国家能源集团全员绩效考核指引：通用管理

　　《国家能源集团全员绩效考核指引》丛书有“指南”“煤炭”“电力”“煤化工”“运输”“物资与科研”“通用管理”七册，本册为其中的“通用管理册”，具体包含 15 个子类 165 个岗位的绩效考核。本书操作性和实用性均好，涉及的考核内容和考核岗位具体、明确，可资通用管理类相关行业参考借鉴。

　　国家能源集团是经党中央、国务院批准，由中国国电集团和神华集团两家世界500强企业重组而成，于2017年11月28日正式挂牌成立，是集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央骨干能源企业，2022年世界500强排名第85位，较2021年跃升16位，首次进入世界一百强，实现历史性突破。国家能源集团是新中国成立以来中央企业规模最大的一次重组，是党的十九大后改革重组的第一家中央企业。拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，是目前全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。截至2021年底，集团员工总数31.7万人，资产总额1.9万亿元，煤炭产能6.19亿吨/年，发电总装机2.71亿千瓦，自营铁路2408公里，港口吞吐能力2.9亿吨/年，煤制油品产能531万吨/年。拥有5家A股上市公司和2家A H股上市公司，1000余家生产单位。产业分布在全国31个省区市以及俄罗斯、南非等10多个国家和地区。

引言
通用管理
一、适用范围
二、引用文件
三、关键岗位的识别和提取
（一）关键岗位的识别
（二）关键岗位的提取
四、关键岗位列表
五、关键岗位绩效考核标准
综合管理部门
组织人事部门
党建工作部门
纪检监督部门
规划发展部门
财务管理部门
企管法律部门
安全环保监察部门
科技信息管理部门
内控审计部门
生产技术部门
机电管理部门
调度指挥部门
工程管理部门
物资与采购部门