在近来发生的汶川大地震和抗震救灾中，蕴藏在国人心中的，以“孝道”为核心的传统美德，再一次得到了充分的展现。基于人类血缘关系的“孝道”，具有超时空、超民族、超宗教的普遍性。针对现代社会“亲情”的失落和感恩意识的缺失，通过对“孝道”及其现代价值的诠释，葛荣晋教授以哲学家的眼光，深入浅出，剖析“孝道”，在新的时代实现了从理论到实践的再认识。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学智慧感兴趣的所有人群。

暂缺简介...

谈判，是实力、智慧与耐力的较量，是为了争取到最大利益而与对方进行的博弈。掌握砍价技巧，就能在商务谈判中如鱼得水。然而，如何选择合适的谈判时机与对象呢？怎样掌握议价的技巧与方法？如何优先掌控谈判节奏？如何有效运用BATNA和决策树？……本节目通过古今中外大量的谈判故事和案例，以及专家亲自参与的谈判实践，为我们讲述了砍价技巧。掌握并运用好砍价技巧将使你在谈判中获得主动权，并为你的企业带来最大收益。本教材特点：本教材通过古今中外大量的谈判故事和案例，以及专家亲自参与的谈判实践，为我们讲述从开价到让价、从陷入僵局到打破僵局等谈判环节的砍价技巧，具有很强的实用性和可操作性，适用于各大中小企业、公司的经理人士。

子承父业，父辈把企业交给子女，子女成为第二代掌门。这既是父辈的心愿，也是子女的期待。然而，现实是残酷的，83%的家族企业都传不到第二代，中国大多民企至今未能破除富不过三代，活不过三年的千古咒语。本VCD集合了李强老师15年青少年教育的培训精髓，首次公开了企业培养接班人的方法和经验，从挖掘孩子的孝心开始，容纳了感恩孝道、心理承受、做人方式、处事方法、培育爱心、担当责任、树立自信、勇于付出等多个层面，彻底破除富不过三代的千古咒语，系统揭秘企业永续经营之道。

朱竹，北京大学硕士，华夏财经港股分析师，港股咨询网市场频道主编。长期研究香港证券市场，曾任香港著名券商工商东亚客房经理，香港中亚投资（集团）有限公司商业发展经理，指导机构客房投资香港证券市场，代表客房交易投资港股资金，具有丰富的实战操作经验。主创策划的《港股收市播报》帮助数以百万计的投资者做出正确的投资决策。

面对火灾警情的时候，我们该怎么办？本片以由著名笑星领衔主演的轻喜剧的形式，用20个幽默小品，生动讲授了面对火灾时应该采取的各项措施，向观众展示了消防的基本步骤和注意事项，使观众能够从容地面对火灾，积极应对。该片十分适用于青少年的安全教育。

说起唐太宗李世民，没有一个人不知道。作为中国历史上最令人崇敬的伟大帝王之一，他于艰难时势中，高瞻远瞩，英明决策，广施仁政，重用贤才，谨慎自律，从谏如流，引领中华民族成就了空前强大和繁荣的贞观盛世，其雍容自信的大国胸襟、浩荡广博的天朝气象，垂千年而后世仰止。那么，李世民究竟是怎样管理他的国家的？他的领导谋略和管理智慧，对于现代的领导人与管理者又有着怎样的启发与借鉴？吴宗国教授为您深度剖析盛世背后的秘密，将唐太宗成功的秘诀与您的企业共分享。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对历史智慧感兴趣的所有人群。

经典案例：从税务角度总结秦池酒厂衰落的三大原因；把营业额1800万的公司化整为零，做成十家公司，请十个小姑娘接电话依然以小规模纳税人的身份纳税；山东的一家企业在北京开设了分公司。由于事前没有做好周密的纳税筹划使企业在税务方面遇到麻烦。经过专家的合理筹划，这家企业化险为夷；经过专家指点，一家被税务问题困扰多年的乳品厂的纳税额大幅度下降——这是怎么实现的呢？专家出妙招解决一家饮料生产企业成本过高和进项税无法抵扣的两大难题；买一送一是商家经常运用的一种促销手段。但同时，也会带来纳税上的麻烦。这个难题，专家来解决。专家通过一个发电厂运输车队的案例，告诉我们怎样创造条件使进项税抵扣最大化。他在讲：愚蠢者偷税，聪明者避税，智慧者做纳税筹划；不同地区、不同行业的税收政策各有不同。合法节税千万不要忽视了这一点。设立企业之初的纳税筹划要关注：注册地；企业性质；扩张形式。一般纳税人和小规模纳税人，选择哪种身份对企业更有利？0.35是选择纳税人身份的均衡点，均衡点0.35是如何出来的呢？中外合作企业分为紧密型和松散型，两种合作形式的税税收政策也有所不同。公司扩张时的纳税筹划：是设立分公司？子公司？还是办事处？哪个更利于节税？企业通过不同的渠道融资，相应地会产生不同的融资 融资费用如何在企业所得税税前列支。投资阶段的纳税筹划：投资区域的选择，投资行业的投资方向的选择。适合人群：企业董事长、总经理、财务人员、其他管理人员。

人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役——“人力突围”！企业高层领导者如何布局，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题：如何留住企业专业人才？如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？企业内部如何建立信心与信任的双信机制？如何树立正确的职业价值观与企业文化？帮助企业训练出能够尽快适应工作的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并推动企业发展的“成功人”！适合人群：企业各部门管理人员。

谁是中国最优秀的企业？我们的印象里再不能只有联想、海尔、TCL。放眼望去，一大批土生土长的中小企业正茁壮成长。他们身上有着中国民营企业20多年来健康发展的轨迹，他们周围没有光环和喧嚣，他们高度专注于自己的领域，他们产品的创新遥遥领先于同行，他们的产品甚至占据了全国或全球一半以上的市场份额。正是包括这些不为人所知的中国“隐形冠军”企业在内的一大批企业，构筑了民族产业的基础，成为振兴国家经济的希望所在。从自身故事说起，从实战出发，梁伯强告诉你“隐形冠军——小王之道”的精髓。