建筑科学
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高级工商管理课程暂缺作者《高级工商管理课程:财务分析与控制》主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例,将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来,讲授内容精彩实用,讲授风格生动风趣,对全面提升企业的管理水平,使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题,缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。本教程由欧洲工商管理学院多位著名教授编写并主讲,全套教程分为:战略决策管理(一)(二)、人力资源管理、财务分析与控制、市场营销管理(一)(二)、创新管理、生产管理、服务的价值七大部分。目标客户:企业中高层管理者。
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组织级项目管理暂缺作者内容精要DVD上·组织级项目管理的意义·组织结构的实质就是权力分配·权力分配针对的不是人而是资源·资源配置应该遵循什么原则·组织结构调整的原则·组织的核心问题——分工、授权与合作·组织结构的划分方式·高效能的组织应以一线部门为核心·组织结构好坏的判断标准·职能型组织的特点与优劣势分析内容精要DVD下·矩阵型组织的特点与优劣势分析·项目型组织的特点与优劣势分析·职能经理权力弱化的优缺点·组织的目的是为最大限度发挥人的能力·项目管理可提升组织在价值链中的层级·项目管理办公室的重要作用·项目总经理结构的优化调整·组织级项目管理关注的是项目集群·组织级项目管理的三个标准·组织级项目管理的发展路径
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赢在中国暂缺作者《赢在中国·海选篇》:“赢在中国,我来了!”成都赛区、咸阳赛区、上海赛区、海外赛区……来自各地的创业者激情满怀的奔赴考场。他们中有50多岁的长者,也有不足20的80后,有以轮椅带步的殘病选手,也有身怀六甲的巾帼丽人。胸堂中汹涌着的梦想、难以抑制的豪情,激励着他们在创业的路上不断前行。面对评委、面对摄像头,他们讲述着他们全部的热情:污水处理系统、改良后的矿灯、宠物红娘……本赛季海选历时一个半月,横跨国内及海外十大赛区、47个考场,由包括王志东、熊晓鸽、朱新礼在内的国内著名企业家、风投担当评委,精道的点评、严格的把关,经过层层筛选,第二赛季108将最终诞生。《赢在中国》第二赛季面向全球遴选创业英雄,报各者不限国籍,不限肤色,有能力以汉语普通话参加比赛者均可参加。报名总数达15万余人。 《赢在中国·晋级篇》:选手激情智慧的项目阐述、评委精道睿智的点评,《赢在中国-晋级篇》为您展现36强角逐12强的全过程。马云、熊晓鸽、史玉柱,三大评委坐镇赛场。一场智慧的商业学堂,一次企业家前辈与创业新星的激情碰撞。 在这里,您可以看到从15万人中脱颖而出的36强如何开启创业之路,体悟他们的成功与挫折、困惑与彷徨、坚强与执着;在这里,曾经“跪”着跋涉过互联网的马云、曾经从巅峰跌落谷底又反弹而起的史玉柱、对项目有着犀利眼光的熊晓鸽,以前行者面对后来人的热忱,悉心解剖选手项目、评点创业路径。在这个舞台上,闪烁着人生智慧,回荡着创业激情。 十二强的争夺中,凭借网络投票晋级的选手在最后时刻被取消了比赛资格,商业逻辑与道德底线,哪里是泥泞后的坦途,哪里是捷径后的险滩,《赢在中国》不期而遇的对峙,显现着商业智慧的真正高度。《赢在中国·商战篇》:商业实战是把进入决赛的选手放在完全真实的商业环境中进行比赛。用真人秀的拍摄和制作手法,全程跟踪记录选手的表现及选手之闻各种关系。本阶段从任务到执行全部遵照现实的商业规则进行,选手完全处于真实的商业竞争当中。通过商业实战,评委团能够看出选手的综合实力,从而做出准确判断和选择。决战关头,由柳传志、宁高宁为总谭委,史玉柱、阎焱、俞敏洪、熊晓鸽、刘二飞、吴鹰、朱新礼、牛根生、郭广昌为评委的庞大阵容,最终决定总冠军——《赢在中国》,将帮你洞观创业中的险滩急流、将带你聆听前行者的肺腑忠言、将助你领悟成功者的商业智慧。《赢在中国》,可以让你站得更高、可以让你做得更强,可以让你想得更远……
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如何让互联网成为您的赚钱机器暂缺作者在传统的市场上,无论是资金、品牌、渠道还是人才,中小企业都无法同大公司竞争。但现在,出现了最好的机会,那就是互联网。网络时代,没有一个企业强大到不能被挑战,也没有一个企业弱小到不能参与竞争。这是中小企业快速成长的最好机会,因为大公司还在沉睡。一旦大公司走向网络,在绝对的资本优势面前,将不再有机会。商业竞争往往是此消彼长…… 想甩开竞争对手吗?想把公司做大吗?想成为行业巨头吗?想,那就上吧。精彩内容:1、传统企业网络成长的机会窗口——2011年至2014年,机会=时机+会抓住。2、网络营销效果不好的三大因素——不是井里没有水,而是你的桶漏了。3、网络稳定盈利的四大系统——打造稳定赚钱机器,你当然可以等,但对手不会等。适合人群:企业家、企业高管、营销总监、大学生等精英人士。如果你在传统行业,如果你想利用互联网,快速扩大事业,那么本光盘正是为你量身打造的!
