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如何合理有效的带好团队和管理好部属呢？如何让企业选择到有用的关键人才呢？如何让管理者有效管理团队并且轻松工作呢？如何高效管理下属使之执行到位呢？如果您想成功管理他人、带好团队管好人、正确识别合格的领导人，那么陈浩老师将带着他的一路实践和亲身的经历，为您的企业提供“管人管到位”经典课程。

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如何让你的微博做出影响力，瞬间让百万甚至千万人知晓你企业及产品品牌？ 如何让你在微博上找到成千上万的客户？ 如何让你的微博转发成百上千？ 如何通过微博打造低成本销售产品系统？

主讲：陈兆杰，北京大学民营经济研究院研究员，朴道书院专家、文化学者，《名家讲坛》栏目专家，北大EMBA、MBA课程签约讲师，清华大学总裁班特聘教授，浙江大学总裁研修班特聘教授，中央财大CFO班特聘教授，蒙代尔国际企业家大学客座教授，中原通讯集团创始人、总经理。

21世纪是中国物业管理行业竞争激烈、管理完善、服务理念提升的重要时期，您的企业是否面临以下难题困扰：前期介入不足而导致“先天不足、后天难补”的局面；开发商过度追求利润和粗放型开发建设，给物业管理留下许多遗留问题；装修管理监督不足导致业主二次装修违章现象严重；物业服务产品缺乏清晰的市场和产品定位而导致物业企业没有核心竞争力；业主委员会角色不明确、关系处理不融洽，导致对物业服务工作不配合、社区不和谐……汪英武老师从物业管理前期介入到社区文化建设和业主委员会的运作，逐一剖析物业项目运营管理的具体实施步骤和注意事项，为您指出物业行业始终利润微薄的症结所在，有效解决上述难题，打造卓越的物业管理项目运营管理，提升企业物业管理品牌，让业主满意，让市场认同！

团队管理是对多人组织的管理，是一个综合性的课题。其中囊括了文化管理、目标管理、营销管理、性格管理、领导能力、沟通能力、职业规划、心灵修炼等各个方面的内容，绝不是简单的团队建设。而是综合性的管理工作，早在400多年前吴承恩就通过一部古典名著《西游记》带给我们最好的诠释。如何探析吴承恩几百年前的团队管理大智慧，将其古为今用。马修鹏老师将给我们带来现代版西游，取回一部独具价值的团队管理真经。

高管在“资源不足、管人不听、信息不明、经验不多、威信不够”的弱势状态下，如何实现业绩突破？本课程在案例剖析的过程中阐释了中西方管理模式的根本差异，明确“中国式弱势管理”对中国企业的实践指导价值、独特优势所在。让学员学会在“下级、上级、企业、客户”的管理上灵活运用弱势管理的独特方法，助力企业整体效率的提升，避免走入传统管理误区，让您的企业少走弯路。

美国前通用电气公司CEO杰克·韦尔奇指出：“在21世纪，最有效的竞争者将是懂得如何用核心价值观驱策员工情感的组织。”清华大学教授吴维库老师集十年的研究成果倾力打造《以价值观为本的领导》，为您有效解决企业管理中的难题：如何做才是“以人为本”？如何增强企业的凝聚力？了解以人为本的真谛，可以培养员工的归属感，让员工更加地努力，从而与企业一起成长，为您企业的发展插上腾飞的翅膀！

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