建筑科学
-
餐饮连锁精细化成本管理暂缺作者为什么有的餐厅生意火爆却赚不到钱?为什么有的餐厅消费低却可以保证稳定利润?“利润提升10%=多开1家店!”如何做到让餐厅利润提升10%……“找准定位,事半功倍!”餐厅定位不一样,商圈不一样注定盈利模式就会有很大的差别。如何运用客户信息进行精准市场定位?如何找准自身的盈利模式?“流程、表单、文档、工具,是精细化管理的核心!”如何把餐厅日常工作中的表单、文档制度通过工作流程关联?如何通过有效的信息化管理工具落地?“建立企业关键数据指标是落实数据管理的关键!”如何根据行业的数据指标与企业数据指标找出成本费用的关键控制点异常?用“薄利多销”作为市场定位的餐厅选址必须要求翻台率高。餐厅如何根据关键指标进行选址策略分析?成本管控不只是厨师的事情,餐厅任何一个环节的疏漏都会造成利润流失!如何通过8大节点中的关键控制点来锁住利润?
-
管理的本质暂缺作者认清管理的本质,只学习这一门课就足够了!本课程为您解决企业管理中出现的99%的问题,并为那1%提供解决问题的思路。如何把员工与企业的价值观统一起来?如何为企业员工找到匹配他能力的岗位?如何消除员工在企业中表现出的人性弱点?如何打造员工与企业共同的信念?如何用有形的手段达成无形的管理?一切尽在《管理的本质》!
-
工作就意味着责任暂缺作者领导力的核心是什么?责任!执行力的核心是什么?责任!职业化的核心是什么?责任!企业文化的核心是什么?责任!国民素质的核心是什么?责任!成功要素的核心是什么?责任!工作从修正态度开始,公司的问题就是你的机会,没有责任,全盘皆输!赢之根本,责任使然!如果您想成为对家庭的负责任、对工作的负责任、对社会的负责任、对生命的负责任的人,那么欢迎您跟随陈浩老师的脚步,走进《工作就意味着责任》全新课程。
-
稻盛和夫的经营智慧暂缺作者相比西方管理模式,稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的“东方式经营智慧”显然更适合当下的中国。 揭示稻盛和夫缔造两家世界500强、拯救一家世界500强的制胜武器; 介绍经营者应有的思想方法和经营原则,找到让每个岗位都充分灵活起来的良策; 解读稻盛和夫“六项精进”“经营十二条”及“阿米巴经营”的经营理念及管理手法; 直指稻盛哲学的核心,让您知道应该学什么?怎样学?快速地借鉴和运用,获得成功!
-
全网营销暂缺作者在传统行业中,也许由于您的品牌不够响亮,您的资金不够充足,您的渠道不够畅通,使您无法与大公司竞争。现如今,互联网大潮来袭,移动网络、手机网络等新媒体不断冲击着消费市场,这就是您最好的商机。如果您错过互联网,您错过的不仅是一次机会,您错过的将是一个时代。您想抓住网络商机吗?您想订单十倍增长吗?您想把公司做大吗?那就快速启动全网营销模式吧!把传统网络、PC网络和移动网络营销有机结合,让互联网祝您快速腾飞!适合对象:企业家、企业高管、营销总监、大学生等精英人士,以及想利用互联网快速扩大事业的所有人士
-
帝王之学暂缺作者中国文化博大精深,从易的智慧到儒释道三家合一,其根本贯通在一个王道与天命之中。王道必以内圣为基础,内圣必以修身为本,而修身首在知行合一。《帝王之学:企业家的心性修炼》是韩一僧老师在多年修习和实践的基础上总结出的一套特别的生命智慧。它贯通古今,关注当下,深入内修,重视外证;情理交融,通达无碍。讲座第一集从独到的角度阐述了中国文化的本质。从第二集到第六集系统而有次第地教给大家突破固定的思维模式,打开内在的真正自我,开发无边的生命智慧,收获人生的幸福。以此获得内圣之真我。从第七集到十二集,分别从用身、用心、用势、用人、用财、用术的不同角度讲述了入世成功的关键心法所在,让我们学会把握成功的关键步骤和关键能量。从而成就人生的价值,实现外王之道!希望更多的人能够有缘听到这一系列珍贵的讲座,了知中国文化中独有的生命智慧,消除烦恼,开启幸福,收获成功。适合对象:国学爱好者、企业家、中高层管理者、心灵修炼者等。
-
高级工商管理课程暂缺作者《高级工商管理课程:财务分析与控制》主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例,将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来,讲授内容精彩实用,讲授风格生动风趣,对全面提升企业的管理水平,使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题,缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。本教程由欧洲工商管理学院多位著名教授编写并主讲,全套教程分为:战略决策管理(一)(二)、人力资源管理、财务分析与控制、市场营销管理(一)(二)、创新管理、生产管理、服务的价值七大部分。目标客户:企业中高层管理者。
