建筑科学
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创业投资你拿到了吗暂缺作者创业到底是为了什么?创业公司如何才能更快更好地融资?创业者应该如何与风险投资人过招?如何理性看待融资?如何精准地找到自己的客户?融资时要经历哪些考验?如何撰写一份好的商业计划书?创业前必须考虑清楚的几个问题是什么?在中国投资者青睐于哪些项目?《创业投资你拿到了吗》将为您一一解答。
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新编餐厅员工培训大全暂缺作者暂缺简介...
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豌豆公主暂缺作者暂缺简介...
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公务员职业道德培训大讲堂暂缺作者为学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上重要讲话精神,落实《国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部、国家公务员局2011—2015年行政机关公务员培训纲要的通知》(国办发“2011”14号)关于加强公务员职业道德培训的要求,国家公务员局制定了《公务员职业道德培训大纲》,要求各地、各部门要把加强公务员职业道德建设作为一项战略任务摆上重要议事日程,切实抓紧抓好。加强公务员职业道德建设,是贯彻落实“德才兼备,以德为先”用人标准,不断提升公务员队伍职业道德水平的重要举措,对于增强政府和公务员队伍的公信力、巩固党的执政基础具有重要意义。为配合各地组织学习落实培训要求,中国青年教育音像出版社邀请长期从事公务员培训的著名专家学者,严格按照大纲要求并结合公务员实际工作中正反两方面案例,理论联系实际,力求对公务员学习有所裨益。
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企业自运系统暂缺作者企业管理是一门学科,掌握现代企业管理的理论、方法和技能,熟悉国内外企业管理的历史、现状和最新动态,才能分析解决自己企业管理中的一些实际问题,如:战略目标,经营理念、程序流程、组织结构、功能模块、部门岗位、权责价值、规章制度、纪律规范等等。这些信息的收集、分析、使用和保密级别是如何设定的?管理者只有完全掌握并处理好这些信息,才能够驾驭企业的决策行为。一个管理者必须思路清晰,谋定而后动。本教材从企业管理者的责任、管事、驭人、生财等几方面着手,详细展示了在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。
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打造中层团队管理能力11集暂缺作者企业需要“以一当十、一马当先”的英雄,更需要“以十当一、万马奔腾”的团队!最大程度激发成员热情,让每一个人都自动自发;最大力度增强成员活力,让每一个人都全力以赴;最大限度促进成员进步,让每一个人都忠诚尽责;全方位的团队成功训练计划:帮您塑造一种“分工不分家,分工又合作”的团结精神,帮您锻造一支“上下一条心、拧成一股绳”,具有超强凝聚力和战斗力的团队!
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总裁财富与总裁安全暂缺作者《企业财务系统建设》系列内容简介:做好账、交好税、管好钱,不懂财务的老板如何管理财务?掌控企业的业务运行状态,保护公司和个人的安全,企业操盘手如何有效管理企业?战略目标的层层分解,如何让每个员工脑门上都贴着数字?民营企业如何建立自己的财务系统,从而实现数字化管理企业,不再为财务而烦恼?“准”是财务的灵魂,“安全”是财务的前提!如何解决账务混乱核算不清?全面风险管理与内部控制制度建立,是什么导致财务人员舞弊?如何交好税,不交糊涂税;如何依法不纳税?如何提高资金周转效率?如何应用类金融来改变商业模式?如何有效管理存货与应收款?如何实现财务预算、全面预算到超越预算,实现企业财务的成功转型? 《企业财务系统建设》集数十位跨国公司财务专家之力,助力企业跨越式发展。《公司设计与财富安全》系列内容简介:财税与风险角度的股权架构设计、财富获取及转移、不懂财务的老板如何把握自己的财富?民营企业老板如何设计公司的形态?是有限公司、股份公司还是无限责任? 如何处理老板个人财富与公司财富的关系?个人财富的获取方式有哪些?如何把财富转移到老板自己口袋中?如何规划总裁的财富与安全?企业营运中有哪些风险?如何创造财富?如何把企业做大做强?如何建立完善的企业系统? 财富量不同的老板,其思维也是不同的;思维引领行为,行为导向成败;我们如何从道、法、术不同层面树立我们的财富思维?老板安全第一,收益与风险相伴,老板如何平衡赚钱与安全?公司设计是创造财富与控制风险的关键点,《公司设计与财富安全》简单实用的财务宝典。
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北京大学职业经理人通用能力课程暂缺作者企业战略管理是关乎企业未来生存与发展的关键因素。本课程模块重点介绍了企业战略的制定、战略选择和战略实施的基本原理和方法,试图使职业经理人通过学习企业战略管理的相关理论,培养自身的战略眼光和把握全局的能力。目标客户:企业管理者以及所有从事企业管理工作的人员。
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怎样选购基金暂缺作者如何选购基金,这点应该说很难。因为每个投资者都是想赢利的。一般在银行购买的基金都是真的,但选择哪支基金,就是门大学问了。银行代销基金以其购买方式多而灵活受到基民的青睐。市民可通过银行柜台、网上银行、电话银行、多媒体自助等多种方式选购……那么怎样避免无效率的加班,缩短加班时间呢?请跟本节目的股票专家学习购买和选购吧,在这里教你几大绝招。
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西点领导力暂缺作者“责任第一,没有借口”是西点军校的著名军规,更是一种西点精神,这种精神正是当今企业最缺乏的。如何打造一支具有军队精神勇敢应对挑战的团队,是众多企业突破困境、冲出低谷的必由之路。10年来,企达领导力研究团队多次前往美国西点军校学习与交流,做“西点领导力”的最佳研究者、实践者和传播者,服务中国企业,取得显著成效。课程以西点军校核心价值观为基础,长期追踪研究华为、IBM、阿里巴巴、上汽集团、联想等企业案例,帮助更多的企业优化组织文化,重塑价值观,培养卓越领导者。