在禅宗庞大的典籍中，《坛经》被视为无上宝典，思想深邃而通俗易懂，大慈大悲、大圆满尽在其中，人生的大智慧也尽得彰显。禅学之功用，在治世更在治心。身处繁杂与喧嚣中的世人如何能够持守内心的安宁与沉稳，成就完美人生的大度量、大信心、大智慧与大利益？而作为领导者又如何能够拥有大视野、大胸襟、大思路、大格局，赢得成功事业的大能量与大境界？北京师范大学哲学与社会学学院教授、博士生导师徐文明，将为您讲解事业人生的圆满境界。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学智慧感兴趣的所有人群。

在近来发生的汶川大地震和抗震救灾中，蕴藏在国人心中的，以“孝道”为核心的传统美德，再一次得到了充分的展现。基于人类血缘关系的“孝道”，具有超时空、超民族、超宗教的普遍性。针对现代社会“亲情”的失落和感恩意识的缺失，通过对“孝道”及其现代价值的诠释，葛荣晋教授以哲学家的眼光，深入浅出，剖析“孝道”，在新的时代实现了从理论到实践的再认识。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学智慧感兴趣的所有人群。

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谈判，是实力、智慧与耐力的较量，是为了争取到最大利益而与对方进行的博弈。掌握砍价技巧，就能在商务谈判中如鱼得水。然而，如何选择合适的谈判时机与对象呢？怎样掌握议价的技巧与方法？如何优先掌控谈判节奏？如何有效运用BATNA和决策树？……本节目通过古今中外大量的谈判故事和案例，以及专家亲自参与的谈判实践，为我们讲述了砍价技巧。掌握并运用好砍价技巧将使你在谈判中获得主动权，并为你的企业带来最大收益。本教材特点：本教材通过古今中外大量的谈判故事和案例，以及专家亲自参与的谈判实践，为我们讲述从开价到让价、从陷入僵局到打破僵局等谈判环节的砍价技巧，具有很强的实用性和可操作性，适用于各大中小企业、公司的经理人士。

子承父业，父辈把企业交给子女，子女成为第二代掌门。这既是父辈的心愿，也是子女的期待。然而，现实是残酷的，83%的家族企业都传不到第二代，中国大多民企至今未能破除富不过三代，活不过三年的千古咒语。本VCD集合了李强老师15年青少年教育的培训精髓，首次公开了企业培养接班人的方法和经验，从挖掘孩子的孝心开始，容纳了感恩孝道、心理承受、做人方式、处事方法、培育爱心、担当责任、树立自信、勇于付出等多个层面，彻底破除富不过三代的千古咒语，系统揭秘企业永续经营之道。

《论语》是一本修身、齐家、治国、平天下的至理名言书，堪称立身处世的道德典范。它所提倡的正心修身的为人之道、以和为贵的处世良方，是千百年来人们所笃行的处事准则。那么，当代人应如何理解和运用《论语》的处世思想与管理智慧？钱逊，著名国学大师钱穆之子，现任中华孔子学会副会长，国际儒学联合会、中华炎黄文化研究会、中国孔子基金会理事。请看钱逊先生立足于《论语》的经典原文，从“治事、治人、治己”三个层面对《论语》及儒家最核心的“以人为本”的管理思想所作的详尽梳理与讲解。

朱竹，北京大学硕士，华夏财经港股分析师，港股咨询网市场频道主编。长期研究香港证券市场，曾任香港著名券商工商东亚客房经理，香港中亚投资（集团）有限公司商业发展经理，指导机构客房投资香港证券市场，代表客房交易投资港股资金，具有丰富的实战操作经验。主创策划的《港股收市播报》帮助数以百万计的投资者做出正确的投资决策。

说起唐太宗李世民，没有一个人不知道。作为中国历史上最令人崇敬的伟大帝王之一，他于艰难时势中，高瞻远瞩，英明决策，广施仁政，重用贤才，谨慎自律，从谏如流，引领中华民族成就了空前强大和繁荣的贞观盛世，其雍容自信的大国胸襟、浩荡广博的天朝气象，垂千年而后世仰止。那么，李世民究竟是怎样管理他的国家的？他的领导谋略和管理智慧，对于现代的领导人与管理者又有着怎样的启发与借鉴？吴宗国教授为您深度剖析盛世背后的秘密，将唐太宗成功的秘诀与您的企业共分享。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对历史智慧感兴趣的所有人群。

李强精彩语录：人类因为感恩而伟大，世界因为感恩而美丽，感恩是爱的延续，而爱是一切生命的动力！懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力！懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战！不懂得感恩，心里就会有积怨，会使人变得消极、痛苦，最终导致人心涣散！没有强大，我们就不会发现自己的渺小；没有对手，我们就不知道自己的差距！目光抬高一寸，就可以多看100公里！人生最大的失败就是知道的太多，会做的太少！企业是没有围墙的大学，在岗位上学到的每一个技能都是生存的专业，这份学历更重要！今天工作虽辛苦，如果没了工作更辛苦，年轻吃苦等于吃补！适合人群：企业中层及普通员工。

经典案例：从税务角度总结秦池酒厂衰落的三大原因；把营业额1800万的公司化整为零，做成十家公司，请十个小姑娘接电话依然以小规模纳税人的身份纳税；山东的一家企业在北京开设了分公司。由于事前没有做好周密的纳税筹划使企业在税务方面遇到麻烦。经过专家的合理筹划，这家企业化险为夷；经过专家指点，一家被税务问题困扰多年的乳品厂的纳税额大幅度下降——这是怎么实现的呢？专家出妙招解决一家饮料生产企业成本过高和进项税无法抵扣的两大难题；买一送一是商家经常运用的一种促销手段。但同时，也会带来纳税上的麻烦。这个难题，专家来解决。专家通过一个发电厂运输车队的案例，告诉我们怎样创造条件使进项税抵扣最大化。他在讲：愚蠢者偷税，聪明者避税，智慧者做纳税筹划；不同地区、不同行业的税收政策各有不同。合法节税千万不要忽视了这一点。设立企业之初的纳税筹划要关注：注册地；企业性质；扩张形式。一般纳税人和小规模纳税人，选择哪种身份对企业更有利？0.35是选择纳税人身份的均衡点，均衡点0.35是如何出来的呢？中外合作企业分为紧密型和松散型，两种合作形式的税税收政策也有所不同。公司扩张时的纳税筹划：是设立分公司？子公司？还是办事处？哪个更利于节税？企业通过不同的渠道融资，相应地会产生不同的融资 融资费用如何在企业所得税税前列支。投资阶段的纳税筹划：投资区域的选择，投资行业的投资方向的选择。适合人群：企业董事长、总经理、财务人员、其他管理人员。