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故事思维:借助视觉打造吸引人的故事(视觉版)

故事思维:借助视觉打造吸引人的故事(视觉版)

作者:(美)Janine Kurnoff(珍妮·库尔诺夫),Lee Lazarus(李·拉扎鲁斯)

出版社:电子工业出版社

出版时间:2024-01-01

ISBN:9787121469169

定价:¥128.00

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内容简介
  在下一次重要会议、演讲或电子邮件中,你只有一次机会让别人听到你的想法,但你很忙。因此,你只能利用你能利用的东西:事实、数据、图表、PPT……最终,你得到的是一堆乱七八糟的信息、无法阅读的PPT,以及不明确的行动号召……本书提供了一个简单实用的讲故事框架,其中包含大量真实案例,帮助你消除错失良机的危机;了解如何根据受众的不同需求灵活运用你的故事,将其视觉化,并采用共同语言来制作以受众为中心的商业故事,从而推动对话向前发展。
作者简介
  珍妮.库尔诺夫和李.拉扎鲁斯20多年来,硅谷培育的姐妹珍妮.库尔诺夫和李.拉扎鲁斯帮助包括原Facebook、雀巢、万豪、T-Mobile和美敦力在内的世界品牌团队成为战略视觉传播者。作为演示公司(The Presentation Compan,TPC)的联合创始人,她们致力于帮助各个职能、各个级别的有才华的商务人士,让他们的想法变得清晰和有意义,并通过讲故事影响决策。 陈旎(Annie)Persona中国创始人/中文地区故事的力量首席导师Annie负责Persona(全球运营版权培训课程超过40年)中国分公司的运营和管理。目前,Annie已经成功引入、汉化9门版权课程,包括“故事的力量”“自由演讲者”“高绩效团队”“领导力”“说服力”“情商”“韧劲”“创意思维决策”“教练辅导”,并在中国培养超过10位的版权授证讲师;她常年获得来自客户方的授课效果显著的好评,在培训中助力提升学员的沟通和领导力,为企业创始人和高管在一对一的辅导中实现表达和影响力的提升。Annie拥有20多年培训行业经验,目前服务的客户包括华为、百度、VMware、电信、招生、兴业、平安、强生、阿斯利康、赛诺菲、海康威视等医药科技金融和制造行业的头部企业。
目录
第1部分彻底澄清——讲商业故事的价值 ……………………………………………………………………………………001
第1章 认识大脑科学家……………………………………………………………………………………………………002
第2章 数据(但有时会被过度使用)没有错……………………………………………………………………………009
第2部分加入我们——如何开始讲商业故事呢 ……………………………………………………………………………017
第3章 4个路标TM …………………………………………………………………………………………………………022
第4章 商业故事里的“为什么”、“是什么”和“如何做”…………………………………………………………040
第5章 好主意………………………………………………………………………………………………………………044
第6章 整合内容:故事示例………………………………………………………………………………………………048
第3部分你已经有基础了——还有什么能帮你呢 …………………………………………………………………………053
第7章 用大字标题推进你的故事…………………………………………………………………………………………054
第8章 构建好主意的简单方法……………………………………………………………………………………………064
第9章 将你的故事视觉化的5种行之有效的方法………………………………………………………………………071
第4部分见证奇迹——讲故事是如何在日常业务中出现的 ……………………………………………………………097
第10章 提出建议 …………………………………………………………………………………………………………098
第11章 汇报进展 …………………………………………………………………………………………………………134
第12章 撰写电子邮件 ……………………………………………………………………………………………………152
第13章 创造一页纸 ………………………………………………………………………………………………………166
第5部分但是——我如何展现我的故事呢 …………………………………………………………………………………183
第14章 受众就是一切:一个宣言 ………………………………………………………………………………………184
第15章 当你只有5分钟与高管交谈时 …………………………………………………………………………………192
第16章 受众是多样化的 …………………………………………………………………………………………………200
第17章 当你被告知“只能用3~5张PPT”时 …………………………………………………………………………206
第18章 团队演示:谁做什么 ……………………………………………………………………………………………210
第19章 当你的受众是虚拟的时 …………………………………………………………………………………………228
第6部分现在一起——建立讲故事的共同语言 ……………………………………………………………………………243
第20章 培养故事教练文化 ………………………………………………………………………………………………244
第21章 管理者强化讲故事的5种方式 …………………………………………………………………………………250
第22章 同伴间的故事教练辅导的5个技巧 ……………………………………………………………………………254
来自作者的话 ……………………………………………………………………………………………………………262
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