面试入职处处都碰壁？说话办事常常得罪人？待人接物时时遇尴尬？很多人在职场中总会犯最常见的礼仪错误，也总会遇到最头疼的交往难题。《不容忽视的职场礼仪细节》通过对求职应聘、工作场所、仪表仪态、会面交谈、迎送接待、餐饮排序六大方面最容易让人忽视的细节礼仪展开精彩讲述，教给您如何塑造自己的黄金魅力，打造超气场形象，如何通过礼仪行为建立商务合作，拥有丰厚的高端人脉，树立强大的竞争力！

宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一， 《财富》世界500强企业之一，创立于1837年，在全球70多个国家设有工厂及分公司，全球员工超过11万。 在风景如画的云南大理蝴蝶泉边，选手们要以当地产的大白萝卜为工具，在白族村民中寻找、发现最健康的牙齿。在全球著名的快速消费品行业，核心岗位品牌经理需要什么样的人才，本期节目可以给一个答案。

近年来，随着马产品市场的开拓，马产品产销旺盛，但养马业生产相对滞后，马产品的原料生产仍处在粗放经营、生产力水平较低的状态。整个养马业从农业辅助动力向产肉、产皮的方向转化，市场前景十分广阔。

令你意想不到的收获，绝对大开眼界的思想！ 《DVD高绩效团队管理》目标客户：政府领导、企业高层、中层、基层管理者。 祝小宁，东方名家特聘专家，教授，享受国务院特殊津贴。现任电子科技大学政治与公共管理学院院长，中国行政管理学会常务理事，连续担任六届公共管理国际会议主席。祝小宁教授是电子科技大学行政管理等学科的学术带头人，长期从事政治学和公共管理领域的教学和研究，其管理理论研究成果处于学科研究的前沿，公开发表论文186篇，出版专著、教材18部，累计785万字，多次被《新华文摘》等中国社会科学权威索引机构、国际检索机构索引或全文转录，在学术界引起较大反响。

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央高度重视、全面推进党风廉政建设，使党风、政风为之一新，得到了全国人民的衷心拥护和高度评价。一年多来，党中央、国务院等部门先后出台了一系列关于廉政建设的重要规定。这些规定具有极强的指导性、针对性、示范性和可操作性，是全面改进工作作风的基础。为了继续将党风廉政建设引向深处，方便广大领导干部和各级党政机关贯彻执行这些规定，充分发挥人民群众的监督作用，中国青年教育音像出版社特邀请中央党校相关专家做了《加强党风建设践行廉政新规》，供大家学习使用。

一种风靡全球的饮料缘于一种巧合中的神秘配方，而它的名字竟是由一个小小的簿记员一锤定音，这就是可口可乐。当可口可乐公司以惊人的速度发展壮大时，却又意外转卖他人，而在这个家族的背后又隐藏着一位神秘的操纵者。本片介绍可口可乐品牌制作的内幕和发展历程，并讲述集优秀药剂师和推销天才为一身的凯德勒艰辛的创业生涯和家庭故事。

本片由国青年政治学院副院长、党委副书记、教授。兼任中国青少年研究会副会长、中国社会工作教育协会副会长、中国少先队工作学会副会长、北京青年研究会副会长、中国社会工作协会常务理事、中国婚姻家庭研究会常务理事陆士桢主讲，她撰写了《我们怎样做家长》、《中国儿童少年工作百科》、《未成年人保护手册》等大量著作；并主持了“家庭与下一代”、“社会变迁与青少年工作”等国际学术研讨会，在青少年研究和社会工作领域享有一定学术声誉。

道家立主调研究事物发展的规律，阅世间万象，悟规律之根。按规律做事，捭阖自如。万物之始，大道至简。先回归原点，找到真我；再顺谋时势之变，乃成大事。儒家通管理研究人性又教化人性，看人间百态，通人性之本。顺人性管理，事半功倍。以人为本、和贵中庸、知止而后定，使儒家思想成为千百年来首选的管理工具。法家定规矩研究制度规章，确立规矩方圆，作到信赏必罚，才能使人尽其才，物尽其用。以法治替代人治，用体制去规范公司的大小事务，是企业发展成熟的标志。兵家掌征伐研究战略和御下之术，教统帅决策、用人，将天下大势运于指掌，撒豆成兵。兵战和商战为中国振兴两大主题，两者环环相通，运筹帷幄，无往而不胜。

讲师，秦毅，多家国内知名管理顾问公司销售管理专项首席特聘顾问，前东方佳讯公司总经理兼总顾问，国家注册咨询册，国务院企业研修中心营销管理专项客座讲师；北京大学经济管理学院营销管理专项特聘讲师。成功参与并主持了戴尔、摩托罗拉、微软、联想、方正、移动、电信、网通、中国银行、建设银行等数十家企业的销售管理咨询及相关系统培训项目，以及多家企业代理商的全国轮训。本课程适宜学习对象：营销总监、销售部经理及主管；人力资源部经理、主管。

中层领导是组织机构中的中坚力量，兼有领导者和下属的双重身份，既要组织完成上级交付的任务，又要领导本部门工作。如何游刃有余地开展工作，将自我心态调整到最佳状态，已经成为中层领导亟待解决的现实问题。本课程从道德、心态、行为、性格、缓忧解压五个方面生动形象地诠释了中层领导必备的职业修炼。让中层领导在职业意识和职业素养上得到全方位的提升，使中层领导成为企业名副其实的“中坚力量”。随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效领导。然而在实际工作中，部分被提拔到领导岗位的中层领导，不但没有做好领导工作，甚至连以前最擅长的技术也越做越差，业务能力也在逐渐下滑。这一现象困扰着许多企业。究其原因，他们除了缺乏领导能力，还缺乏职业意识和职业素养，因此，提高中层领导的职业意识与职业素养已经成为企业的当务之急。通过本课程您将学习到：做人的品德与必备的职业道德如何认识自己的性格色彩类型把心态调整到最佳状态的方法缓解情绪困扰和压力的方法养成好习惯和行为改变的途径需要学习本课程：党政机关、企事业单位的中层领导。