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支点:经营制胜的九个关键 精装版

支点:经营制胜的九个关键 精装版

作者:田舒斌 著

出版社:机械工业出版社

出版时间:2023-06-01

ISBN:9787111729983

定价:¥129.00

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内容简介
  本书围绕“经营制胜支点与企业价值塑造”这个命题,基于对数字经济的长期调查研究、亲身实践以及大量的案例及数据分析,从经营哲学和文化的视角,集中阐述由九个支点构造的一个均衡的经营体系,即“洞见趋势” “锚定赛道” “经营模态” “思维范式” “多维创新” “价值再造” “利润法则” “格局提升” “团队塑造”;而解构这九个支点,所体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑,呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。企业若能够遵循规律、熟悉科技、精进管理,解决好上述九个具有关键意义的关联问题,掌控底层逻辑呈现出来的价值链要素,就有可能掌控开启企业经营的密钥。
作者简介
暂缺《支点:经营制胜的九个关键 精装版》作者简介
目录
CONTENTS ︱ 目录
第1章
洞见趋势
掌控正在爆发的变革  / 1
“不确定时代”的确定性趋势  / 2
数字经济:在众多“不确定性”中寻找“确定性”  / 2
“网络化渗透”加速应用场景迭代进化  / 4
5G定义常驻云端生存方式  / 5
数字经济2.0时代的价值驱动力  / 7
数字经济1.0“五个符号”的价值风向  / 7
数字经济2.0的内在驱动力  / 9
跨界逆袭:打开未来的正确姿势  / 12
消费变革时代的商业逻辑  / 14
消费侧发生的蝶变  / 14
消费行为迭代升级的三大核心特征  / 17
价值升级:消费升级背后的密码  / 21
信息革命与“智能+”颠覆  / 23
信息革命视野下的人工智能  / 23
技术群的协同进化  / 25
科幻剧的现实版本  / 27
引爆产业变革的“三大原动力”  / 29
新基建:酿造重大产业变革的“酵母”  / 30
数据化:赋能实体经济的“支点”  / 32
前沿科技:掌控趋势的“思维钥匙”  / 36
第2章
锚定赛道
企业博弈的战略场景  / 41
赛道选择与转换的底层逻辑  / 42
选赛道就是从周期性中看趋势  / 42
战略博弈的关键点:“卡位”  / 45
“卡位”与“换道”:体现企业家的洞察力  / 47
规避方向性错误的法则  / 50
国家战略:不可错过的政策红利  / 50
数字化转型升级:不可走偏的方向路径  / 52
数据、算力和算法:不可忽视的新型生产要素  / 57
“卡脖子”的短板意味着最宽的赛道  / 60
那些“卡脖子”的技术短板到底有多短  / 60
向死而生:高端芯片突围并非“迷思”  / 62
久久为功:工业软件直道超车进行时  / 65
新材料:点滴突破都将改写供应链地位  / 68
互联网生态圈的时空变换与价值转场   / 71
消费互联网的“红海逆袭”  / 71
产业互联网的“蓝海跨越”  / 74
智能互联网的“星辰大海”  / 77
逆全球化的风险与“分布式”增长格局  / 80
“配置风险”投资哲学的警示价值  / 80
从“分布式引擎”中寻找新动能  / 83
科技角逐:哪些产业决定未来  / 86
第3章
经营模态
商业的底座和商业的渠道  / 91
连接新生代消费者的范式变迁  / 92
消费社交化:社交平台、分享、KOC影响消费行为  / 93
消费个性化:自信、独特、O2O是鲜明标签  / 95
体验消费升级:垂直化、场景化、虚拟化增强沉浸感  / 97
再造数字内容产业价值链  / 99
用户的数字化迁移  / 99
内容的分布式供给  / 101
商业模式的坍塌与重建  / 103
数字底座:破解实体经济数据化痛点  / 104
哪些因素在束缚新实体经济  / 104
数据中台:掌控数字营销的密钥  / 107
SaaS服务与B端用户市场的突围  / 110
产业链重构变革周期的机会链  / 113
势不可当的产业链蝶变效应  / 113
科技垄断:看清产业链上游角逐的底牌  / 115
“链主”主导的“微笑曲线”   / 118
新型商业模式架构的逻辑  / 122
认知经营模态的嬗变特征  / 122
主导或跟随:企业商业模式的两种境界  / 125
专精特新:非对称性“突围”的利器  / 128
第4章
思维范式
数字经济时代的新商业逻辑  / 133
分析成功要从研究衰败入手  / 134
认知企业消亡的属性  / 134
“看上去战无不胜的谷歌和特斯拉最终也将消亡”  / 136
大概率触发企业倒闭的八个因素  / 138
赢利思维的底层逻辑  / 142
捕获需求:现金流的源泉  / 142
切分商业需求的要素模型  / 143
商业认知力的财富模型  / 146
辩证看待战术盈利与战略亏损  / 149
兵法里隐藏着商道密码  / 149
换个角度看:“偷袭珍珠港”赢了吗  / 152
紊乱的战术:经营战略的祸根  / 154
痛点触动的商业思维革命  / 156
值得反思的“芯片困局”  / 156
辩证看待“弯道超车”与“换道超车”  / 158
“蝙蝠碰壁思维”:产业变革“遭遇契机”  / 161
