什么样的经济体制真正有利于人类发展？决定世界各国经济命脉的制高点，究竟在于政府还是市场？20世纪初期的人们就已经在争论这个问题：政府干预保证了整体性的公平，但是效率低下；开放自由的市场经济保证了效率，但是受益的永远是少数。一直到突来的第一次世界大战将最早的全球化自由贸易浪潮摧毁；直到紧接而来的第二次世界大战再次将猝不及防的欧洲变为一片焦土——人们终于在惶恐中开始了国家控制经济的政策。 然而几十年后的20世纪80年代，西方遭遇滞胀；苏联和东欧各国经济破败、分崩离析；而中国也开始摸索市场化的道路，整个世界又面临新一轮的变革。国家控制经济这一看似完美的结合被打破，以撒切尔和里根为代表的激进变革又重新让自由主义经济回到了人们的视野。 人类似乎注定一直难以逃脱在控制和自由这两个极端摇摆。中庸的决定也许才是明智的，但是中庸的理论没有什么明确的指导性。很多人都知道混合经济模式或许更好，可是如何把握好这个度呢？

当今社会，风险无处不在，怎样规避风险，购买保险就成为我们构建个人理财组合的最佳方式。可是你知道吗：买保险就跟你去超市买东西一样，也是需要精挑细选的。是不是花的钱越多安全系数就越高吗？花越少的钱能不能买到较大的保障呢？我们经常发现，在我们真正需要保险的时候，他有时却会无情地离我们而去。为什么会这样？近期，国内股票市场的剧烈波动，给广大投资者上了一堂实实在在的风险教育课。也让许多投资者，在认同市场长期上扬趋势不变的情况下，对自己在牛市中要采取什么样的投资策略产生了迷惑。《理财教室2》里面对这些问题作出了理性而详尽的解答，希望能给您一些启发。

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讲师，李庆远。21世纪首届中国十大培训师、理学硕士。曾任大学讲师、多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。曾在东莞飞亚精密工业、东莞东聚电业等公司任过厂务部经理，分管生产的副总经理，ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员、QCC、TOM、5S提案改善等推行委员会副主任及员工培训总责任人等职。从事企管工作10余年，既是一个成功的职业经理人，又是一名资深的培训师，拥有丰富的企管和培训经验。为华润涂料，珠海飞利浦、广州统一、罗蒙集团、松下空调、夏新电子、联想集团等上百家单位提供过培训及咨询服务。本课程适宜学习对象：生产型企业的高中基层管理者。

讲师 魏钧国家职业鉴定专家委员会人力资源专业委员，清华大学经济管理学院人力资源管理博士研究生，清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲之一，中国建设银行高级培训顾问（指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建），国家电网公司高培训心客座教授，时代光华战略合作特聘高级培训师，2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。代表性企业内训：中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等；代表性人力资源咨询项目；北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇虹药业等。本课程适宜学习对象：总经理；总门经理；人力资源部经理、主管及考核人员。

本制品从现实出发，对红楼梦中纷繁复杂的人与事进行细致的剖析，从性格决定命运的角度洞察人物命运，与现代职场结合，告诉你怎样的情商表达才能助你在职场中顺风顺水。

企业如何提高效率，减少浪费，降低成本？答案尽在《向成本宣战—生产成本的削减与控制》。

为什么有的餐厅生意火爆却赚不到钱？为什么有的餐厅消费低却可以保证稳定利润？“利润提升10%=多开1家店！”如何做到让餐厅利润提升10%……“找准定位，事半功倍！”餐厅定位不一样，商圈不一样注定盈利模式就会有很大的差别。如何运用客户信息进行精准市场定位？如何找准自身的盈利模式？“流程、表单、文档、工具，是精细化管理的核心！”如何把餐厅日常工作中的表单、文档制度通过工作流程关联？如何通过有效的信息化管理工具落地？“建立企业关键数据指标是落实数据管理的关键！”如何根据行业的数据指标与企业数据指标找出成本费用的关键控制点异常？用“薄利多销”作为市场定位的餐厅选址必须要求翻台率高。餐厅如何根据关键指标进行选址策略分析？成本管控不只是厨师的事情，餐厅任何一个环节的疏漏都会造成利润流失！如何通过8大节点中的关键控制点来锁住利润？

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