我家财万贯，我不幸福！我事业有成，我不幸福！作为企业的管理者，我们每日奔波劳累，却很可能疏忽了自己的身体，远离了孩子的教育，冷落了夫妻间的感情，功成名就时却毫无幸福可言。这都是当今社会最真实的一面，有一个企业家，他拥有亿万家产，独子却身陷囹圄，他说，他愿散尽家财换回孩子一条正确的路；有一个成功者，他旗下无数公司，身体却日渐透支，他说，再多成功的光环也掩盖不住疾病的折磨。所以一个人想要幸福，必须要达成平衡，华人著名心灵导师李胜杰老师将走进您的内心世界，帮您带着幸福走向成功。

什么是新帝国主义的产业链阴谋？在各大城市，洋超市正在与中国土生土长的超市打一场潜伏战，结局如何？房价一直是怨声载道的问题，里面究竟有什么秘密？粮食关乎民生，粮价会涨到什么地步？又是谁在掌控粮食战争？新能源是什么？世界会为新能源引发下一次世界大战吗？力拓事件说明了什么？跨国公司凭什么资格在中国生存？日本的金融核弹是什么？谁引爆了它？奥巴马访华给中国带来了什么？中国和美国的关系会有什么改变？中国会超过美国吗？国际惯例下的阴谋和较量你知道多少？新帝国主义的阴谋能得逞吗？

NLP——唤醒心中的巨人它曾让布什、克林顿、曼德拉、戴安娜王妃、撒切尔夫人等全球顶级政要茅塞顿开。它将帮助你解开人类的沟通密码，让你真正读懂人心，引导人心，掌控人心。如何让企业业绩爆炸式增长？业绩的核心是产品找到客户，然后成交，完成价值交换。有一种方法，能让企业业绩在短时间内增长64倍，你想知道吗？如何让员工自动自发的工作？公司营业额近4亿，员工3000多人，他一年不回公司，照样倍增营收。冯晓强将在本光盘中展示他的独家秘笈，你想知道吗？适合人群：企业总裁、核心高管、中高层等商界精英和所有想成为商界精英的人。

他，一个农民的儿子，九岁养兔，就初涉商海他，大学倒卖人参，成为当年的学生万元户，轰动全校他，一个外行闯入家装行业，五个月就做到市场第一，被誉为：业内黑马他独创百合模式，五年内垄断一个省家装份额，同行称：他不按套路出牌他的公司业绩远远超过同行第二到第二十名的总和还多：独领风骚：他公司员工一二千多人，一年只回三天，业绩还在倍增，人称：逍遥老板他单场行销演讲两个小时，成交超过千万，人称：印钞机……一个从实战中走出来的商战领袖一个从红海中闯出来的总裁导师一个从心理学悟出来的管理天才他是商海中的李云龙他是讲台上的赵本山他是中国版的卡内基百亿商业模式的创始人如今他愿意披露他红海企业持续垄断十年的传世秘籍他，就是冯晓强

比尔·盖茨曾说：“人可以不伟大，但不可以没有责任感。”责任是每一位优秀员工的第一行为准则：一个有责任感的员工，当他面临挑战和困难时，会迸发出比以往强大若干倍的能力和勇气；一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，他也能通过努力为企业创造最大的价值。那么，为什么有些人不愿意承担责任？如何才能提升员工的责任感？著名实战管理专家杨宗华老师，融理念与实战为一体，紧密结合当前的经济形势，深入挖掘中国管理者的思维方式及员工的工作心态，教您运用系统思维的方法，把握人性，提升员工责任意识，增强企业软实力。

为什么同样的工作条件却有不同的员工士气？为什么消极散漫的员工换一个上司就积极进取？为什么待遇不高 的企业也能留住人才？这其实正是管理者管理艺术的体现。在企业管理中，管理者不但要考虑管理所要达到的效果， 还要考虑如何降低管理的成本，从而合理地选择切实有效的管理手段。在《DVD小投入大产出企业成本控制与管理（6 碟装）》中，著名经营管理大师指导您如何在实现管理激励目标的同时，找到最低的成本路径，从而实现企业利润的 最大化。

结合行为习惯、店铺经营、交通条件、地理位置等因素，开示周易玄奥，阐明经营规律，揭秘开店不可不知的9大赢利关键！上风上水，开店必赢如何选对好地段——找旺地，开旺门！1.商铺大环境必须避免的六大“死亡陷阱”。2.选址调查细节决定成败，这些问题你关注了么？3.人气就是财气，如何利用“动线”聚人脉，纳财源？4.财脉通畅运气旺，大门的选址又有哪些讲究？5.光明正大旺门庭，店铺外的景观该如何设计？藏风聚气，旺铺吸金如何进行内部布局——巧改造，广纳财！1.不同建筑形状的易理分析。2.门店与办公场所内部如何装饰更和谐。3.室内设计与店内格局改动的注意事项。4.开业成功致胜要诀：如何做到天、地、人三和？适合人群：企事业领导、企业老板、店长、创业者、商场经理、连锁企业管理人员进行商场门店选址、企事业单位办公场所选址必看。

主讲：傅佩荣，公元1950年生，祖籍上海。台湾辅仁大学哲学系毕业，台湾大学哲学研究所硕士，美国耶鲁大学哲学博士，专攻宗教哲学。傅佩荣在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾获台湾地区“教育部”“教学特优奖”，《民生报》评选为“校园最热门教授”，《成功人生》获台湾地区“最高文艺奖”，《儒道天论发微》获“中正文化奖”。著述繁多，范围涵盖哲学、宗教、神话、教育、文化、心理励志等。2006年九月首开大陆问道，先后在浙江大学、复旦大学、北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学、中国社科院开展了一系列国学演讲，引起了热烈反响。2007年夏秋，傅教授应大陆企业界邀请，为企业管理高层开展了几十场国学讲座，获得一致好评。

萧条是一个充满机会的时代。但是这些机会并非俯拾皆是，而是汇集成了一些特殊亮点，等待有心人去发掘。股市和楼市等虚拟市场的机会还是有的。而且在美国政府的强势介入下，黄金和欧元的走势都发生了急剧变化，如何把握危机时期虚拟市场仅存的机遇？美国政府在2009的下半年到底想达到什么样的政治目的？当然，我的水平有限，只有30%的把握，我认为有可能针对中国。能够想到放弃创造力，那需要多大的创造力？一个既不靠中国的廉价劳动力，又不靠产品创新的公司，它不但能扛住金融海啸，而且业绩还不错，它们的产品既便宜又时尚，到底是什么原因？只有掌控“6+1”的整条产业链，你才能做到晋江企业的水平。只有把产业链极度压缩之后，你才能够做到ZARA的水平。

会计核算与财务管理是财务工作密不可分的两个部分，二者相辅相成，不可或缺。本节目共分两集：第一集《会计核算》从集体经济组织会计核算的特点、集体经济组织会计核算的有关要求及典型会计核算等三个方面讲解了村组集体经济组织会计核算的有关内容；第二集《财务管理》从建立健全财务管理制度、集体经济组织会计账务处理规范、集体经济组织财务工作流程规范和土地补偿费分配管理有关规定等四个方面，介绍了村组集体经济组织财务管理的相关知识。