卓越管理者的六大思维范式  / 163
第5章
多维创新
冲突是创新的原动力  / 167
多元冲突:感知经济脉搏的重要触点  / 168
企业创新的根源在哪里  / 168
商业冲突源自跨界融合  / 169
冲突反映了商业的节奏失衡  / 170
冲突带来挑战,更蕴藏无限机会  / 170
冲突是变革创新的动力  / 172
科技情怀与科技思维:核心竞争力的本源  / 173
难复制、难超越的领先技术  / 173
科研投资:透射企业未来竞争力的“风向标”  / 175
科技专利:企业家的“未来之剑”  / 178
“技术创富”的逻辑动力与实现路径  / 182
新一波的创富逻辑是什么  / 182
“核心技术突破”改写“财富分配方案”  / 185
正在降临的“知识资本家时代”  / 187
独角兽们的“兽性”来自哪里  / 191
对趋势的预见  / 191
颠覆性创新  / 193
裂变式增长  / 194
资本加持赋能  / 195
企业创新需要“三个刷新”  / 196
刷新创新思维的维度空间  / 196
刷新科学家与企业家“两家融合”的范式  / 200
刷新“科技+资本”的逻辑链路  / 202
第6章
价值再造
多维视角的企业价值链  / 207
价值链:商业体系的底层逻辑  / 208
波特发掘的企业价值思维  / 208
全球价值链:谁在决定企业价值  / 209
企业社会价值的价值潜力  / 212
认知逻辑与商业价值判断  / 215
市场无定式,得失见认知  / 215
认知体现对管理的洞见  / 217
迭代与换代:汽车革命时代的价值角逐  / 220
从价值链到生态圈的嬗变  / 224
价值链没有被颠覆,只是被重构  / 224
“破茧成蝶”:重构生态型价值链  / 226
寻找新商业生态的经纬线  / 229
信念造就的价值制高点  / 232
华为:信念制胜的时代符号  / 232
使命与突破:科学家的信念与力量  / 235
“隐形冠军”背脊上的翅膀  / 238
企业驱动力体系的“价值基因”  / 242
不盲从和跪拜耀眼的成功者  / 242
什么是“经营大师”  / 245
培植“数字基因”的方法论  / 249
第7章
利润法则
数据财富的新商业逻辑  / 253
移动互联网裂变与四个商业趋势  / 254
移动化如何裂变为潮流  / 254
5G将重新定义信息消费产业的未来  / 255
掌控移动互联网影响商业的四个走势  / 259
去中心化、社交化侵占了谁的利润  / 262
谁动了电信行业的奶酪  / 262
谁分解了传媒行业的蛋糕  / 264
失衡与均衡:数字内容产业的重塑  / 266
“数据流”提升“现金流”的逻辑线  / 268
“数据驱动”是如何实现的  / 268
大数据时代的“小数据财富”  / 272
企业数字化的收益模式  / 274
“数据洞察力”:财富新引擎  / 278
数据资产:数字经济时代的“石油”  / 278
用户画像:企业开展精准营销的基石  / 281
让“数字洞察力”切削成本黑洞  / 284
“新场景”如何创造“新财富”  / 287
信任钥匙:打造数字身份与虚拟人  / 287
Web 3.0时代:数字化生存的机会  / 291
元宇宙:应用场景与经济增值  / 294
第8章
格局提升
成功者的修为与淬炼  / 299
一流企业家到底在经营什么  / 300
经营哲学与文化:一流企业的精神殿堂  / 300
聚焦真正的核心资产:经略高端人才  / 302
仰望科技天空:经略可持续的未来  / 304
企业家的人设与自我塑造  / 307
“倾听产品的哭泣声”  / 307
企业家人设塑造的逻辑  / 309
提升格局:逆袭的最好途径  / 312
企业家软实力体系塑造  / 315
致命盲区:被忽视的软实力  / 315
商业竞争情报博弈  / 318
话语权结构重塑与企业软实力“自塑权”  / 321
权衡、制衡与均衡的学问  / 324
失衡:商业冲突与生态紊乱的映射  / 324
权衡与制衡:企业控制力的底层逻辑  / 326
企业诊断:洞察企业内部运行的真相  / 329
“康商”:企业家不能忽视的另一种使命  / 334
沉重的话题:企业家群体存在五大健康误区  / 334
生命空间论:认知现代健康医学的“钥匙”  / 337
“康商”:走出健康困境的生命价值观  / 341
第9章
团队塑造
构筑人力资本基石  / 347
骨干人才困局的破解之道  / 348
失衡的新经济人才匹配度  / 348
抢人大战:关键人才争夺日趋激烈  / 350
人才与雇主的双向“审视”  / 352
首席执行官还是首席人才官  / 354
夜不能寐的时刻  / 354
企业家的“灵魂三问”  / 357
谁是企业真正的HR  / 359
合伙人的撕扯与合伙范式再造  / 362
合伙人撕扯:合作经营的“魔咒”  / 362
从“人合”走向“资合+智合”的制度流变  / 364
谁是企业真正的合伙人  / 367
腾笼换鸟:企业人力资源的竞合效应  / 370
活力曲线与竞合效应  / 370
如何让淘汰成为一种企业治理机制  / 372
企业管理要警惕“三失”  / 373
企业激励的误区与范式创新  / 376
企业激励的不等式  / 376
股权激励的误区  / 379
激励模式的创新思维  / 382
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