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打造连锁帝国系列课程之制胜战略篇暂缺作者近十年来,中国连锁事业的发展方兴未艾,众多经营者却已是困惑重重:店越开越多,但连而不锁;组织松散、士气低迷;业绩下滑、利润减少……怎么办?拥有丰富连锁经营实战经验的林威雄老师,带您一起揭秘麦当劳、肯德基等全球知名连锁经营品牌成功背后的规律,向您传授先进成熟的连锁经营理念与实用系统的连锁经营方法,帮您突破发展瓶颈、打造国际连锁品牌。
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老板管人怎能不懂弟子规暂缺作者和谐是社会与企业快速发展的前提,没有国学管理的内在修为,社会与企业无法实现稳定、快速发展。 古人求才讲究德才兼备,德是基础。国学管理应首先从“德”入手,解决人才的根本性问题,在此条件下的战略与执行才会具有真正的积极意义。 中华民族历史源远流长,传统文化博大精深,值得国人好好研习,“中学为体、西学为用”,切忌盲目崇洋媚外、本末倒置。
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稻盛和夫的经营哲学暂缺作者人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但稻盛先生却断言:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。”他在年轻时就提出了“六项精进”,在他看来,“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这“六项精进”,人生必将更加美好,美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。稻盛先生说:“我自己的人生就是如此。”本课程再现了稻盛和夫先生为日本2555名企业家塾生作演讲的精彩画面。在他演讲的过程中,全场鸦雀无声,其演讲给了与会者前所未有的感动和震撼,相信这样的精彩内容对于中国的企业家,对于各行各业各级领导,对于渴望成功的有识之士,对于一切有志于追求人生真理的年轻人,都具有莫大的、难以估量的参考价值。适合对象:企业董事长、总裁、高级管理者以及对稻盛和夫的经营哲学感兴趣的。
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得心应手抓管理暂缺作者同样是管理层,为什么有的人工作游刃有余、气定神闲,有的人却忙得焦头烂额、一事无成?为什么管理者总是埋怨员工不听话、越来越难管,而员工也抱怨管理者不懂管理、朝令夕改?为什么管理课程听了不少,很多经典理论都烂记于心,但是回到工作中却不知从何做起?急于行动、疏于计划,只顾做事、不重绩效,整天忙盲茫,四处救火,身心俱疲。在本套光盘中,资深执行力专家狄振鹏老师将告诉你:失败的管理者之所以这样,是因为思维随意!决策随意!行为随意!把计划变成行动,把行动变成结果,你需要做到:有情的领导,无情的管理,绝情的制度。如此带队伍抓管理,方能得心应手,飙出惊人业绩,炼就虎狼之师。注:本盘还附赠有“执行力”特色的公司墙标语,可简单修改,拿来即用:员工执行不到位,企业发展没希望。无需你颠覆既定方向,只需你想出更多方法。想法再好,不如执行到位。做了和做好,永远不是一个层次。没有为什么,只有做什么和怎么做。态度先到位,结果才到位。聚焦目标不打折,换个思路找方法。不是没方法,而是没想法。找方法,一马平川;找借口,万水千山。凡事一次到位,凡事追根究底,凡事尽心尽力,凡事只找方法.……
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郎咸平说暂缺作者在各大城市,洋超市正在与中国土生土长的超市打一场潜伏战,结局如何?房价一直是怨声载道的问题,里面究竟有什么秘密?粮食关乎民生,粮价会涨到什么地步?又是谁会在掌控粮食战争?新帝国主义的产业链阴谋能得逞吗?
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郎咸平说暂缺作者奥巴马访华给中国带来了什么?中国和美国的关系会有什么改变?中国会超过美国吗?国际惯例下的阴谋和较量你知道多少?谁会成为下一个经济强国?新帝国主义的产业链阴谋能得逞吗?