建筑科学
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高端沟通暂缺作者原创智慧,传世奉献。著名教育家演讲家邹中棠最新思想巨献顶级商业智慧与人生哲学的碰撞与思考打入主流社会进入上流社会的秘密武器中国上流社会的游戏规则,全球商界大亨的财富基因。
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银行对公客户经理营销技巧提升训练暂缺作者紧密结合商业银行的核心业务,揭示客户营销的本质规律,培养训练有素的客户经理,塑造商业银行对公业务的主力军。
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如何建立高效的营销体系暂缺作者本课程旨在帮助企业管理者,打造区域营销平台,管理企业营销队伍,灵活应对人员成本等各项营销费用的飞速上涨,建立职能健全、系统协同、高效运作的营销管理体系。通过本课程您将学习到:1.认识国内企业营销管理的难点,提升营销组织与团队管理理念,聚焦突破实际困境的关键问题;2.能针对性地增加企业组织管理和市场营销管理的理论知识,提高自身的综合管理素质;3.掌握一系列实用的方法与工具,以见利见效地解决工作中的问题,取得学习的实效;4.分享其他企业营销体系提升过程中的成功经验与失败教训,使自己能少犯重复性错误、更快提升。谁需要学习本课程:1.企业总经理、营销总监、区域营销经理和业务骨干;2.区域经销商及其业务骨干。
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王道绩效暂缺作者单海洋语录:您能够帮助多少人实现他的梦想,满足他的需求,您就能组建多大的团队,成就多大的事业。所以经营企业就是经营他人的需求。小老板比挣钱,大老板比分钱。激励机制,就是让有能力的人不想睡觉;管控机制,就是让没能力的人不敢睡觉。管理是管理动力,小老板认为自己很重要,大老板认为员工很重员。去激发别人的动力,别人的神圣感,让他觉得很重要,让他觉得是在为自己工作而全力以赴。经营就是经营筹码,一个成熟型企业的标志是什么?干掉最后一个忠诚于个人的人!将他的忠诚引向工作的标准,引向企业的愿景。你的成就、你的未来、你所有的一切都取决于你给予别人结果的质量。适合人群:董事长、总裁、总经理、人力资源总监及其他企业核心高管。
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微营销是干出来的暂缺作者凯迪拉克通过微博活动,几十天吸引了数十万精准粉丝!7天连锁酒店利用微信服务,一个月增加了上百万会员!小米手机通过电商平台预售,轻松坐实了“发烧机”的名份!潘石屹亲自在微电商平台上卖了十几套房子!干好微营销,这些你也可以做到!《微营销是干出来的:企业家微系统运营兵法》15DVD,这是一部改变企业命运的实用教材,这是一本最实用的微营销操作手册!既有批量获取客户的实操工具,也有加速转化订单的成交工具,还有引爆朋友圈传播的绝招儿,更具微营销组织管理的落地工具。微营销是干出来的,招招见效,步步为赢!适合对象:企业董事长、总裁、市场部经理等中高级管理者,创业者,社会化营销从业者,电商与媒体人士,以及对微营销感兴趣的所有人群。
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执行力暂缺作者为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么企业刚赶做好、做大,贯彻却出现问题;为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么企业陷入"高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层"的怪圈?是因为在作业的过程中缺少良好的方法;工作中缺少科学的监督考核机制;基层执行不力;公司的企业文化没有形成凝聚力。没有执行力,就没有竞争力。本碟就将告诉你如何在执行力上获得成功。
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房地产经营管理的七大误区暂缺作者讲师林立强国内知名房地产实战派管理专家,高级人力资源管理师,教授、博士、硕士生导师。既有外企高级职业经理人13年的工作实践,又有高校管理类核心课程18年的授课经历。现主要从事房地产等行业全员全过程人力资源管理、计划与目标管理、组织机构和业务流程优化、全面客户服务管理等咨询顾问与培训工作。曾服务的客户包括上海绿地集团、浙江绿城集团、北京冠城集团、金源世纪集团、世茂集团、中房合肥公司、合肥城建公司、重庆协信地产、武汉华星地产、建发集团、三木集团、象屿建设、联发集团、厦门宝龙集团、福州开发地产、泉州金帝集团等。本课程行之有适宜学习对象:房地产公司董事长、总经理及各级管理人员。
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一个好店长等于一台印钞机暂缺作者您的店铺是否存在管理不到位、业绩不理想的问题?您是否正被店员责任心不强、缺乏激情等诸多问题困扰?您想让您的店铺门庭若市、业绩非凡吗?您想让您的店铺管理有序、效率倍增吗?店铺生意好不好,关键在店长!本课程将系统、实效地为职业店长提供指导和启发,为店面管理人更好地履行职责、高效经营专卖店提供强有力的支持和帮助。
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华润的经营管理智慧二—暂缺作者本片的最大特点是:请来案例的当事人,还原当时真实的情景,着力挖掘表面背后更深层的来龙去脉和因果关系。本片值得一提的是:突破很多讲座式教学片的模式,实景互动,现场唇枪舌剑,激烈辩论,专家深度参与并点评,提升案例的价值所在,首开案例式教学的实景模式。本片最有价值的是:提示了很多鲜为人知的幕后真实故事,实战,实用,实效,是一部企业经营管理,战略决策,资本并购的饕餮盛宴。
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降低采购成本及谈判实战策略与技巧软件暂缺作者作者通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用,终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产战略、现场管理、采购管理、借助应商管理和企业流程优化等都有着自己独到的见解和借施。企业如何提高效率、降低采购成本?答案尽在《降低采购成本及谈判实战策略与技巧》!