全渠道模式下农产品供应链整合及其效应研究

　　农产品供应链是我国农业市场体系中不可或缺的组成部分，是构建新发展格局的重要基础和重要环节。近年来，随着全渠道零售的发展，越来越多的农业企业在原有营销渠道基础上引入互联网渠道，开启了一个线上线下渠道相融合的全渠道运营模式。全渠道模式下农产品供应链整合强调以客户需求为中心、以全渠道能力为支撑、以信息技术为手段的农产品供应链成员间的协调与协作，它本质上体现为以全渠道营销逆向驱动农产品供应链整合的过程。相对于传统供应链整合而言，它注重更快速的需求响应、更广泛的协同整合、更充分的技术运用。推进全渠道模式下农产品供应链整合应针对全渠道模式下农产品供应链运作特点和存在的问题，从组织层面、资源层面、信息层面对农产品供应链进行深度整合与重构，推动形成快速响应的供应链，并持续改善供应链绩效。本书的研究对于丰富和完善农产品供应链整合理论、指导农业企业开展全渠道供应链整合实践，以及服务政府决策具有重要的理论和应用价值。

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第一章 导论 第二章 传统渠道模式下农产品供应链整合的特征与规律 第三章 全渠道模式下农产品供应链整合的内涵特征、社会价值及存在的问题 第四章 全渠道模式下农产品供应链整合的理论分析框架 第五章 全渠道模式下农产品供应链整合对公司绩效的影响--需求响应的中介作用和全渠道能力的调节作用 第六章 全渠道模式下农产品供应链整合对公司绩效的影响--质量安全绩效的中介作用和社会协同监管的调节作用 第七章 全渠道模式下农产品供应链整合的实现路径与保障机制 第八章 全渠道模式下农产品供应链整合的对策错数和政策建议 第九章 研究结论、研究不足与研究展望 参考文献 附录1 附录2 附录3