全面解决从公司注册到财务建账到企业发展中的各种财务和税务难题！聂会计帮你做好账、理好税、管好钱！核心知识精讲：01 财务：利润表 资产负债表（应付账款 应收账款 预收账款）现金流量表……02 税务：营业税 企业所得税 增值税 个人所得税 出口退税 一般纳税人……03 各种证照的门道：营业执照 税务登记证 各类公章 支票和发票 ……课程精要：01 全程展示从原始单据到报表的操作过程，全面规范企业账目。02 详细解读两大核心报表，没学过财务也可以准确进行财务决策。03 抓住账务处理7大关键，一套账轻松规避财税风险。04 把握12种税目申报缴纳技巧，将隐患解决在账面之外。05 企业所得税、增值税、营业税的账务处理技巧和筹划要领。06 聂会计帮你做好账、理好税、管好钱！适合人群：中小企业老板、财务总监、财务经理、会计、创业者、财务零基础人员！

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课程精采内容：毛泽东说过：“正确的路线确定后，干部就是决定因素。”——没有得力的干部，再好的机会、产品、市场乃至商业模式，都是妄想！干部从哪来？干部是逼出来的！不仅军队的干部是逼出来的，企业的干部更是逼出来的。来自华为、海尔、麦当劳、阿里巴巴等十几家知名企业的成功经验，融合王石、李嘉诚、史玉柱、马化腾、稻盛和夫等商业领袖的人生智慧，这是一套历经时间和实践检验的系统方法！容易老师用30个典型案例和9个亲身经历，教你：逼出干部的高效率！逼出干部的潜能力！逼得干部不断成长！逼出干部的领导力！逼出干部的行动力！逼得团队不断成熟！逼出干部的责任心！逼出干部的职业感！逼得企业不断成功！学员感言：1、我们民营企业最大的痛苦是什么？就是战略目标制定了，相应的人力资源目标也制定了，却培养不出想要的干部队伍。而容老师的课程帮我们解决了问题。2、我有的时候心软，怕他们恨我。但今天容老师一点拨，我觉得他恨我可能是暂时的，等他成功的那一天，他会感谢我。所以，我一定要用到我的企业里面，把人用好。适合人群：总裁、董事长、总经理等企业高管带干部队伍集体学习。

中基层领导承上启下，是治国理政的骨干力量。他们的所思、所想、所为，关乎党的形象，也关乎一方经济社会发展和百姓平安福祉，他们的素质和能力更关系到国家的兴衰成败。在新形势下，如何提高中基层领导干部的素质和能力，对于建设服务型政府具有重要的意义。现阶段，面对执政条件和社会环境的深刻变化，领导者如何适应新形势、迎接新挑战？李拓老师与您一同分享提升领导力的真知灼见，帮助您提升高绩效领导者所必需的五项核心能力：领悟力、执行力 、应变力 、创新力 和学习力。通过更加深入有效的学习和实践，加强领导干部的自身建设，着眼于解决实际问题，全面提升为人民服务的能力和水平，塑造一支廉洁、高效、勤政的领导干部队伍。课程收益：1、深刻理解领导者的角色定位以及领导的含义。2、创建学习型组织并提高组织创新、更新的能力和动力。3、提高领导干部的决策能力，全面提高决断的质量。4、为社会提供更优质的具有核心竞争力的公共服务。5、让国家公务人员获得人民群众的认可并得到社会的良好赞誉。适合对象：党员领导干部，政府机关官员，企事业单位董事长、总经理等各级领导者。

“忙什么呢？忙着开会呢。”您是否也曾经这样回答过或听到过这样的回答。是的，一个又一个的无效会议几乎每天都会在我们的职场生活中上演着。无论是企业的高层管理者还是普通的团队成员，大家都在漫长而无效的会议中受尽折磨，不仅浪费了有限而宝贵的时间资源，更是降低了组织的效率。面对排得满满的日程表、无休止的会议，很多管理者变得晕头转向，那么如何才能成为一名优秀的管理者，让团队的执行力大大地提升？杨宗华老师带您走进会议管理的系统，让各种会议有效率、有收获！经典语录★会议其实就一个功能，就是把企业各个角落的资源协调到一起，让它产生最大的价值。★会议经营是管理的灵魂，团队建设的本质就是会议的经营和管理。★关注现状和病因，仅仅只能防止出错，只有找到成功的标准，才可以复制成功！★会议是什么？领导重要的舞台，员工学习的课堂，干部训练的场所，疗伤止痛的医院，展示才华的舞台。适合对象：企业中高层管理者！

“无知是老板的杀手，无备是企业的隐患”！树立危机意识是企业的常态。对于企业来说，危机既是灾难又是机会，对于一个没有准备的企业，危机就是灾难，对一个有准备的企业来说，危机恰恰预示着创造和成长。对于家庭来说，危机是生活过程的一个转折点，处理不好，家庭破裂，处理得当，会让家庭更加和睦。危机突然来临，我们应该用什么样的心态来面对？具备何种心态才能独善其身，坦然渡过“危机严寒”的拐点？

员工职业化修炼前：5%的人在破坏性地工作、10%的人不想工作、20%的人在“蛮做”“盲做”“糊做”10%的人在负效率地工作、40%的人想做而不会做、15%的人肯做却做不好做不到位员工职业化修炼后：员工“更专业、更敬业、更爱业、更乐业”，自动自发地为企业增值；企业找到的不只是基本合格的人“才”，更能打造出优秀卓越的人“财”，用100%的人“财”创造1000%的利润！

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对任何一个企业来讲，新旧两代掌门人的接班方式和企业的命运生死攸关。目前，随着权杖的交接，企业交班不畅者大有人在，已接班压力巨大者也不在少数。针对企业交接过程中的种种难题，本课程提供详细的解决方案，帮助您：挑选、激励、培养、辅助接班人；实现两代企业领袖的无障碍沟通；全面提升接班人自身的素质能力；改善接班人与企业元老之间的关系；选择并运用最恰当的交接班方式……实现企业从“一代”到“二代”甚至“三代”的顺利过渡，永葆基业长青！目标客户：企业领导班子、企业家、企业接班人或准接班人。

将人才招选分为三大关键时间点：招选前、招选中、招选后，分别针对这三个阶段，提出每个阶段企业家应该做的工作和关注重点，这不是针对人力资源，而是为每个企业的CEO和领导者量身打造，为企业家们，解开人才招选的种种困惑和问题，实效、实战，实用，让您茅塞顿开，一听就受用，一用就有效，最终成功打响人才战役，让一流人才成就一流的企业，实现企业飞速发展、基业长青的终极目标。企业家朋友，你是否在感叹，人才的难以招聘、难以培养，好不容易找到人才却又留不住，你知道问题的根源吗？根源其实在你的观念，你花心思去招了吗，你投入精力去招了吗，你知道招聘人才需要注意哪些方面的关键点吗？所谓“你不理才，才不理你”，企业家的人才观念必须彻底改变，打破常规，才能赢得人才革命的胜利，李践老师这套人才革命系列光盘，就是用来改变大家的观念，让你从根源找到病因，对症下药，解决问题。