高质量充分就业背景下工作场所资质过剩的理论与实证研究

　　近30年来，资质过剩已成为组织行为领域的研究热点，也为研究高质量充分就业提供了微观基础。本书在充分梳理国内外文献的基础上，系统阐述了高质量充分就业、不充分就业以及资质过剩的相关概念，并在该背景下对资质过剩理论进行了实证分析。研究表明，“最好的人才”对组织来说是一把双刃剑，一方面，资质过剩员工具有“大材小用”的感受，可能带来许多负面态度和行为；另一方面，具有给组织带来巨大价值的潜力。如何让“最好的人才”发挥作用，即“大材活用”，本书在这方面给予了一定的回答。

　　北京交通大学企业管理博士毕业，2014年8月至2015年8月，美国University of Cincinnati联合培养博士。研究领域为组织与领导行为、（新生代）员工管理、行为安全与管理等。（1）参与科研项目获第七届高等学校科学研究优秀成果（人文社会科学）二等奖，排序第3；（2）参与科研项目获2014年中国铁道学会科学技术奖二等奖，排序第3

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