我国县级党政部门职位评价模型研究

　　本书稿为学术专著。重视职位评价、构建职位评价模型是干部人事管理科学化的有效举措。构建党政部门职位评价模型，明确职位相对价值、贡献大小，能够实现党政部门职位与干部的优选匹配，提升党政部门干部人事管理能力，推动干部人事制度研究的科学化、规范化、法制化。本书遵循“问题提出—理论基础—实证模型—应用建议”的研究思路，构建具有中国特色的基于平衡计分卡的县级党政部门职位评价模型，探索完善中国特色干部人事制度体系的新思路。

　　苏楠，四川大学管理学博士。现为四川大学国际关系学院、中国西部边疆安全与发展协同创新中心助理研究员、博士后，2017年度国际山地综合发展中心访问学者。主要研究方向为人力资源管理、公共管理等。发表CSSCI论文十余篇，主持中央高校基本科研基金一项、四川省社科规划项目一项，参与国家社科基金重点项目若干。

第1章 导论
1．1 研究缘起与研究意义
1．2 国内外研究综述
1．3 研究内容与研究结构
1．4 研究方法与技术路线
1．5 研究创新点
第2章 县级党政部门职位评价模型的基本概念与理论基础
2．1 县级党政部门职位评价模型的基本概念
2．2 县级党政部门职位评价模型的理论基础
第3章 县级党政部门职位评价模型的构建
3．1 县级党政部门职位评价平衡计分卡模型
3．2 县级党政部门职位评价模型的基本假设
3．3 县级党政部门职位评价要素的筛选验证
3．4 县级党政部门职位评价要素含义界定
3．5 县级党政部门职位评价模型因子提取
3．6 县级党政部门职位评价要素分级标准
3．7 县级党政部门职位评价模型权重赋值
3．8 县级党政部门职位评价模型
第4章 县级党政部门职位评价模型的差异检验
4．1 县级党政部门职位评价模型差异假设
4．2 县级党政部门职位评价模型维度差异检验
4．3 县级党政部门职位评价模型要素差异检验
第5章 县级党政部门职位评价模型的实证检验
5．1 实证检验的目的
5．2 实证检验的操作
5．3 实证检验一：样本职位的价值排序
5．4 实证检验二：样本职位的维度水平
第6章 县级党政部门职位评价模型的应用建议
6．1 基于职位评价模型的县级党政部门干部分类管理
6．2 基于职位评价模型的县级党政部门干部选拔任用
6．3 基于职位评价模型的县级党政部门干部薪资激励
第7章 结论与展望
7．1 主要研究结论
7．2 研究的不足
7．3 未来研究展望
参考文献