90%的营销人都存在以下状况： 不知如何抓住客户注意力，提升购买欲望，建立信任和提高成交率；或者将送上门的客户“拱手相让”；或者一锤子买卖，老客户慢慢陌生；或者流失了大量潜在客户；或者拒绝学习，导致企业销售额下滑，利润萎缩……事实上，每家公司都隐藏着千万无形资产，却在使用错误的策略和方法，扼杀企业的成长和利润！面对激烈的竞争、成交率的下滑、信任的危机、公司的倒闭，客户对营销人的误解、厌恶甚至憎恨……如何让营销毫无痕迹，让成交轻松自然？如何快速建立客户信任，杜绝客户拖延购买，消除客户购买风险？如何快速打破僵局？本盘将对传统营销理念、策略、流程进行革命性改造，那些失传的营销秘诀助你超速成交，让你的产品进入客户内心世界，触摸到顾客购买的“弦”，让你的企业轻松拥有利润倍增的秘密武器。

“三晋自古多权变之士 ”这些人多起于阖闾之间，都是平民子弟的后代。“一言之际而使江山倾覆”这是两千多年前司马迁在《史记》中对山西人的评价，据说秦始皇统一六国也是因为用了三个山西人，商鞅，张仪，范雎，他们在政治，外交．经济方面进行了一系列变法所致，可见这个诞生了尧舜禹的自古皇帝辈出的地方曾经在政坛上是多么的耀眼，然而到了宋代，山西人在政坛上消失了，他们贩马走卒做买卖，成为了晋商的祖先…… 这样一个自古传奇的群体，这样一个为越来越多的专家学者关注的神秘商旅部落，他们的前世今生究竟是怎样的呢？本节目将为您细细道来。

创业到底是为了什么？创业公司如何才能更快更好地融资？创业者应该如何与风险投资人过招？如何理性看待融资？如何精准地找到自己的客户？融资时要经历哪些考验？如何撰写一份好的商业计划书？创业前必须考虑清楚的几个问题是什么？在中国投资者青睐于哪些项目？《创业投资你拿到了吗》将为您一一解答。

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为学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上重要讲话精神，落实《国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部、国家公务员局2011—2015年行政机关公务员培训纲要的通知》（国办发“2011”14号）关于加强公务员职业道德培训的要求，国家公务员局制定了《公务员职业道德培训大纲》，要求各地、各部门要把加强公务员职业道德建设作为一项战略任务摆上重要议事日程，切实抓紧抓好。加强公务员职业道德建设，是贯彻落实“德才兼备，以德为先”用人标准，不断提升公务员队伍职业道德水平的重要举措，对于增强政府和公务员队伍的公信力、巩固党的执政基础具有重要意义。为配合各地组织学习落实培训要求，中国青年教育音像出版社邀请长期从事公务员培训的著名专家学者，严格按照大纲要求并结合公务员实际工作中正反两方面案例，理论联系实际，力求对公务员学习有所裨益。

企业管理是一门学科，掌握现代企业管理的理论、方法和技能，熟悉国内外企业管理的历史、现状和最新动态，才能分析解决自己企业管理中的一些实际问题，如：战略目标，经营理念、程序流程、组织结构、功能模块、部门岗位、权责价值、规章制度、纪律规范等等。这些信息的收集、分析、使用和保密级别是如何设定的？管理者只有完全掌握并处理好这些信息，才能够驾驭企业的决策行为。一个管理者必须思路清晰，谋定而后动。本教材从企业管理者的责任、管事、驭人、生财等几方面着手，详细展示了在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。

企业需要“以一当十、一马当先”的英雄，更需要“以十当一、万马奔腾”的团队！最大程度激发成员热情，让每一个人都自动自发；最大力度增强成员活力，让每一个人都全力以赴；最大限度促进成员进步，让每一个人都忠诚尽责；全方位的团队成功训练计划：帮您塑造一种“分工不分家，分工又合作”的团结精神，帮您锻造一支“上下一条心、拧成一股绳”，具有超强凝聚力和战斗力的团队！

《企业财务系统建设》系列内容简介：做好账、交好税、管好钱，不懂财务的老板如何管理财务？掌控企业的业务运行状态，保护公司和个人的安全，企业操盘手如何有效管理企业？战略目标的层层分解，如何让每个员工脑门上都贴着数字？民营企业如何建立自己的财务系统，从而实现数字化管理企业，不再为财务而烦恼？“准”是财务的灵魂，“安全”是财务的前提！如何解决账务混乱核算不清？全面风险管理与内部控制制度建立，是什么导致财务人员舞弊？如何交好税，不交糊涂税；如何依法不纳税？如何提高资金周转效率？如何应用类金融来改变商业模式？如何有效管理存货与应收款？如何实现财务预算、全面预算到超越预算，实现企业财务的成功转型？ 《企业财务系统建设》集数十位跨国公司财务专家之力，助力企业跨越式发展。《公司设计与财富安全》系列内容简介：财税与风险角度的股权架构设计、财富获取及转移、不懂财务的老板如何把握自己的财富？民营企业老板如何设计公司的形态？是有限公司、股份公司还是无限责任？ 如何处理老板个人财富与公司财富的关系？个人财富的获取方式有哪些？如何把财富转移到老板自己口袋中？如何规划总裁的财富与安全？企业营运中有哪些风险？如何创造财富？如何把企业做大做强？如何建立完善的企业系统？ 财富量不同的老板，其思维也是不同的；思维引领行为，行为导向成败；我们如何从道、法、术不同层面树立我们的财富思维？老板安全第一，收益与风险相伴，老板如何平衡赚钱与安全？公司设计是创造财富与控制风险的关键点，《公司设计与财富安全》简单实用的财务宝典。

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