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中国企业劳动关系状况报告(2020)

中国企业劳动关系状况报告(2020)

作者:朱宏任

出版社:企业管理出版社

出版时间:2021-12-01

ISBN:9787516425411

定价:¥88.00

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内容简介
  《中国企业劳动关系状况报告2020》共分为三大部分。部分共九章,分别介绍了劳动关系立法与政策、劳动力市场与就业、企业劳动用工、企业工资分配、协调劳动关系三方机制等。第二部分为专题调研报告,报告部分内容参考、引证了有关政府部门、单位和专家学者的数据、文献和研究成果。第三部分介绍了企业构建和谐劳动关系的实践案例。
作者简介
  朱宏任 中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长,工信部原党组成员、总工程师。朱宏任长期在国家宏观经济部门工作,曾任国家经贸委经济运行局处长,国家发改委经济运行局副局长,工业和信息化部运行监测协调局局长、新闻发言人、部党组成员、总工程师,分管过经济运行、国家产业政策、中小企业发展、消费品行业等领域工作。曾兼任国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室主任、国务院反垄断委员会委员、国务院食品安全委员会委员、国务院深化医药卫生体制改革领导小组成员、淘汰落后产能工作部际协调小组副组长、企业兼并重组工作部际协调小组办公室主任等职。2016年12月任中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长。
目录

目 录
部分 企业劳动关系状况
章 中国企业劳动关系状况综述
一、 年企业劳动关系的基本特征
二、 年企业劳动关系存在的问题
三、我国企业劳动关系舆情热点与分析
四、我国企业劳动关系发展趋势
第二章 劳动关系立法与政策
一、稳定与促进就业的相关政策
二、数字经济相关的人力资源和劳动用工立法与政策
三、农民工工资保障相关立法与政策
四、职业技能人才培养与发展相关立法与政策
五、其他相关立法与政策
第三章 劳动力市场
一、 年劳动力市场总体状况
二、我国劳动力市场存在的问题和挑战
三、我国劳动力市场的发展趋势
四、促进我国劳动力市场发展的意见和建议
第四章 就业促进与发展
一、 年我国就业总体状况
二、我国当前就业方面存在的问题和挑战
三、我国近期的就业趋势
四、促进就业的意见和建议
第五章 企业劳动用工管理
一、劳动用工政策法规不断调整和完善,实施效果明显
二、劳动用工管理和实践取得新进展
三、企业劳动用工方面存在的问题和面临的挑战
四、完善劳动用工制度的基本思路和对策建议
第六章 企业工资分配
一、 年我国企业工资收入与分配的现状
二、 年我国企业工资收入与分配存在的主要问题及风险
三、我国企业工资收入与分配的发展趋势
四、我国企业工资收入与分配的对策建议
第七章 社会保障与福利
一、 年我国企业社会保障与福利的现状
二、 年我国企业社会保障与福利存在的主要问题及风险
三、我国企业社会保障与福利的发展趋势
四、我国企业社会保障与福利的对策建议
第八章 劳动争议处理
一、我国劳动争议处理现状及特点
二、我国劳动争议调解仲裁工作面临的形势和存在的问题
三、我国劳动争议预防调解工作的对策建议
?
第九章 协调劳动关系三方机制
一、 年我国协调劳动关系三方机制的主要工作
二、我国协调劳动关系三方机制发展存在的问题
三、我国协调劳动关系三方机制下一步的主要任务

第二部分 专题调研报告
高校毕业生“慢就业”研究报告——以北京地区高校毕业生为例
一、引言
二、文献综述
三、慢就业界定与成因
四、数据描述与分析
五、现场访谈情况
六、研究结论与政策建议
参考文献

北京市快递员劳动权益状况调查
一、劳动权益的概念和相关研究
二、快递员群体的劳动权益特征
三、北京市快递员群体劳动权益状况调查
四、快递员劳动权益保障的困境
五、保障快递员群体劳动权益的对策与建议
参考文献

企业劳动标准编制方法研究
一、 企业劳动标准的概念与内涵
二、 企业劳动标准体系的内容
三、企业劳动标准的编制方法
参考文献


?第三部分 企业构建和谐劳动关系实践案例
推动和谐劳动关系向纵深发展,凝心聚力携手前行建功新时代
一、贴心服务,绘就企业发展的同心圆
二、助力成长,打造企业发展的核心竞争力
三、携手共建,释放企业发展的生产力

携手构建企业与职工命运共同体,全力推动新时代太钢新发展
一、深入调查研究,不断走“进”职工,用沉下身子上门服务的
  态度换取职工与企业心连心
二、坚持以人为本、共建共享,凝聚推动新时代新发展强大合力
三、完善民生工程,关心关爱职工,构建民主和谐的发展环境,
  健康积极的发展氛围
四、发挥党建示范引领作用,统一思想、凝心聚力,以党建引领
  护航高质量发展
同心同德谋发展,共建共享筑和谐
一、加强机制建设,筑牢和谐之“根”
二、坚持以人为本,始终做到关爱职工促和谐
三、坚持责任担当,始终做到回报社会促和谐

打造特色企业文化,着力构建和谐劳动关系
一、立足“三结合”,牢固树立以人为本的发展理念
二、坚持“五个有”,努力营造企业关爱职工的氛围
三、做到“五个要”,有效激发职工以厂为家的热情

共建“微”和谐,共创心美好
一、权益保障无“微”不至稳和谐
二、民主管理见“微”知著促和谐
三、共同成长体贴入“微”育和谐

一切为了职工,构建和谐发展共同体
一、勇当时代主人翁,让员工迸发自豪感
二、推进产业智能化,让员工增强安全感
三、打造赋能大熔炉,让员工增加获得感
四、营造和谐大家庭,让员工充满幸福感
五、奋斗建功新时代,让员工共享成就感

以人为本构建企业与职工命运共同体
一、关心职工、爱护职工,以真情实意创和谐
二、尊重职工、信任职工,以民主管理促凝聚
三、理解职工、保护职工,以维护权益促和谐
四、教育职工、培养职工,以提高素质促发展

构建和谐祥鑫,打造幸福家园
一、以党建引领为中心,不断夯实企业发展基础
二、以共建共享为目标,努力构建和谐祥鑫
三、以素质教育为核心,全面促进职工队伍发展
四、以完善服务为宗旨,用心打造幸福家园

以能为本提升创新活力,以人为本构建和谐关系
一、着力提升政治站位,以崇高的事业感召人
二、着力优化人才考核评价体系,以科学的标准引领价值创造
三、着力完善员工激励机制,以“能”为本激发改革发展新动能
四、着力厚植企业文化优势,以增量理念驱动企业新发展
?
坚持以职工为中心,共商共建和谐军企
一、坚持党建引领,团结人、凝聚人
二、强化权益保障,激励人、发展人
三、突出民主管理,尊重人、依靠人
四、加强人文关怀,关心人、善待人
建设有温度的和谐企业
一、人人都是有温度的企业建设者,共建和谐根基
二、人人都是有温度的企业共享者,共享和谐成果
三、人人都是有温度的企业传播者,共建和谐力量
后 记

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