高管在“资源不足、管人不听、信息不明、经验不多、威信不够”的弱势状态下，如何实现业绩突破？本课程在案例剖析的过程中阐释了中西方管理模式的根本差异，明确“中国式弱势管理”对中国企业的实践指导价值、独特优势所在。让学员学会在“下级、上级、企业、客户”的管理上灵活运用弱势管理的独特方法，助力企业整体效率的提升，避免走入传统管理误区，让您的企业少走弯路。

美国前通用电气公司CEO杰克·韦尔奇指出：“在21世纪，最有效的竞争者将是懂得如何用核心价值观驱策员工情感的组织。”清华大学教授吴维库老师集十年的研究成果倾力打造《以价值观为本的领导》，为您有效解决企业管理中的难题：如何做才是“以人为本”？如何增强企业的凝聚力？了解以人为本的真谛，可以培养员工的归属感，让员工更加地努力，从而与企业一起成长，为您企业的发展插上腾飞的翅膀！

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18年行业积累与沉淀，12年一线市场调研与剖析。5年终端营销策略跟踪实施 ，3位实战专家层层盘剥，指点迷津。十倍品质如何成就百倍价格？为什么你的产品价值100元，LV产品价值1万元？而你的产品却卖不动，LV的产品反而炙手可热？《卖出高利润》产品策略让高价也能畅销！怎样的基因让品牌止不住地溢价？为什么你的产品寿命短，只赚辛苦价？而劳力士却百年屹立不倒，并利润乘倍地挣钱呢？《卖出高利润》品牌策略带你寻找品牌的奢侈基因！活动千万不要做成“品牌自杀”！为什么你的“天天打折”和“终端爆破”再无杀伤力？而阿玛尼的一场活动却能让千万人为之疯狂？《卖出高利润》活动策略让顾客高高兴兴地掏出更多的钱！终端如何才能“店大欺客”？为什么走进江诗丹顿，顾客会被镇住乖乖埋单？而走进你的店面，顾客就大砍特砍你的价格？《卖出高利润》终端策略让昂贵身价有了不可阻拦的购买理由！

一直以来，美容行业的经营管理课程都是以复印的方式面对所有美容院，而大店与小店的经营管理都是天壤之别，这就造成了中小型美容院老板经常听课时感动，回家后不动的尴尬局面，无法落地执行，究其原因就是行业很少有符合改变中小型美容院现状的针对性课程出现。阳光老师的《如何经营好中小型美容院》系列课程，以自己在美容行业十多年市场一线经验，用鲜活的素材，真实的案例，生动幽默的语言，全方位为中小型美容院解决经营中的各种疑难，行业首创，是经营中小型美容院投资者和从业人员的典藏必备课程。

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