创造战略价值

　　在书中，卡兰德罗从对传统价值投资概念的历史到它们的战略应用进行了总结分析。他调研了价值投资的过去、现在和未来，借鉴有影响力的相关作品，从格雷厄姆和多德的经过时间论证的经验到Z近的研究，揭示了强有力的管理教训。使读者可以从专家视角洞悉在管理领域应用价值投资原则的方法，面向各级企业战略和管理从业者、价值投资者以及学生和研究人员。

　　小约瑟夫·卡兰德罗（Joseph Calandro Jr.）普华永道美国保险咨询部的董事总经理，福特汉姆大学加贝利全球证券分析中心的研究员，也是《战略与领导力》杂志的特约编辑，曾任康涅狄格大学客座教授。著有《应用价值投资》。

 绪论 
共同点与进一步研究的领域 
第1部分 
理 论 
第 1 章 价值投资和企业管理综述  
第 2 章 企业战略和“安全边际”
第 3 章 现金和竞争优势  
第 4 章 企业管理和“证券分析” 
第 5 章 价值创造企业管理：亨利·辛格尔顿 
第 6 章 管理“理性” 
第 7 章 企业管理和“现代证券分析”  
第 8 章 价值实现是“Z重要的事” 
第2部分 
实 践 
第 9 章 美国政府雇员保险公司的价值实现  
第 10 章 电子元件制造公司 GTI 公司的价值实现  
第 11 章 联合太平洋公司的价值实现 
总 结
附 录
附  录 
附录 A 评估股票回购
附录 B 管理债务负担
附录 C 预估增长价值注解