讲师，李庆远。21世纪首届中国十大培训师、理学硕士。曾任大学讲师、多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。曾在东莞飞亚精密工业、东莞东聚电业等公司任过厂务部经理，分管生产的副总经理，ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员、QCC、TOM、5S提案改善等推行委员会副主任及员工培训总责任人等职。从事企管工作10余年，既是一个成功的职业经理人，又是一名资深的培训师，拥有丰富的企管和培训经验。为华润涂料，珠海飞利浦、广州统一、罗蒙集团、松下空调、夏新电子、联想集团等上百家单位提供过培训及咨询服务。本课程适宜学习对象：生产型企业的高中基层管理者。

讲师 魏钧国家职业鉴定专家委员会人力资源专业委员，清华大学经济管理学院人力资源管理博士研究生，清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲之一，中国建设银行高级培训顾问（指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建），国家电网公司高培训心客座教授，时代光华战略合作特聘高级培训师，2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。代表性企业内训：中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等；代表性人力资源咨询项目；北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇虹药业等。本课程适宜学习对象：总经理；总门经理；人力资源部经理、主管及考核人员。

本制品从现实出发，对红楼梦中纷繁复杂的人与事进行细致的剖析，从性格决定命运的角度洞察人物命运，与现代职场结合，告诉你怎样的情商表达才能助你在职场中顺风顺水。

企业如何提高效率，减少浪费，降低成本？答案尽在《向成本宣战—生产成本的削减与控制》。

为什么有的餐厅生意火爆却赚不到钱？为什么有的餐厅消费低却可以保证稳定利润？“利润提升10%=多开1家店！”如何做到让餐厅利润提升10%……“找准定位，事半功倍！”餐厅定位不一样，商圈不一样注定盈利模式就会有很大的差别。如何运用客户信息进行精准市场定位？如何找准自身的盈利模式？“流程、表单、文档、工具，是精细化管理的核心！”如何把餐厅日常工作中的表单、文档制度通过工作流程关联？如何通过有效的信息化管理工具落地？“建立企业关键数据指标是落实数据管理的关键！”如何根据行业的数据指标与企业数据指标找出成本费用的关键控制点异常？用“薄利多销”作为市场定位的餐厅选址必须要求翻台率高。餐厅如何根据关键指标进行选址策略分析？成本管控不只是厨师的事情，餐厅任何一个环节的疏漏都会造成利润流失！如何通过8大节点中的关键控制点来锁住利润？

认清管理的本质，只学习这一门课就足够了！本课程为您解决企业管理中出现的99%的问题，并为那1%提供解决问题的思路。如何把员工与企业的价值观统一起来？如何为企业员工找到匹配他能力的岗位？如何消除员工在企业中表现出的人性弱点？如何打造员工与企业共同的信念？如何用有形的手段达成无形的管理？一切尽在《管理的本质》！

领导力的核心是什么？责任！执行力的核心是什么？责任！职业化的核心是什么？责任！企业文化的核心是什么？责任！国民素质的核心是什么？责任！成功要素的核心是什么？责任！工作从修正态度开始，公司的问题就是你的机会，没有责任，全盘皆输！赢之根本，责任使然！如果您想成为对家庭的负责任、对工作的负责任、对社会的负责任、对生命的负责任的人，那么欢迎您跟随陈浩老师的脚步，走进《工作就意味着责任》全新课程。

相比西方管理模式，稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的“东方式经营智慧”显然更适合当下的中国。　揭示稻盛和夫缔造两家世界500强、拯救一家世界500强的制胜武器；　介绍经营者应有的思想方法和经营原则，找到让每个岗位都充分灵活起来的良策；　解读稻盛和夫“六项精进”“经营十二条”及“阿米巴经营”的经营理念及管理手法；　直指稻盛哲学的核心，让您知道应该学什么？怎样学？快速地借鉴和运用，获得成功！

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中国文化博大精深，从易的智慧到儒释道三家合一，其根本贯通在一个王道与天命之中。王道必以内圣为基础，内圣必以修身为本，而修身首在知行合一。《帝王之学：企业家的心性修炼》是韩一僧老师在多年修习和实践的基础上总结出的一套特别的生命智慧。它贯通古今，关注当下，深入内修，重视外证；情理交融，通达无碍。讲座第一集从独到的角度阐述了中国文化的本质。从第二集到第六集系统而有次第地教给大家突破固定的思维模式，打开内在的真正自我，开发无边的生命智慧，收获人生的幸福。以此获得内圣之真我。从第七集到十二集，分别从用身、用心、用势、用人、用财、用术的不同角度讲述了入世成功的关键心法所在，让我们学会把握成功的关键步骤和关键能量。从而成就人生的价值，实现外王之道！希望更多的人能够有缘听到这一系列珍贵的讲座，了知中国文化中独有的生命智慧，消除烦恼，开启幸福，收获成功。适合对象：国学爱好者、企业家、中高层管理者、心灵修炼者等。