现代项目管理（第三版）

　　本书以中国项目管理知识体系为指导， 对整个项目管理过程中的基本原理、方法技术以及应用进行了阐述。全书共分11 章， 主要内容包括：项目管理概论、项目论证与评估、项目融资、项目组织管理、项目计划与控制、项目采购与合同管理、项目质量管理、项目收尾与后评价、项目沟通冲突管理、项目风险管理、项目规划综合应用案例，在本书适合作为管理类本科生、研究生和MBA 学员的项目管理课程教材， 同时对各类工程技术人员也有较好的参考价值。

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第1章 绪论
1．1 项目与项目管理的概念
1．2 项目管理的发展
1．3 项目管理的知识体系及内容
思考与练习
即测即评
第2章 项目组织与人力资源管理
2．1 项目的组织
2．2 项目经理
2．3 项目团队
2．4 企业的项目化管理组织
思考与练习
即测即评
第3章 项目论证与评估
3．1 项目评价程序与内容
3．2 资金时间价值及其计算方法
3．3 项目财务评价
3．4 项目的国民经济评价
3．5 项目的环境影响评价
3．6 某工业项目财务评价案例
思考与练习
即测即评
第4章 项目融资
4．1 项目融资概述
4．2 项目融资的方式
4．3PPP项目融资模式
4．4 项目融资的程序及决策模式
4．5 项目融资案例分析
思考与练习
即测即评
第5章 政府投资项目代建制
5．1 项目代建制定义
5．2 代建制项目利益相关者
5．3 国外代建制项目经典模式
5．4 国内代建制项目代表性模式
思考与练习
即测即评
第6章 项目计划与控制
6．1 项目目标及项目范围的确定
6．2 项目计划编制
6．3 项目控制
6．4 项目管理软件的应用
6．5 项目计划案例分析
思考与练习
即测即评
第7章 项目采购与合同管理
7．1 项目采购管理
7．2 招标投标管理
7．3 项目合同管理
思考与练习
即测即评
第8章 项目质量管理
8．1 项目质量与全面质量管理
8．2 项目质量管理体系
8．3 项目质量管理的工具与方法
思考与练习
即测即评
第9章 项目收尾与后评价
9．1 项目验收
9．2 项目审计
9．3 项目后评价
思考与练习
即测即评
第10章 项目沟通与冲突管理
10．1 项目信息及特征
10．2 项目沟通的方式与渠道
10．3 项目沟通管理
10．4 项目冲突及冲突源
10．5 项目冲突管理
思考与练习
即测即评
第11章 项目风险管理
11．1 项目风险及风险管理的含义
11．2 项目风险识别
11．3 风险评估与量化
11．4 项目风险管理规划
11．5 项目风险应对与风险监控
思考与练习
即测即评
第12章 项目规划综合应用案例
12．1 工程项目规划案例
12．2 软件开发项目规划案例
附录
参考文献