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敏捷领导力:团队成长工具箱

敏捷领导力:团队成长工具箱

作者:[荷]彼得·柯宁格 王凌宇

出版社:清华大学出版社

出版时间:2021-08-01

ISBN:9787302572022

定价:¥59.80

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内容简介
  《敏捷领导力:团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架,阐述了如何提升四大技能,运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例,书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力:团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读,是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。
作者简介
  彼得·柯宁格(Peter Koning)带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业毕业后,他开始担任程序员和团队经理。2005年,他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的年,迈出了敏捷Scrum实践的步,次认识到文化的重要性。随后几年中,他先后担任过Scrum Master、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。王凌宇敏捷创新践行者,企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有畅销书《敏捷软件开发:用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。
目录
第1章 共创目标       1
1.1 如何设定正确的目标?     2
1.2 如何找到合适的KVI?       10
1.3 如何可视化客户影响?        18
小结       25
第2章 促进所有权    29
2.1 团队何时获得所有权?        30
2.2 什么时候介入好,   39
2.3 我的团队有多成熟?   46
2.4 典型团队如何成长?   49
2.5 如何使边界与成熟度对齐?    53
2.6 所有权模型什么时候起作用,什么时候不起作用?  58
小结       61
第3 章 快速学习      65
3.1 如何知道自己的团队在做正确的事情?     66
3.2 团队如何快速地从客户那里学习?     73
3.3 如何将学习环付诸实践?      79
3.4 团队如何小步实现伟大的创意?   85
3.5 小化爆炸半径    93
小结       96
第4 章 设计健康习惯     99
4.1 如何激发敏捷文化?     100
4.2 如何设计良好的习惯?        112
4.3 可以提升文化水平吗?       121
4.4 实施改进的良好习惯     126
小结      139
结语     143
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