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透过决策看组织:解读西蒙《管理行为》

透过决策看组织:解读西蒙《管理行为》

作者:李慧才 著

出版社:天津人民出版社

出版时间:2021-09-01

ISBN:9787201174303

定价:¥99.00

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内容简介
  《管理行为》是管理学领域的经典著作之一,是西蒙留给这个世界的光辉遗产。本书是对这部伟大著作中核心思想的研读,是作者追寻着西蒙的思想脉络探究组织管理问题的一段心路历程。 从精准定义并科学解析“决策”这一核心概念出发,西蒙用有限理性统合了价值命题和事实命题,为解剖组织准备了恰当的工具,然后构建了管理理论科学化的基本概念体系。这一体系纵横交织但精彩纷呈,博大精深但逻辑严密。 本书试图从老式织布机及其运作方式带给我们的启示开始,以一种直观而简洁的方式来解读西蒙的组织理论,并通过案例进行贴近企业的通俗化解析和阐释,帮助读者更深刻地理解西蒙的思想,并期待与热爱管理且喜欢探究其内在机理的同仁,共同开启管理理论科学化之旅。
作者简介
  李慧才 中国人民大学商学院管理学博士,中国船舶工业综合技术经济研究院研究员。 北京三味管理顾问公司首席顾问,朗玛峰大学高级管理顾问,中国传媒大学公共管理专业硕士(MPA)业界导师。 长期从事企业管理领域的研究、咨询和培训工作,致力于管理学经典著作研究和经典理论传播,发表专业论文30余篇
目录
前   言    2
章 一台织布机看懂西蒙的组织理论    6
一、老式织布机和织布活动... 6
二、来自织布机的启示... 11
三、回到组织理论中来... 14
第二章 决策“轨迹”的完整扫描    17
一、决策终点的回眸... 17
二、决策起点的溯源... 19
三、发生在组织中的决策... 22
四、对决策活动的总体画像... 24
五、中国机长的故事:一个由决策“组装”起来的组织图景... 25
第三章  决策活动中的三重“螺旋”  30
一、决策问题是价值要素和事实要素的“螺旋”扭结... 30
二、决策判断是价值判断与事实判断的“螺旋”演绎... 34
三、组织充当着对价值和事实进行浑成的“螺旋编码器”. 37
四、67厘米的视差:完全不一样的事实     39
五、管理研究中的科学之路... 42
第四章  决策“加工厂”与“加工能力”  44
一、理性:功利色彩与价值偏好... 44
二、有限理性:内在制约与外在限制... 48
三、有限理性对决策的影响... 49
四、理性的现实尺度与组织化构建... 52
五、搭起通向组织的桥梁... 55
第五章 组织均衡的全景透视    57
一、组织诱因与个体理性的互动匹配... 57
二、作为诱因均衡点的组织目标... 61
三、组织“理性”的共创与达成... 64
四、西蒙与巴纳德组织理论的总体比较... 68
第六章 权威:围绕决策前提的加密与解密    72
一、解析组织决策系统的逻辑... 72
二、权威的本质与内涵... 75
三、权威的运用及其结果... 80
四、非正式组织的存在... 82
五、权威与权力的再认识... 84
第七章 沟通:组织密码的输入与输出    90
一、沟通在组织决策体系中的定位... 90
二、正式沟通与非正式沟通... 92
三、辅助决策与调查研究... 96
四、信息技术及其影响... 100
第八章 效率:甄选决策方案的客观准则    104
一、效率准则的本质及其适用... 104
二、基于效率准则的成果衡量... 107
三、与效率有关的职能化... 111
四、效率准则与预算管理... 112
第九章  认同:判断决策目标的价值立场    116
一、什么是正确的决策... 116
二、组织认同及其形成机制... 119
三、组织认同影响的辩证性... 123
第十章 管理:决策与组织的共生    128
一、决策乃组织之结... 128
二、组织乃影响之网... 129
三、计划与审查:两种编织技巧... 132
四、管理者:网络的编织者和维护者... 135
第十一章 为什么是西蒙    143
一、西蒙的人生抱负... 143
二、穿越多模式的迷宫探索... 145
三、站在前人的肩膀上眺望... 147
四、《管理行为》的科学品格... 148
后 记... 153
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