组织间的信任交互与跃升：以基础设施建设项目为例

　　信任是经济交换的润滑剂、是控制契约的最有效的机制，是含蓄的契约。本书在我国基础设施大标段招标建设的情境中，捕捉到承发包方在“双巨头”博弈态势下对信任的必然选择——即由发包方首先启动初始信任，承包方感知信任后，回馈互惠行为，从而实现双方信任水平的跃升。借助质性与实证相结合的混合研究方法，阐释了组织间信任交互关系的机理，提出组织间信任跃升的善治状态，从而为完善社会治理体系的信任机制提供启示和借鉴。本书稿基金情况：国家社会科学基金资助项目（20BGL220）“基础设施项目公民—政府协同产出引导机制研究”。

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