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共演战略观:刷新企业管理操作系统

共演战略观:刷新企业管理操作系统

作者:路江涌

出版社:机械工业出版社

出版时间:2023-07-01

ISBN:9787111730286

定价:¥129.00

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内容简介
  本书是《共演战略:重新定义企业生命周期》的姊妹篇,结合阅读,可加深对“共演战略”的理解,优化落地实践。本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展开,还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏,用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具,帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施,并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。
作者简介
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目录
目录
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总序 呼唤、孕育和催生中国管理学派
前言 做“有理、有用、有据、有趣”的学问
第一章 1个环境特征1
第一节 战略=格局×视野2
第二节 战略=空间×时间11
第三节 复杂=不确定性×不连续性22
游戏:VUCA多米诺骨牌34
游戏:木桶熊35
游戏:格局视野38
第二章 2个战略维度40
第一节 第一性原理41
第二节 先人后事,由外而内45
游戏:“人事平衡”和“外圆内方”56
游戏:五个为什么58
游戏:快餐连锁大亨60
第三章 4个战略要素63
第一节 战略空间观和战略四要素64
第二节 用户、组织、产品、市场67
游戏:共演之路73
游戏:共演四要素77
游戏:市场骰79
第四章 4个战略阶段和4条战略路径81
第一节 战略四阶段和战略时间观82
第二节 战略四要素的演化98
游戏:企业生命周期119
游戏:点、线、面、体125
游戏:云城建筑师127
第五章 6个战略问题和12个战略要点130
第一节 6个战略问题131
第二节 12个战略要点137
游戏:共演战略扑克牌154
游戏:共演行动代号167
游戏:共演战略拼词游戏169
第六章 48个战略演化之创业阶段170
第一节 创业阶段之用户171
第二节 创业阶段之组织179
第三节 创业阶段之产品190
第四节 创业阶段之市场202
游戏:创业阶段画布216
游戏:认识用户219
游戏:创业合伙人221
第七章 48个战略演化之成长阶段222
第一节 成长阶段之用户223
第二节 成长阶段之组织233
第三节 成长阶段之产品247
第四节 成长阶段之市场255
游戏:成长阶段画布265
游戏:美丽新世界269
第八章 48个战略演化之扩张阶段271
第一节 扩张阶段之用户272
第二节 扩张阶段之组织283
第三节 扩张阶段之产品292
第四节 扩张阶段之市场300
游戏:扩张阶段画布305
游戏:从个人能力到团队协同308
游戏:企业排名310
第九章 48个战略演化之转型阶段312
第一节 转型阶段之用户313
第二节 转型阶段之组织320
第三节 转型阶段之产品329
第四节 转型阶段之市场340
游戏:转型阶段画布348
游戏:组织升级—人人都是CEO351
第十章 共演战略协同模型354
第一节 从使命愿景到战略执行355
第二节 共演战略协同364
游戏:赛艇竞速380
游戏:手机帝国382
游戏:王国制图师385
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