书籍详情

快乐工作法

快乐工作法

作者:鲍勃·纳尔逊,马里奥·塔马约 著,钟雪 译

出版社:中国科学技术出版社

出版时间:2022-08-01

ISBN:9787504695666

定价:¥59.00

购买这本书可以去
内容简介
  上班如上坟?成天为工作而疲于奔命?做没得感情的职场工具人?……如果你或你的团队不甘心这种状况,想要摆脱困局,本书将助你一臂之力。它告诉你,无论是普通员工,还是领导者,都可以不费力地影响办公氛围,将快乐带给周围人。作为员工,你可以——1. 在工作中发现乐趣,享受快乐与成功2. 向上管理,做企业和团队的快乐大使作为管理者,你可以——1. 以身作则,做一个快乐的领导2. 构建一套完整的机制,鼓励员工快乐工作这并非白费力气:多个研究证明,快乐的人工作效率更高,也更容易获得成功。快乐可以与工作共存,“玩家”也可以同时是“赢家”。你,准备好快乐了吗?
作者简介
  鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson),加州大学伯克利分校MBA,克莱蒙特研究大学管理教育博士,师从现代管理之父彼得·德鲁克。纳尔逊激励公司的创始人和总裁,被《劳动力管理》杂志誉为“激励之王”。著有20余本管理类畅销书,包括《有效激励》《零成本1001种激励员工好方法》《带队伍就是带人心》等。作品已被翻译成30多种语言出版。马里奥·塔马约(Mario Tamayo)圣地亚哥州立大学硕士,塔马约集团的负责人。在培训、人力绩效和企业发展方面拥有30多年的经验,长期推崇“快乐工作,完成绩效”理念。曾为多家企业提供咨询服务,包括通用电力公司、艾美琳制药、生命科技公司、纳尔逊激励公司等。
目录
Part 1 以个人为导向的快乐  001
第 1 章 我工作,我快乐  003 
第 2 章 惊喜、鼓舞士气和体贴的示范  022
Part 2  以领导为导向的快乐  035
第 3 章 管理技巧  037 
第 4 章 会议与办公室沟通  049 
第 5 章 表彰  062
Part 3  以团队为导向的快乐  077
第 6 章 网上办公  079 
第 7 章 游戏与竞赛  097 
第 8 章 团建、团队和委员会  115
Part 4  以企业为导向的快乐  129
第 9 章 工作环境  131 
第 10 章 办公空间设计  145 
第 11 章 食品  155
猜您喜欢

读书导航