践中取得成效的总结，也是我长期以来潜心研究，并通过专业实践，所积累的丰富的医院经济及运营管理经验总结和实践结果。

本书引进自 CRC 出版社，由 Rupa S.Valdez 教授、Richard J.Holden 教授联合其他权威专家共同打造。本书聚焦于患者工效学这一新兴学科的应用领域，从实践和应用两个角度向我们展示了患者工效学在开展医院流程再造中的价值。书中不仅回顾了患者工效学的含义，讨论了患者工效学在不同背景下的应用，还分析了急诊科、过渡期护理、家庭和社区、零售药店和在线社区等多种场景中的患者工作，以及患者工效学在退伍军人、儿科患者、老年患者、低保障水平患者和从事健康促进群体中的应用。本书非常适合卫生政策制定者、医院管理者、公共卫生从业者、患者工效学的研究者参考阅读。

中山大学医科的华南医学院、广州医学院、中山医学院、中山医科大学时期，是中山大学医科的教医研特色开始形成的时期。这一时期以20世纪50年代初中山大学医学院、岭南大学医学院、光华医学院开展合并准备工作为始。中山大学医学院和岭南大学医学院于1952年开展合并组成华南医学院的准备工作，两学院于1953年8月12日正式合并成为华南医学院，广东光华医学院于1954年8月并入华南医学院。从此，一所教医研水平位居国内前列的医科高校屹立于中国岭南，迅速发展，规模不断扩大。研究这所于1866年创建的中国最早西医校在此一时期的发展变化，对研究同一时期的中国高等医学教育发展变化有独特意义，对了解中国医学科学教育的沿革发展亦有难以替代的作用。本书汇编了中山大学医科1949-2001年基本数据及资料，展现中山大学医科在这一时期的延续脉络，呈现这一时期的医科发展面貌。文中除了简略的概述性与说明性文字外，基本没有修饰、改动及主观评价，使书中的陈述更具客观性。书中各章数据及资料的组合，力求有利专业研究者的检索、摘用、查阅、备考，也便于他们进行全面研究。本书亦可供想了解中山大学医科这一段历史的非专业人士阅览、查找、使用，具有一定的出版价值。

本书全面介绍了华西医院领办县级医院的工作模式和实践经验。书中首先阐述了华西医院如何通过管理、技术和文化输出，实现优质医疗资源的扩容下沉，为县级医院提供有力支持。本书不仅为医疗行业提供了宝贵的实践经验，也为县级医院提升管理水平提供了有益的参考。通过阅读本书，读者可以了解华西医院领办县级医院的成功模式，以及各职能部门在实践中如何发挥创新精神，提升医院整体运营效率和服务质量。同时，本书也强调跨部门协作和人才培养在县级医院发展中的重要性，为推动我国医疗卫生事业的进步提供了有益的借鉴。

医院安全保卫工作是医院管理工作的重要组成部分。做好安全保卫风险的预防、控制，有助于保护好医院员工和就诊人群生命财产安全、维护好医院公共安全秩序。本书将从大型医院治安风险应对、消防风险应对、交通风险应对、危化品管控风险应对四个大的方面，以制度建设、风险分析、教育培训、应急处置等多个维度进行系统化阐述，重点对智慧安防建设与风险防范应用进行重点介绍，力争通过智慧化手段来降低风险。同时，本书在理论介绍的基础上，将大量结合各级医院在风险应对过程中处置的真实案例，通过理论与实践相结合，分享先进经验，增强参考借鉴意义。

本书对医联体、医联体 护理及医联体背景下常见慢性病的护理与管理模式相关研究文献进行分析，参考最新文献资料和相关学科进展信息，系统地论述医联体背景下常见慢性病护理与管理方法及内容。本书对医联体、医联体护理的阐释，以及对医联体背景下常见慢性病护理与管理的分析，对深化医疗体制改革进程中的护理实践及发展具有重要的指导意义。