道家立主调研究事物发展的规律，阅世间万象，悟规律之根。按规律做事，捭阖自如。万物之始，大道至简。先回归原点，找到真我；再顺谋时势之变，乃成大事。儒家通管理研究人性又教化人性，看人间百态，通人性之本。顺人性管理，事半功倍。以人为本、和贵中庸、知止而后定，使儒家思想成为千百年来首选的管理工具。法家定规矩研究制度规章，确立规矩方圆，作到信赏必罚，才能使人尽其才，物尽其用。以法治替代人治，用体制去规范公司的大小事务，是企业发展成熟的标志。兵家掌征伐研究战略和御下之术，教统帅决策、用人，将天下大势运于指掌，撒豆成兵。兵战和商战为中国振兴两大主题，两者环环相通，运筹帷幄，无往而不胜。

讲师，秦毅，多家国内知名管理顾问公司销售管理专项首席特聘顾问，前东方佳讯公司总经理兼总顾问，国家注册咨询册，国务院企业研修中心营销管理专项客座讲师；北京大学经济管理学院营销管理专项特聘讲师。成功参与并主持了戴尔、摩托罗拉、微软、联想、方正、移动、电信、网通、中国银行、建设银行等数十家企业的销售管理咨询及相关系统培训项目，以及多家企业代理商的全国轮训。本课程适宜学习对象：营销总监、销售部经理及主管；人力资源部经理、主管。

中层领导是组织机构中的中坚力量，兼有领导者和下属的双重身份，既要组织完成上级交付的任务，又要领导本部门工作。如何游刃有余地开展工作，将自我心态调整到最佳状态，已经成为中层领导亟待解决的现实问题。本课程从道德、心态、行为、性格、缓忧解压五个方面生动形象地诠释了中层领导必备的职业修炼。让中层领导在职业意识和职业素养上得到全方位的提升，使中层领导成为企业名副其实的“中坚力量”。随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到领导岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效领导。然而在实际工作中，部分被提拔到领导岗位的中层领导，不但没有做好领导工作，甚至连以前最擅长的技术也越做越差，业务能力也在逐渐下滑。这一现象困扰着许多企业。究其原因，他们除了缺乏领导能力，还缺乏职业意识和职业素养，因此，提高中层领导的职业意识与职业素养已经成为企业的当务之急。通过本课程您将学习到：做人的品德与必备的职业道德如何认识自己的性格色彩类型把心态调整到最佳状态的方法缓解情绪困扰和压力的方法养成好习惯和行为改变的途径需要学习本课程：党政机关、企事业单位的中层领导。

移动互联网大潮来袭，红利时代的商机就在你眼前，你准备好了吗？你知道传统企业如何转型进入移动互联网吗？你知道传统企业如何成功植入微营销系统吗？你知道微营销又是如何落地实施的吗？正所谓会者不难，难者不会，只要掌握了方法，微营销你也玩得转。请跟随李海亭老师一起用微营销这个新时代的营销模式来为企业创造价值吧！机会就在这里，您还需要等待吗？

嬴政是中国历史上第一位皇帝，所以奉为始皇帝。尽管历代对他毁誉不定，但实际上，秦始皇对于之后中国近两千年的政治管理制度起到了奠基的作用，他开创的大一统治理格局、他建立的集权与分权相结合的管理制度等，无一不对中华文明的形成与发展起到了不可替代的重要作用。

杰克·韦尔奇说过：“要想获得晋升，就要交出动人的、远远超出预期的业绩。”好队伍靠磨炼，好业绩靠管 理。对于销售管理者来说，每天都充斥着大量的棘手问题：销售团队懒散疲惫，缺乏足够的冲劲儿；团队业绩迟滞不 前等等。面对管理压力，如何才能凝聚团队、飙升业绩？在《DVD创一流工作业绩（5碟装）》中，中国著名 实战管理培训专家杨宗华博士聚焦企业所面临的一系列现实问题，帮助销售管理者将工具方法运用于实战中，以快速 提升组织和个人的绩效。

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企业信息化是现代企业的普遍趋势，企业管理信息化也是现代企业管理的必由之路，本模块课程将介绍利用先进的商业智能信息技术辅助企业管理和决策的原理和方法，目的是为了让职业经理人了解信息技术在管理中运用的发展趋势，创新管理思维，提升管理水平。目标客户：企业管理者、信息管理总监以及所有从事信息管理工作的人员。

改革开放以来，尤其是1992年以后，根据“支持留学、鼓励回国、来去自由”的方针，中国共有38万人出国留学，其中13万人已经学成回国，回国留学人员以年均13%的速度增长。现在越来越多的海外人员选择了回国工作、创业，但是在回国以后，大部分的人总会面临一些国内外的不同和差异。他们将带着曲折动人的故事走进《对话》殿堂，与观众共同分享他们的经历，同时将围绕海归本身，如何能够吸引更多的海外人员回国，怎样看待环境中存在的差异等问题展开讨论。

“雅虎”的崛起是网络世界发展的一个缩影和象征。十年，既是雅虎从创立到现在不断发展壮大的过程，也是以杨致远为代表的互联网行业的领导者们不断对互联网重新认识定位，并且不断创新和突破的过程。但是，雅虎的发展也面临着很多的挑战，杨致远如何再次带领雅虎迎接挑战？从最早的网络英雄的豪迈，到互联网寒冬时期的艰辛，再到坠入低谷的坚守，杨致远自有一番别样体会。对于他来说．生活中什么是最重要的？作为公司的创始人之一。他现在已经不负责公司的管理和运营，而来负责雅虎宏观战略的制定等工作，他又是如何考虑的？