精彩内容：1. 盈利模式分析——深度剖析企业盈利的4种类型与定位决策2. 定位准备——如何抓住定位成功的3个关键3. 环境分析——市场发展的4个阶段，你在哪一段？4. 顾客定位——消费者心智模式分析，如何找到突破点？　5. 定位角度——定位3要点、4步骤6. 定位工具——三点、一线、一面7. 定位流程——最佳定位必须走完的7个步骤8. 定位方向——10种定位法，找到最适合你的那一个9. 利润为王——实现利润最大化的4个方法10. 让定位后顾无忧——把握消费行为中的5种感知风险11. 把对手拉下神坛——如何运用“反定位理论”12. 变被动为主动——反定位最有效的4个角度适合人群：企业董事长、总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、创业者及相关工作人员。

《如何当好班主任》由两张VCD和一本书组成，两者的完美组合，充分展示了魏书生“民主与科学”、“以人为本、以法治班”的管理思想，从理论和操作层面上尽现班级管理的艺术。

您的企业是否面临如下问题：制定出来的规章制度，却没有执行力；企业好不容易培养出来的优秀人才却频频跳槽；员工积极性不高，无论采用何种激励措施都无济于事；参加了很多培训也不能落地；老板整天累得要死，管理问题却还是一塌糊涂……这众多问题的关键就是“人的管理”问题，面对激烈的市场竞争，“管人的问题”已成为各行各业的核心竞争力。那如何才能让员工主动、快乐地工作？如何全方位调动员工的积极性？如何增强制度的执行力？如何留住优秀的人才？人性化管理大师李荣老师为您带来全新的“管人理念”——积分制管理，掌握了积分制管理，一切问题都可以迎刃而解。适合对象：所有企业的经营管理者

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发生在成功人士身上的奇迹，一半是由口才创造的。大到政治家的政治演说、律师的当堂激辩，小到商家的推销、找工作的面试都必须进行有效、感染力强的展示，演讲口才能力的重要性可见一斑。口才，是一切才能的先行官。不善表达，上台紧张怎么办？如何理清思路？如何正确发声？怎样举手投足？如何征服听众？李真顺老师将从脑的训练、口语表达训练、态势语训练和演说心理训练四个方面，帮助您解决上台紧张开不了口，讲话发懵无思路等一系列问题，给您通俗易懂的知识和立竿见影的方法，迅速突破语言障碍，提高交往能力，实现成功人生！

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随着移动互联网时代的到来，营销传播开始迈向崭新的“微营销”时代。要想达到低成本、高性价比的“微营销”，创意和新传播手段必不可少，而碎片化的媒体传播方式正为这种四两拨千斤的营销提供了可能。在这样的大环境下，企业如何彻底颠覆传统营销思路，借助“微营销”的力量，让消费者在互动中感受企业理念，在主动中感知产品信息。李强老师通过现身说法，带领处在迷茫期的总裁们打开通往“微营销”的大门。

比尔·盖茨曾说：“人可以不伟大，但不可以没有责任感”。责任是每一位优秀员工的第一行为准则：一个有责任感的员工，当他面临挑战和困难时，会迸发出比以往强大若干倍的能力和勇气；一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，他也能通过努力为企业创造最大的价值。那么，为什么人不愿意承担责任？如何才能提升员工的责任感？著名实战管理专家杨宗华老师，融理念与实战为一体，紧密结合当前的经济形势，深入挖掘中国管理者的思维方式及员工的工作心态，教您运用系统思维的方法，把握人性，提升员工责任意识，增强企业软实力。

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