解码中国情境下的人力资源管理强度

　　该书具有以下三大优点：一，以扎实的理论深度，全面系统地解构了中国情境下的人力资源管理强度议题。该书深入浅出地剖析了中国情境下人力资源管理强度的特征，以及如何与领导力相互作用、如何塑造员工行为、如何影响组织与员工效能，为人力资源管理强度在中国情境下的实际应用提供了很好的理论指导。二，以丰富的案例素材，生动形象地演绎了人力资源管理强度的作用机制。该书通过选取具有典型性和代表性的管理案例，帮助读者理解人力资源管理强度的作用过程，掷地有声地讲出了中国企业的管理故事。三，理论结合实践，提出了富有建设性的管理启示与建议。该书在采用严谨的实证研究范式的同时，结合实证研究结果和中国企业现实，提出了针对性强和操作性佳的启示与建议以服务企业管理实践，这对于指导企业人力资源管理政策落地和人力资源管理过程优化具有非常强的借鉴意义。

　　贾建锋，东北大学长聘教授，博士生导师，工商管理学院副院长，东北大学创新创业教育指导委员会委员，辽宁省高等学校新型智库（科技创新人才发展研究院）负责人，CMS副主编。入选全国万名优秀创新创业导师，中国双创·创业创新典型导师，辽宁省兴辽英才计划首届青年拔尖人才，辽宁省百千万人才工程等。围绕研究领域发表论文100余篇，出版专著6部，译著1部，相关研究成果获得辽宁省哲学社会科学成果奖（省政府奖）一等奖等各类奖励50余项；作为项目负责人，主持国家自然科学基金4项和国家社会科学基金1项。闫佳祺，东北大学工商管理学院讲师（一级），同济大学管理学博士，悉尼大学管理学联合培养博士（国家留学基金委CSC公派），上海市优秀毕业生，沈阳市拔尖人才，中国管理现代化研究会创业与中小企业管理专业委员会青年委员会理事。主持国家自然科学基金青年项目、教育部人文社会科学基金青年项目、中国博士后科学基金特别资助项目等共9项；围绕研究领域发表论文20余篇。唐贵瑶，教授，博士生导师，山东大学管理学院副院长，山东省人才发展战略研究院执行院长，长期关注战略人力资源管理、人才发展战略以及领导力的研究和教学。近年来围绕人力资源管理领域先后发表中、英文论文60余篇，出版《战略人力资源管理》《人力资源管理》《集团公司人力资源管理》以及《我国中小企业人力资源管理系统强度研究》等著作。曾获山东省社会科学优秀成果奖等奖项；作为项目负责人，曾主持国家社科基金青年项目1项、国家自然科学基金面上项目2项、省部级课题多项。

绪论篇
讲好中国人力资源管理故事：从人力资源管理强度谈起
【高强度人力资源管理系统助力海信创新战略达成】
【问题缘起】
【研究现状】
1．人力资源管理强度的概念
2．人力资源管理强度的测量
3．人力资源管理强度的实证研究
【理论架构】
1．中国情境下人力资源管理强度的特征
2．中国情境下人力资源管理强度的未来研究
本篇参考文献
领导共建篇
人力资源管理强度与授权型领导的共建机制
【中电科SS所的人力资源管理与授权型领导共建策略】
【问题缘起】
【理论架构】
1．工作嵌入对主动性行为的影响．_
2．人力资源管理强度对主动性行为的影响
3．授权型领导的调节作用
【实地调研】
1．调查过程
2．测量工具
【实证分析】
1．验证性因子分析
2．描述性统计分析
3．假设检验
【理论贡献】
【管理启示】
【未来展望】
人力资源管理强度与家长型领导的共建机制
【NMny公司的人力资源管理与家长型领导共建策略】
【问题缘起】
【理论架构】
1．家长型领导对建言行为的影响
2．内隐建言信念的中介作用
3．人力资源管理强度的调节作用
【实地调研】
1．调查过程
2．测量工具
【实证分析】
1．验证性因子分析
2．描述性统计分析
3．假设检验
……
行为塑造篇
效能涌现篇
【未来展望】
本书中所有变量的测量量表
后记