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数智革新:中国企业的转型升级

数智革新:中国企业的转型升级

作者:杨国安 著

出版社:中信出版集团

出版时间:2021-12-01

ISBN:9787521737523

定价:¥68.00

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内容简介
  “数智革新杨五环”与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承助推中国企业的数字化转型、智能化升级数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推进企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切入?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。“数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,进而实现企业的数字化转型、智能化升级。
作者简介
  杨国安,现任腾讯集团高级管理顾问,腾讯青腾教务长,凯辉基金全球总裁,“杨三角理论”原创者,杨三角企业家联盟会长。曾任中欧国际工商学院飞利浦教席教授并获得终身教学荣誉“中欧名师奖”,参与哈佛大学、密歇根大学、欧洲工商管理学院等国际高校的教学工作。2020年被《时尚先生》杂志评为“年度商业思想家”。专注和擅长研究移动互联时代管理创新、实体企业的数字化转型升级、大型企业组织变革、中国企业全球化。著有《组织革新》《变革的基因》《组织能力的杨三角》《组织能力的突破》等作品,曾任Human Resource Management Journal(《人力资源管理杂志》)等五个国际刊物编辑委员,也曾出任宏碁集团全球人力资源官、多家企业董事和肯耐珂萨研究院荣誉院长。
目录
推荐语
推荐序 数字化的责任/马化腾
自序 寻找中国企业数字化转型升级最佳答案
第一章 不要成为数字化、智能化时代的恐龙
什么是数字化转型
企业数字化转型三阶段
信息化阶段
数字化阶段
智能化阶段
数字化、智能化五大基础设施
数据源头:万物皆可数字化
数据采集:传感器普及
数据传输:4G 普及,5G 到来
数据存储与算力:“云”的迭代
数据应用:人工智能辅助甚至代替决策
数智革新杨五环
杨五环:战略驱动
杨五环:业务重构
杨五环:科技赋能
杨五环:组织升级
杨五环:变革领导力
数字化转型三大洞察
数字化是工具,更是战略
数字化的威力不是加法,而是乘法
数字化转型,本质还是转型
带来启发的5个案例
第二章 杨五环方法论
杨五环:战略驱动的三层视角
国家视角
行业视角
公司视角
杨五环:业务重构的三个切入点
行业切入点
商业模式切入点
难易度切入点
杨五环:科技赋能,稳字当头
杨五环:组织升级,杨三角历久弥新
员工能力
员工思维
员工治理
杨五环:变革领导力,贯穿始终
战略洞察
勇气决心
资源投入
第三章 美的:如何穿越时代
战略驱动×业务重构
为什么要改变
数字化1.0和标准化
变革领导力×科技赋能×组织升级
方洪波的犹豫
定制化开发
去中心化
勇气与决心
战略驱动
初胜中的焦虑
想跟上时代
业务重构
被颠覆的渠道
小天鹅与T+3
科技赋能×变革领导力
自研系统是最艰难的决策
IT投入的效果在哪里
小天鹅突围
输出工业互联网
科技赋能×业务重构
数据驱动经营
智能家居歧途
全面智能化遇阻
四大战略主轴与智能化破局
青腾一问|杨国安对话方洪波、张小懿
第四章 便利蜂:数字化系统如何“驾驶”一家公司
战略驱动×业务重构
为什么选便利店
如何理解技术
服务水平一致性
不要加盟要直营
组织升级×科技赋能
跨界团队启航
“数字”的来源
“老法师”与技术人员的协同
让门店运营更简单
最优化的强耦合场景
人与系统的重新分工与定位
变革领导力
人机协同受阻,纠结2018
拥抱变化
业务重构
系统决定经营的成果
刚想迈开腿,疫情来了
疫情下的大考
加速扩张,相信技术的力量
青腾一问|杨国安对话庄辰超
第五章 新瑞鹏:如何同步推进信息化、数字化、智能化
业务重构×科技赋能
“野蛮人”串门,求老板回国
App会改变世界
自研ERP与HIS
战略驱动
内生增长时,行业过热
强强联手造航母
合并后的新格局
科技赋能×变革领导力×战略驱动
升级阿闻小程序
疫情加快数字化进度
CEO亲自挂帅
医疗智能化
运营智能化
行业云
青腾一问|杨国安对话彭永鹤
第六章 新希望:科技要升级,组织先再造
战略驱动×组织升级
过不去的千亿
另辟蹊径
互信中的选择
体外创新,草根探索
勇气与决心
控股+投后管理
业务重构
创新业务试点,鲜生活的数字科技
产业链百花齐放
组织升级×战略驱动
“五新”理念
集团加速转型
青腾一问|杨国安对话刘永好
第七章 贝壳:引领行业升级创新者
战略驱动
线下VS线上
行业痛点,五大矛盾
行业底层,尊严的意义
变革领导力
求取尊严要先对内归因
求取尊严的外部归因
正反馈
科技赋能×业务重构
线上升格
先自营做大做深,再开放赋能同行
启动智能化
战略驱动
链家再定义互联网
贝壳问世,行业情怀与成长动力
组织升级
贝壳的考验
公司标准改成平台标准
贝壳一度遇阻
科技赋能×战略驱动
人、物、流程的数据化
走向新居住
青腾一问|杨国安对话彭永东
注释
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