-
组织级项目管理暂缺作者内容精要DVD上·组织级项目管理的意义·组织结构的实质就是权力分配·权力分配针对的不是人而是资源·资源配置应该遵循什么原则·组织结构调整的原则·组织的核心问题——分工、授权与合作·组织结构的划分方式·高效能的组织应以一线部门为核心·组织结构好坏的判断标准·职能型组织的特点与优劣势分析内容精要DVD下·矩阵型组织的特点与优劣势分析·项目型组织的特点与优劣势分析·职能经理权力弱化的优缺点·组织的目的是为最大限度发挥人的能力·项目管理可提升组织在价值链中的层级·项目管理办公室的重要作用·项目总经理结构的优化调整·组织级项目管理关注的是项目集群·组织级项目管理的三个标准·组织级项目管理的发展路径
-
赢在中国暂缺作者《赢在中国·海选篇》:“赢在中国,我来了!”成都赛区、咸阳赛区、上海赛区、海外赛区……来自各地的创业者激情满怀的奔赴考场。他们中有50多岁的长者,也有不足20的80后,有以轮椅带步的殘病选手,也有身怀六甲的巾帼丽人。胸堂中汹涌着的梦想、难以抑制的豪情,激励着他们在创业的路上不断前行。面对评委、面对摄像头,他们讲述着他们全部的热情:污水处理系统、改良后的矿灯、宠物红娘……本赛季海选历时一个半月,横跨国内及海外十大赛区、47个考场,由包括王志东、熊晓鸽、朱新礼在内的国内著名企业家、风投担当评委,精道的点评、严格的把关,经过层层筛选,第二赛季108将最终诞生。《赢在中国》第二赛季面向全球遴选创业英雄,报各者不限国籍,不限肤色,有能力以汉语普通话参加比赛者均可参加。报名总数达15万余人。 《赢在中国·晋级篇》:选手激情智慧的项目阐述、评委精道睿智的点评,《赢在中国-晋级篇》为您展现36强角逐12强的全过程。马云、熊晓鸽、史玉柱,三大评委坐镇赛场。一场智慧的商业学堂,一次企业家前辈与创业新星的激情碰撞。 在这里,您可以看到从15万人中脱颖而出的36强如何开启创业之路,体悟他们的成功与挫折、困惑与彷徨、坚强与执着;在这里,曾经“跪”着跋涉过互联网的马云、曾经从巅峰跌落谷底又反弹而起的史玉柱、对项目有着犀利眼光的熊晓鸽,以前行者面对后来人的热忱,悉心解剖选手项目、评点创业路径。在这个舞台上,闪烁着人生智慧,回荡着创业激情。 十二强的争夺中,凭借网络投票晋级的选手在最后时刻被取消了比赛资格,商业逻辑与道德底线,哪里是泥泞后的坦途,哪里是捷径后的险滩,《赢在中国》不期而遇的对峙,显现着商业智慧的真正高度。《赢在中国·商战篇》:商业实战是把进入决赛的选手放在完全真实的商业环境中进行比赛。用真人秀的拍摄和制作手法,全程跟踪记录选手的表现及选手之闻各种关系。本阶段从任务到执行全部遵照现实的商业规则进行,选手完全处于真实的商业竞争当中。通过商业实战,评委团能够看出选手的综合实力,从而做出准确判断和选择。决战关头,由柳传志、宁高宁为总谭委,史玉柱、阎焱、俞敏洪、熊晓鸽、刘二飞、吴鹰、朱新礼、牛根生、郭广昌为评委的庞大阵容,最终决定总冠军——《赢在中国》,将帮你洞观创业中的险滩急流、将带你聆听前行者的肺腑忠言、将助你领悟成功者的商业智慧。《赢在中国》,可以让你站得更高、可以让你做得更强,可以让你想得更远……
-
如何让互联网成为您的赚钱机器暂缺作者在传统的市场上,无论是资金、品牌、渠道还是人才,中小企业都无法同大公司竞争。但现在,出现了最好的机会,那就是互联网。网络时代,没有一个企业强大到不能被挑战,也没有一个企业弱小到不能参与竞争。这是中小企业快速成长的最好机会,因为大公司还在沉睡。一旦大公司走向网络,在绝对的资本优势面前,将不再有机会。商业竞争往往是此消彼长…… 想甩开竞争对手吗?想把公司做大吗?想成为行业巨头吗?想,那就上吧。精彩内容:1、传统企业网络成长的机会窗口——2011年至2014年,机会=时机+会抓住。2、网络营销效果不好的三大因素——不是井里没有水,而是你的桶漏了。3、网络稳定盈利的四大系统——打造稳定赚钱机器,你当然可以等,但对手不会等。适合人群:企业家、企业高管、营销总监、大学生等精英人士。如果你在传统行业,如果你想利用互联网,快速扩大事业,那么本光盘正是为你量身打造的!